苹果也开始玩VR了？

某种程度上说，iPhone的主要问题是难再有重大创新，它需要走出其生命周期的低潮，迎来第二春，延缓iPhone的审美疲劳。而VR可能是非常适合苹果为iPhone加入创新元素的产品领域。

日前，iPhone营收下滑，股价大跌，减产走向长期化，这对苹果来说，iPhone7面临的市场压力非常大，iPhone7虽然有OLED、没有home键，以及无线充电等亮点，但其改善幅度与市场号召力以及预期销量可能还存有疑问，英国巴克莱银行分析师团队此前法国一份报告称：”我们的研究表明iPhone 7原型机在外观上的改变并没有达到让消费者非买不可的程度。在这种情况下，iPhone 7与大幅更新的iPhone 6相比，可能只是比较常规的新产品。“如果iPhone7仅仅是一款常规升级的产品，苹果未来可能面临的局面会非常不乐观。所以库克就提前放话了，新iPhone会有重大创新，会有让人离开就活不了的新功能。

某种程度上说，iPhone的主要问题是难再有重大创新，它需要走出其生命周期的低潮，迎来第二春，延缓iPhone的审美疲劳。

而VR可能是更非常适合苹果为iPhone加入创新元素的产品领域。如前所述，如果造车布局车联网，将iPhone作为车联网的一个中间平台，对用户来说，也不见得有多大吸引力。因为对于iPhone用户而言，手机作为一个连接器早已不是新概念，在国内，BAT早已在车联网平台方面做了诸多布局，但对手机的销售来说，这并不是打动用户的卖点之一，因为它没有太大吸引力，也不是用户购买考量要素之一。有特斯拉在前，它也不是一种颠覆性创新者的品牌形象，因为它不再酷了。

所以iPhone目前迫切需要改善的形象，就是让大家觉得它依然很酷，很多业内人士谈到，iPhone多年来迎合用户需求而做出的改变事实上已经使得它丧失了原本的酷的形象，它不再像当初那样具备魔力。其实这源于本质上，整个智能手机市场升级已经变得常规化，模式化，统一化。对用户来说，智能机的创新要件是什么？就是更好玩。

VR可能是让iPhone变得更好玩的一个方向

而从目前科技产业的方向与趋势来看，如果真想“让人离开就活不了”，VR可能是让iPhone变得更好玩的一个方向，也是拯救iPhone销量颓势的一个创新结合点。笔者此前有提到，大热门的手机游戏《愤怒的小鸟》推出VR版了，VR 版的视角转移到了小鸟身后，玩家需佩戴 Samsung Gear VR 头盔通过移动头部来控制小鸟顺着光圈飞行到终点，这种玩法的感觉非常强烈，另外，我们知道，VR游戏也有体感交互的体验，比如用手势或身体运动来控制游戏的玩法。

VR游戏与VR视频等都具备沉浸式的享受与刺激性的玩法，相对于目前手机的玩法来看，它是从二维到三维，平面到立体，布局VR与智能手机结合，会衍生更多新的玩法。目前有业内人士谈到，苹果在尝试将自己的风险投资用于VR游戏之前，他们肯定会评估好，到底自己距离完美的平衡点还有多远。

此前，苹果在Aperture和iPhoto中就曾用到了面部识别技术。有分析称，收购Polar Rose后，苹果或可以将其技术融合到iPhone、iPod Touch和MobileMe互联网服务中。

苹果早已在低调布局。早前苹果收购了一些VR相关的企业。苹果公司对VR部门沿袭着苹果一贯的保密政策，但美国专利局网站对苹果关于头戴设备的专利早已披露。有分析师预测，苹果将在两年内推出配合iPhone使用的VR设备，苹果VR早会在2017年问世。

总体来看，苹果会从VR的各种玩法中来做智能机的创新，布局VR的同时避免让iOS生态圈边缘化，与之融为一体，并推出VR内容生产平台吸引开发者，同时整合硬件产业链。

其实我们还会发现、就是其他的企业研发VR就是要做好VR产品或者内容，或者为自身的软件布局开路。比如facebook、腾讯等企业。facebook想打造的是VR在硬件+内容+应用商店分发+社交的生态圈，腾讯做VR想依托自身的用户优势，做VR内容与渠道的分发老大，开拓游戏领域的盈利布局。

那么对于苹果来说，iPhone销量事关苹果的生死存亡，做不做VR对苹果意不重要，重要的是怎么让VR概念带动iPhone的销量，也就是说将VR功能嫁接移植到iPhone的体验中，与iPhone结合，延缓iPhone的衰老，为其续命。