来源：OFweek电子工程网
时间：2014-04-28
A：这年头，不创新就只有死路一条!我曾用诺基亚砸核桃，也曾在课堂上偷打游戏机被罚站……
B：伦家张写真照还是柯达的呢……
然而现在，这些巨头们去哪儿了
近年来移动互联网浪潮来袭，前浪扑前浪，当巨头还纠结于“不创新等死，创新找死”的逻辑时，就已经纷纷被拍死在了沙滩上，现在速来围观一下近5年被颠覆的那些大公司们。
☆柯达
惨死指数：★★★★★
生前辉煌：柯达曾经是世界上的影像产品公司，占有全球2/3的胶卷市场。柯达从来都不缺少技术储备，它曾经站在照相技术的巅峰，拥有一万多项专利技术，世界上台数码相机正是柯达于1975年发明的。
死因：不愿放弃既有市场，寄望通过专利保护来阻挡新技术，但终究被数码技术的洪流颠覆。
柯达在发明出台数码相机后没有重视继续研发，而是妄图通过专利保护把数字影像技术雪藏起来，以保护现有产品。殊不知，一些企业在充分借鉴柯达专利技术的同时，巧妙地绕开了专利保护的障碍，开发出更廉价的数码产品。柯达没有想到，在申请专利保护的范围之外，大量数字技术扑面而来，当意识到问题的严重性时，为时已晚。柯达终于2012年1月申请破产保护。
☆NOKIA
惨死指数：★★★★★
生前辉煌：曾几何时，NOKIA几乎就是手机的代名词。它曾经连续14年占据市场份额，是当之无愧的移动老大。诺基亚早提出了智能手机概念，并宣称自己不再是一个手机制造厂，而是一家互联网公司。但是它在理念上照搬了电脑和传统互联网的概念，想要把智能手机做成像电脑一样强大，于是想尽办法要把键盘、鼠标、桌面管理方法都搬到智能机上。
死因：当革命性的智能手机技术出现后，依然固守传统思维与产品，终于错失良机而江河日下。
2007年，苹果iPhone出现了，它用手指替代了实体键盘，独创了平铺桌面，通过App Store拉拢了无数开发者，彻底颠覆了旧有的智能手机概念。在认识到自己的问题后，诺基亚本可以学习iOS的UI，重新构建塞班系统，甚至可以全面转向Android，以它的技术积累，很快将在Android阵营里占据一席之地。但是，诺基亚的贵族精神作怪了，它不愿意抄小兄弟苹果的UI，也不愿意投入Android的怀抱，而是选择与难兄难弟微软合作。微软的WP系统相比iOS、Android不具优势，再加上缺少第三方应用，消费者不得不选择其他产品。诺基亚终无力回天，把自己以72亿美元的价格卖给了微软。
