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国内IC设计需推进整合并购 企业才能做大做强

国内IC设计需推进整合并购 企业才能做大做强
来源:中国电子报 时间:2013-08-26

推进企业的整合并购,才能促进资源、人才的集中,才能发挥规模效应。

现在已经过了扶持小企业的阶段,国内IC设计企业做大做强,才能有实力抗衡国际企业的强大竞争。

国内IC设计企业“一代拳王”现象的出现与其市场开拓力不足有关。以往国内IC设计企业往往专注一个市场、以一种产品起家,但在发展起来之后,因价格竞争激烈,企业需要转向新产品开发、寻找新市场的时候,却发现新市场的需求、游戏规则等都不相同,企业在新的市场中很难再获得以往那种优势。

解决这一问题,一是需要推进企业的整合并购,这样才能促进资源、人才的集中,才能发挥规模效应。从整个产业趋势来看,也是趋向集中,如在基带芯片方面,国际上已基本形成寡头垄断的局面,但国内厂商却有好几家,需要进一步整合。二是从政策上要加大对大企业的扶持力度。现在已经过了扶持小企业的阶段,全球IC设计业已经形成了寡头垄断的局面。国外大企业凭借雄厚的资本和技术实力,很容易对国内中小IC设计企业造成冲击,所以国内IC设计企业需要做大做强,才能有实力抗衡来自国际的竞争压力。

目前某些地方政府对IC设计企业的支持还不科学。我们看到,在某些项目中,因为政府有补贴,一些企业为了拿到政府的相关补贴,都在花精力四处打通关系,而不愿意集中精力、潜下心来将产品做精做专。比如有的是把芯片开发出来就交差了事,后续的产业化根本无人过问,这样的产品开发出来也没有意义。有的企业是在产品开发出来后,不顾成本,杀价竞争,这样很容易把市场秩序打乱,对产业整体发展不利。高端产品开发不了,低端产品又频繁打价格战,造成了无序发展的恶性偱环。

从目前应用市场来看,消费电子等市场领域机会比较大,因为消费电子领域更新换代快,平均一两年换部智能终端的消费者大有人在,连带对芯片的需求也持续增长。而在医疗电子、汽车电子领域,机会相对较小,一是其验证时间长,至少需要4年时间才能获得进入的“通行证”;二是需要长时间的积累,需要做精,而不只是低价。中国芯片设计企业擅长的是低价格,不擅长做精,因而还存在诸多问题。

当然,国内IC设计企业还是有机会的,关键在于能否把握得住。从国外进口的大宗IC产品,不只集中在高端,还有很多是中低端产品。国内IC设计企业开发芯片不应当局限于开发出来了事,而是要做精做专,转变打价格战的观念,树立起高品质、高价格同样会有市场的理念。

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