移动浪潮下的减法：索尼出售PC分拆电视

移动强势，PC式微又一案例的发生，这一次落到了索尼(16.82, 0.30, 1.82%)头上。

2月6日，索尼方面宣布，和日本投资基金公司Japan Industrial Partners Inc。(下称JIP)签署了谅解备忘录，索尼将在VAIO品牌下的电脑业务出售给JIP的意向。

随着电脑业务转移到JIP，索尼将不再企划、设计和研发电脑产品，电脑的生产和销售也将在2014年春季新品全球上市后结束。索尼全球CEO平井一夫表示，未来索尼将会聚焦智能手机和平板的研发制造。

这意味着在移动互联网浪潮的冲击之下，对于自1982年进入个人电脑市场的索尼公司来说，PC之路还是走到了尽头。

此外，由于电视业务仍然无望在这个财年实现盈利，索尼也宣布分拆电视业务，将其作为全资子公司进行运营。

对于索尼而言，自平井一夫上台便开始着力削减赤字。而事实上，战线拉得太长，索尼至今仍未能推出一款像Walkman等一样有影响力的创新型产品。目前，索尼的非消费电子类业务是其目前的利润主要来源。但仍然死守消费电子业务，索尼的意图在哪？

退出电脑市场

2月6日，索尼公布2013财年第三季度财报。财报显示，索尼销售收入同比增长23.9%，为24，128亿日元(230亿美元)。索尼方面表示，销售收入增长的主要原因是包括汇率利好影响；PlayStation4发售，游戏业务销售收入同比增长64.6%；此外还有移动产品及通信业务销售收入同比增长44.8%，智能手机销售增长。

而电脑销售台数大幅下降，对索尼业绩增长带来的负面影响，让索尼方面决定将PC业务出售。据了解，以VAIO为主打品牌的索尼个人电脑虽然曾在2010财年创下870万台的销售新高，但近年销量锐减，数据显示，VAIO在全球笔记本电脑市场的份额降至不到2%。

对于出售电脑业务的原因，2月7日，索尼方面在给21世纪经济报道记者的答复中表示，索尼综合考虑和分析了包括全球电脑市场的巨大变化、索尼整体业务组合和战略等因素，终决定将移动产品线集中于智能手机和平板电脑，并将电脑业务转移到JIP成立的新公司是目前的选择。

上任之初，平井一夫曾经果断砍掉索尼的化学和光驱业务等其他业务部门，但类似于PC这种索尼传统核心业务而言，这样大的动作还是平井一夫上任以来的次。

索尼方面表示，索尼和JIP将进行尽职调查并协商确定业务转让的详细条款和条件，预计于2014年3月底之前签订正式合同。“新公司在重新评估产品线后，在设立之初将把业务集中于日本的民用及企业级电脑市场，优化销售渠道和经营规模。”索尼方面对记者表示。

而对于电视业务，平井一夫在上任之初曾承诺复兴索尼病入膏肓的消费电子业务，并在连续亏损70亿美元之后，让电视机业务实现盈利。虽然就索尼方面提供的数据显示，4K电视领域，2013年索尼在日本获得了75%的市场份额，并在美国市场取得了4K产品市场份额的成绩，然而从目前的应收情况看，索尼的电视业务仍将连续第十年出现亏损。因此，索尼方面宣布将电视部门分拆，成立独立运营的全资子公司。

索尼方面表示，预计2013财年实现电视业务扭亏的目标将无法实现，主要原因是预料外的新兴市场减速和货币贬值。

做减法大改革

艾媒咨询总经理张毅接受21世纪经济报道记者采访时表示，PC业务索尼也并非没有努力去争取市场份额，但是面对全球PC出货量整体盘子的萎缩也无力回天，对于索尼的财报来说逐渐成为一种拖累。

市场研究公司IDC预计，全球PC市场2013年将会出现有史以来幅度的萎缩， PC的出货量将会下跌10.1%，而且短期内没有回暖的迹象，2014年，PC电脑出货量有望再下跌3.8%。纵观整个市场，目前包括联想在内的PC厂商都已在智能移动终端上发力，而除了索尼，今年1月韩国厂商LG也传闻要退出PC业务。

值得注意的是，虽然作为老牌的消费电子厂商代表，加上平井一夫上台之后做了一系列的缩减，但是现在索尼公司的业务仍然不少。除了游戏业务，目前索尼的很大部分收入来源于其家庭娱乐、音乐业务和金融服务业务。

“业务很多，战线过长，是索尼需要解决的一个重要问题。”张毅对记者说，这将导致索尼无法集中精力做好复兴索尼所应该做的事情。

此番索尼改革，做减法仍然是索尼的主调。由于索尼电视和电脑业务、生产、销售以及总部/间接职能实施的改革措施，索尼计划到2014财年底削减约5000个职位，其中包括日本1500人，日本以外地区3500人。而关于在中国区的人员裁减，索尼中国方面对21世纪经济报道记者表示，目前不便透露相关细节。

此外，为了实现改革，索尼将在2013财年追加约200亿日元的结构改革费用并在2014财年产生约700亿日元的结构改革费用。索尼预计这些措施将从2015财年开始实现每年1000亿日元的固定费用削减。“索尼将精简索尼集团总部和支持部门，计划与2013财年相比，2015财年在这些部门削减约30%的费用。”索尼方面对记者说。

张毅表示，通过裁员和缩减业务，一方面索尼的财报会变得相对漂亮，而精简部门和人员对于索尼而言，其实际意义在于具体业务层面上，会集中精力开发核心业务的产品。

消费电子带来的利润不如其他业务，也有投资者向索尼提出直接剥离整个消费电子业务。但是实际上，索尼目前的游戏业务特别是PS4仍然在行业内很有优势。张毅认为，索尼进行电视部门分拆而非出售，因为电视业务对索尼的整体战略上仍然有很重要的位置，并有构建“家庭娱乐中心”的意图。

“游戏机+移动终端+电视，这个消费电子的组合仍然具有想象空间。”张毅对记者说，家庭娱乐中心是目前许多厂商所觊觎的市场，索尼的意图也同样在此。