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​电气元器件项目实施过程是怎样的

​电气元器件项目实施过程是怎样的
来源:网络整理 时间:2022-01-25

企业在电子元器件国产化项目的实施进程中,不仅需要思考如何通过创新的管理模式让合适的电子元器件能够实现国产化,能够为装备所用,也在探讨实施方案是否具备先进性,是否对整个集团公司的电子元器件国产化落实具有参考价值。下面将从几个实施进程中具体分析电气元器件‍国产化项目的特点。


1、确定需求阶段

国产化项目的需求与其它产品有一定的区别性,首先需要尽可能地收集进口元器件技术信息,因此前期往往都需要获取一定数量的进口元器件采用DPA、制样、电镜扫描等一系列手段来分析其内部结构以确定研制思路和整体方案。其次重点就是要收集用户使用体验信息,用户一般为电子组件或电器模块研制单位,必须注重用户的使用工艺和组件的可靠性筛选条件,以此作为制定电子元器件的控制方案的依据。如果该电子元器件是重要项目所需,那研制需求信息还必须在包括民标电子元器件通用规范的要求。确定立项后会组织技术部门、采购部门、质量部门等成为项目团队,开展项目实施的全过程。


2、产品研制阶段

项目立项后,根据需求确定阶段收集的信息,进行产品结构设计和内部电路设计,该过程需依靠热仿真和微波仿真软件设计手段,在满足设计规则的要求前提下,选择合理的结构,选择合适材料的零部件,制定优化的工艺路线,制定有效的质量控制措施。需要采购的各类零部件技术要求和外协工序的加工要求也需在该阶段明确。


对某些关系公共利益的重大专项工程,监督实现国产化的“自主可控”目标。随着电气元器件‍研制技术水平的提升,将会有越来越多品种的电子元器件进入该表格,作为替代引进元器件的产品逐步走入市场,同时在未来几年内元器件市场的变化速度也会更快。

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