2月8日消息，据华尔街报道，苹果CEO蒂姆•库克（Tim Cook）昨日就苹果在新兴市场及发达国家的表现、制造大屏iPhone的可能性、智能手机的竞争前景、苹果的派息返现计划等问题接受了《华尔街日报》记者Daisuke Wakabayashi的采访。
以下为访谈内容摘录：
华尔街日报：有一种看法认为苹果不再是成长型公司。你怎么回应？
库克：我们在超速增长。苹果的全年营收从2010年的650亿美元逐年攀升，2011年达1000多亿美元，2012年达1500多亿美元，2013年达1700多亿美元。这些数据是历史性的、前所未有的。增长率虽较往年都有所降低，但这并不意味着苹果不再是个增长型公司。
去年第四季度是我们收益的一个季度。iPhone、iPad和Mac的销量均达到季度水平，在PC行业不断萎缩的背景下，苹果的PC和平板市场份额达19.5%，表现不错。
华尔街日报：新兴市场现状如何？
库克：过去几年，我们开始向新兴市场进军。Mac和iPod在美国、澳大利亚、英国、法国、德国和日本这些发达国家表现出色。但iPod在新兴市场的销售并不成功。Mac在新兴市场有一定销量，但销量不大。在中国、俄罗斯、巴西、印度、马来西亚、印尼、泰国和菲律宾，iPhone是苹果个真正赢得大量用户的产品。去年第四季度，这些国家的iPone销售增长超过30％。
去年，苹果在大中华地区的销售额达290亿至300亿美元。我不知道还有什么美国公司在中国能取得像我们这样的成绩。我们为此感到自豪，我们的确付出了艰辛努力。
中国移动推广第四代移动通信LTE网络已经一年多。哪怕伴随中国移动的合作，我们的产品目前面对的只是世界上三分之二的用户。事实上，本季度我们将与50个运营商签署合作协议。
华尔街日报：发达国家市场存在什么问题？
库克：北美地区是一项挑战。从财报上看，在这一地区基本没有增长，这自然会影响苹果的销售总局面。
华尔街日报：你曾说过，2014年苹果公司将推出新的产品类别。这是否包括对现有产品的新改进？
库克：这涉及到创新是什么的核心。我们的创新产品很多。在过去数月推出了许多新产品，如配备Retina显示屏的iPad Air和iPad Mini。我们已发布新的Macintosh操作系统 Mavericks、iOS 7和iTunes Radio。我们基本上对整个Macintosh系列产品进行了重新设计。我们首次推出了两款手机iPhone 5C和iPhone 5S 。使用指纹进行身份验证的理念已经实现。苹果极富创新精神。我们还可以做得更多。
华尔街日报 ：智能手机的市场份额对你而言重要吗？你常说苹果想要做出好的产品，而不是卖出多的产品？
库克：手机市场存在三种手机，即功能手机、充当或作为功能手机的智能手机和真正的智能手机。我关心的是真正的智能手机的市场份额。
在世界大多数主要市场，苹果排名不是就是第二。在排名第二的地区，我们自然想要成为。要实现这一点，靠的是伟大的产品。但我们不打算生产垃圾产品。我们不会让苹果品牌生产别人设计的东西。
我不认为这就意味我们满足于小规模。这不是说市场份额无关或不重要。我从来没有这样说过。从宏观层面上讲，我们要设计出伟大的产品，我们必须做到这一点。
华尔街日报：人们希望拥有大屏iPhone。你对此持反对态度吗？
库克：直到技术成熟，苹果才会生产大屏手机，我们不希望提早赶超进度。这并不是说我们永远不会生产大屏iPhone。我们希望从各方面向客户传达正确的理念：不仅仅是尺寸，还有分辨率、清晰度、对比度和可靠性。还有许多衡量显示屏的不同参数，我们对这些参数都十分关注，毕竟显示屏是展现软件功能的窗口。
华尔街日报：请问智能手机市场的未来走向会像PC市场那样吗？
库克：我并不这么看。有几个原因。如果回顾Mac和Windows之间的竞争，区分两者的关键在于应用程序。Macintosh和Windows各自可用的应用程序数目存在着巨大的差异。随着时间推移，这种差距越变越大。在智能手机方面，我们拥有100多万个iOS应用，并为iPad优化了五十多万个应用。而Android平板电脑仅拥有1000个左右的应用。这是Android平板电脑的体验是如此糟糕的原因之一，他们的应用程序无非智能手机应用程的加强版。
另一点要提的是，Windows就是一个系统。而Android系统拥有很多版本，就像是欧洲这个名字，由许多国家组成（不像美国，虽然有许多州，但仍只是一个国家）。有多少使用Kindle的人知道他们正在使用Android系统？
华尔街日报：谷歌将摩托罗拉出售给联想一事，你怎么看？
库克：我并不感到惊讶。这似乎是个合乎逻辑的交易。谷歌摆脱了赔钱的摩托罗拉，他们可不想做一直带来亏损的事。我觉得兼顾硬件、软件和服务很难。专注正是让苹果如此特别的原因。
华尔街日报：有些投资者敦促苹果返还现金。你对此有何看法？
库克：我们在2012年开始向股东返还现金，形式包括股息和股票回购。2013年返还方案翻了一番，由此苹果成为世界上派息的公司之一，并实施了历史上规模的股票回购计划。我们认识到，我们所拥有的钱能够远远满足业务运行、未来投资、新产品投资、收购新公司和资本支出的需要。我们充分认识到这一点。每次实施返现计划时，我们都会听取股东的意见。他们是公司的所有者。我们也关注税收政策。这其中要考虑的事情相当复杂。
但是，我们也需要一项灵活的计划。我们希望充分利用对我们有利的机会。这些机会也许是收购。在过去15个月中，我们已经低调收购了21家公司。我认为这些并购是明智之举。
华尔街日报：卡尔•伊坎建议到9月为止，在现有计划外再派发500亿现金，你怎么看？
库克：我们需要的是灵活的现金回报计划。未来我们或许会考虑购买一家大公司，而股市的变化不可预测。我们需要为这些可能性做好准备。我们希望能够为股东的长远利益负责，而不是短期股东或当日交易者。
华尔街日报：苹果从来没有展开过数十亿美元的收购。谷歌正不断收购新创公司，其中包括你老朋友创建的Nest。这是否改变你对大型收购的看法？
库克：我们已经在关注大公司。花10亿美元购买合适的、长远而言会为苹果带来收益的公司不成问题。这绝对没有问题。
但我们不打算仅因为它是大公司就买下它。我们关注的是能够生产出色产品的公司，对苹果具有战略意义的公司，与公司规模大小无关。
以下为访谈内容摘录：
华尔街日报：有一种看法认为苹果不再是成长型公司。你怎么回应？
库克：我们在超速增长。苹果的全年营收从2010年的650亿美元逐年攀升，2011年达1000多亿美元，2012年达1500多亿美元，2013年达1700多亿美元。这些数据是历史性的、前所未有的。增长率虽较往年都有所降低，但这并不意味着苹果不再是个增长型公司。
去年第四季度是我们收益的一个季度。iPhone、iPad和Mac的销量均达到季度水平，在PC行业不断萎缩的背景下，苹果的PC和平板市场份额达19.5%，表现不错。
华尔街日报：新兴市场现状如何？
库克：过去几年，我们开始向新兴市场进军。Mac和iPod在美国、澳大利亚、英国、法国、德国和日本这些发达国家表现出色。但iPod在新兴市场的销售并不成功。Mac在新兴市场有一定销量，但销量不大。在中国、俄罗斯、巴西、印度、马来西亚、印尼、泰国和菲律宾，iPhone是苹果个真正赢得大量用户的产品。去年第四季度，这些国家的iPone销售增长超过30％。
去年，苹果在大中华地区的销售额达290亿至300亿美元。我不知道还有什么美国公司在中国能取得像我们这样的成绩。我们为此感到自豪，我们的确付出了艰辛努力。
中国移动推广第四代移动通信LTE网络已经一年多。哪怕伴随中国移动的合作，我们的产品目前面对的只是世界上三分之二的用户。事实上，本季度我们将与50个运营商签署合作协议。
华尔街日报：发达国家市场存在什么问题？
库克：北美地区是一项挑战。从财报上看，在这一地区基本没有增长，这自然会影响苹果的销售总局面。
华尔街日报：你曾说过，2014年苹果公司将推出新的产品类别。这是否包括对现有产品的新改进？
库克：这涉及到创新是什么的核心。我们的创新产品很多。在过去数月推出了许多新产品，如配备Retina显示屏的iPad Air和iPad Mini。我们已发布新的Macintosh操作系统 Mavericks、iOS 7和iTunes Radio。我们基本上对整个Macintosh系列产品进行了重新设计。我们首次推出了两款手机iPhone 5C和iPhone 5S 。使用指纹进行身份验证的理念已经实现。苹果极富创新精神。我们还可以做得更多。
华尔街日报 ：智能手机的市场份额对你而言重要吗？你常说苹果想要做出好的产品，而不是卖出多的产品？
库克：手机市场存在三种手机，即功能手机、充当或作为功能手机的智能手机和真正的智能手机。我关心的是真正的智能手机的市场份额。
在世界大多数主要市场，苹果排名不是就是第二。在排名第二的地区，我们自然想要成为。要实现这一点，靠的是伟大的产品。但我们不打算生产垃圾产品。我们不会让苹果品牌生产别人设计的东西。
我不认为这就意味我们满足于小规模。这不是说市场份额无关或不重要。我从来没有这样说过。从宏观层面上讲，我们要设计出伟大的产品，我们必须做到这一点。
华尔街日报：人们希望拥有大屏iPhone。你对此持反对态度吗？
库克：直到技术成熟，苹果才会生产大屏手机，我们不希望提早赶超进度。这并不是说我们永远不会生产大屏iPhone。我们希望从各方面向客户传达正确的理念：不仅仅是尺寸，还有分辨率、清晰度、对比度和可靠性。还有许多衡量显示屏的不同参数，我们对这些参数都十分关注，毕竟显示屏是展现软件功能的窗口。
华尔街日报：请问智能手机市场的未来走向会像PC市场那样吗？
库克：我并不这么看。有几个原因。如果回顾Mac和Windows之间的竞争，区分两者的关键在于应用程序。Macintosh和Windows各自可用的应用程序数目存在着巨大的差异。随着时间推移，这种差距越变越大。在智能手机方面，我们拥有100多万个iOS应用，并为iPad优化了五十多万个应用。而Android平板电脑仅拥有1000个左右的应用。这是Android平板电脑的体验是如此糟糕的原因之一，他们的应用程序无非智能手机应用程的加强版。
另一点要提的是，Windows就是一个系统。而Android系统拥有很多版本，就像是欧洲这个名字，由许多国家组成（不像美国，虽然有许多州，但仍只是一个国家）。有多少使用Kindle的人知道他们正在使用Android系统？
华尔街日报：谷歌将摩托罗拉出售给联想一事，你怎么看？
库克：我并不感到惊讶。这似乎是个合乎逻辑的交易。谷歌摆脱了赔钱的摩托罗拉，他们可不想做一直带来亏损的事。我觉得兼顾硬件、软件和服务很难。专注正是让苹果如此特别的原因。
华尔街日报：有些投资者敦促苹果返还现金。你对此有何看法？
库克：我们在2012年开始向股东返还现金，形式包括股息和股票回购。2013年返还方案翻了一番，由此苹果成为世界上派息的公司之一，并实施了历史上规模的股票回购计划。我们认识到，我们所拥有的钱能够远远满足业务运行、未来投资、新产品投资、收购新公司和资本支出的需要。我们充分认识到这一点。每次实施返现计划时，我们都会听取股东的意见。他们是公司的所有者。我们也关注税收政策。这其中要考虑的事情相当复杂。
但是，我们也需要一项灵活的计划。我们希望充分利用对我们有利的机会。这些机会也许是收购。在过去15个月中，我们已经低调收购了21家公司。我认为这些并购是明智之举。
华尔街日报：卡尔•伊坎建议到9月为止，在现有计划外再派发500亿现金，你怎么看？
库克：我们需要的是灵活的现金回报计划。未来我们或许会考虑购买一家大公司，而股市的变化不可预测。我们需要为这些可能性做好准备。我们希望能够为股东的长远利益负责，而不是短期股东或当日交易者。
华尔街日报：苹果从来没有展开过数十亿美元的收购。谷歌正不断收购新创公司，其中包括你老朋友创建的Nest。这是否改变你对大型收购的看法？
库克：我们已经在关注大公司。花10亿美元购买合适的、长远而言会为苹果带来收益的公司不成问题。这绝对没有问题。
但我们不打算仅因为它是大公司就买下它。我们关注的是能够生产出色产品的公司，对苹果具有战略意义的公司，与公司规模大小无关。
