315打假 山寨安防产品还敢横行市场吗?
在安防行业起步的早期,国内做安防的企业不是很多,行业内的人之间比较熟悉,在产品、零部件出现空缺的时候,企业与企业之间经常互通有无,这样在安防行业中首先就出现了相互OEM。之后不久,产品与产品之间的同质化现象也开始出现,市场上流通的许多产品在技术参数、外观等方面都存在严重的雷同。
当然,山寨安防的出现还有其更深层次的原因,首先由于国内的大部分安防企业规模都很小,实力很弱,无法与一些行业巨头进行正面的竞争,迫于生存,部分企业走上了山寨化路线。利益的驱动也是一个方面的原因,面对庞大的市场,一些行业外人士也开始投机安防市场,这些人进入安防赚钱是惟一的目的,因此仿照其他品牌产品就成了摆在他们眼前的一条捷径。
山寨产品给行业和人民的生活造成了十分恶劣的影响,例如山寨产品的出现给一些生产厂家造成了巨大的利益损失,品牌美誉度受到影响,严重时会影响整个行业的发展;一些劣质监控设备在公共场合的应用,一旦发生犯罪事件,十分不利于犯罪证据的调取,给破案带来诸多不便。
立法滞后,伪劣安防产品如雨后春笋
随着经济增长和物质水平的提高,各企业单位和人民群众自身对安全和保障的需求不断提升,同时政府大力推进智慧城市试点,先后推出两批智慧城市试点共计202个城市,成就了中国安防行业的稳步发展。同时,安防企业自身的创新拓展加之与IT企业、电信企业、家电企业的交融发展,极大地扩充了安防的内涵和应用领域。但是在安防行业快速发展过程中,也暴露出一些严重的问题。
由于安防立法工作的滞后使得中国的安防市场还不完全规范,还未形成成熟统一的全国安防市场管理体系。市场监管不到位,许多地方政府及用户未严格执行相关标准、规范;企业缺乏品牌意识、市场竞争混乱、“假冒伪劣产品,品牌产品的伪劣代理商、恶性削价”等现象不同程度地依仍然存在。再加上行业规模扩大,企业竞争激烈,市场上的山寨产品像雨后春笋一般渐渐的冒出来,这些产品普遍存在着严重的质量问题而且很少存在售后服务的保障。
正是由于这些以次充好安防产品扰乱了消费者的正确判断能力,导致许多“监控摄像头成睁眼瞎”的新闻事件频频发生,也影响到高端安防产品的正常发展。
核心技术攥人手,安防山寨品充斥市场
我国早在上世纪70年代就已经开始在显示面板领域投入研发,但至今核心技术仍然掌握在外国人手中,其实现在国内的技术、相关配套设施都比较成熟了,将核心技术掌握在自己手中是不难的,关键在于国家给的支持力度不够。当然,除了资金的扶持,国家对国内整个商业环境的培育,对保护行业发展而出台的相关政策、法规等的支持力度也应尽快完善。
当前,安防行业山寨品牌太多,产品质量和售后服务都没有走上正轨,只看重眼前利益,以低价抢占市场份额,给注重品质的企业造成了极大的困扰。一些中国企业只要涉足一个行业就会把这个行业做死,因为在没有行业准入门槛的情况下,就会有一大批经验、技术、售后都不足的企业进入市场抢占份额,有的甚至是三五个人的小作坊,他们将行业价格拉低,导致品牌企业无法专注于技术研发。
近几年国家大力建设平安城市项目,为安防企业开创了巨大的市场空间,然而各大企业为了分得一杯羹,相互蚕食、相互打压。此外还有大批不法企业趁机大发横财,可谓无所不用其极,导致安防市场低劣产品蜂拥而出,品牌企业利比纸薄,而核心技术还仍然牢牢被他人攥在手里。
市场应用与品牌宣传双保险
我国安防企业除海康威视、大华、大立等上市企业外,还是以小企业为主,因此小企业的发展应结合市场应用来加强品牌宣传。当今,品牌效应的重要性在于业内已达成共识,品牌化建设与经营是每一个企业都必须面临的问题。
品牌就是品和牌,品就是品质、尝试、应用的意思,我国在对品牌有一定的认知,但多数是短视行为,中国与欧美国家对品牌的认识还是存在一定差距,品牌是一个长期积累,沉淀的过程,并且在这个过程中不能出错、不能失策,品牌对中小企业来说是一个很大的挑战。中国的中小安防企业都应该向欧美国家看齐,打造新品牌意识,创造新品牌理念。
个性化打造安防企业服务一条龙
如今,个性化不仅是企业的经营之道,也是工程商服务消费者的生存之道。笔者了解到,现在有许多生产商实行一条龙服务,集研发、生产、销售、维护于一体的全方位服务,有的工程商还负责培训等等。时代进步推动了安防服务新理念,打造特色安防企业,创造一条龙服务是利民惠民的新举措,也是企业做强做大的必由之路。
诚然,山寨产品曾经帮助很多企业走过初期发展阶段,它是草根市场的民营高科技产业走进口替代发展之路的伴生产物。然而,山寨产品毕竟不是企业长期发展的目标和方向,立足于技术研发、市场推广与品牌宣传、立体式服务才是企业长期发展的王道。中国安防企业走特色路线就必须脚踏实地研发、兢兢业业地生产,诚心诚意地服务,只有这样才能促进安防市场良性发展。
建立市场销售壁垒,跨界营销被看好
跨界营销,顾名思义就是打破传统的营销思维模式,避免单独作战,寻求非业内的合作伙伴,发挥不同类别品牌的衆-同效应。简言之,就是在不同的行业领域寻找共同的目标受众,进行捆绑式销售。那么,在安防领域是否可以实现跨界营销呢?如果可以,又如何通过跨界营销实现利益化?从营销层面上来讲,不论是哪一个领域,消费者始终是企业考虑的重中之重,企业开发的产品好不好,始终是消费者说了算。所以,消费者才是企业需要真正需要深入了解的对象。
如今的安防产品种类众多,技术方面也越来越先进。企业挖空心思,了解市场需求,为消费者开发出了众多新产品,同时这些产品也为企业带来了良好的市场回报,不同程度的增强了企业的品牌竞争力与影响力。但随了行业领域的不断拓宽,越来越多的人将触角伸向了安防领域,行业内的众多企业分到的“蛋糕”越来越小,竞争越来越激烈,消费者可以选择的品牌也越来越多。对于企业而言,稳稳抓住有效的客户资源也是难上加难。难道企业就只有接受的“大鱼吃小鱼”的命运吗?
产品为王,营销为皇。消费者才是企业乃以生存的生命线,聪明的企业会从营销模式上去思考。到底是哪些人在购买安防产品,这些人是出于什么样的考虑去购买的,有时在什么情况下去购买的--这并不是一些无聊的问题,购买安防产品的消费者无非就是个人购买者和集体购买者两大类,他们的目的肯定也都是为了防患于未然。但是针对集体购买者而言,他们会在什么情况下才去购买与使用呢?没错,那必然是在某栋大厦、某个楼盘、某个商场--竣工或运营前的一项必要的硬件准备。那么,企业应怎么样才能精准的获得此类信息,向消费者主动发起攻击,完全占有这样的优势客户资源?
针对消费者来讲,安防领域有很大一部分是与建筑、装修以及五金等行业重叠的。那么,这些行业之间是否可以做一些资源共享,或者资源交换方面的合作呢?