来源：家电网
时间：2013-03-15
就在海信“遥控器”论问世1天后，3月6日下午，远在我国东海与黄海彼岸的日本夏普与韩国三星宣布“和亲”了。
是的，你没有看错。在数十年的死缠烂打之后，三星与夏普相逢一笑泯恩仇，抛却过往的不愉快，他们终于走到了一起。
残酷的事实证明，在过去的岁月中，不论是夏普+索尼式的日系爱情故事，亦或是夏普+鸿海式的台湾友情剧，终究敌不过夏普+三星式满满的基情。
据家电网记者了解，夏普公司3月6日午后发表公告，正式宣布以每股290日元的价格增发3580万股，约103亿日元的总金额接受韩国三星电子注资。交易完成后，三星将成夏普除银行机构以外的第五大股东，持股份额3%。
三星夏普各怀鬼胎 苹果鸿海膝盖中枪
夏普为何会接受三星？
在双方“和亲”之前，夏普与三星在全球彩电行业可谓是多年的世仇。根据家电网记者的一组数据调查即可明晰双方这12年间的竞争惨烈程度。
2000年，夏普在全球液晶电视面板市场的总出货金额占据了80%以上。美国市场调查机构NPD Displaysearch的数据是：2000年，夏普全球份额为86%。三星是多少呢？才区区的0.2%，几乎可以忽略不计。
仅仅过了12年，再回首，今日的三星在全球液晶面板市场所取得的成就早已令夏普望尘莫及。
实际上，三星的反超仅仅花费了5年多的时间。2005年，夏普在全球液晶面板市场的份额就已经下落至了18.5%，当年三星则是上升至23.5%。
尽管三星没能像夏普一样一统液晶面板江湖，但根据2012年的统计数据，去年夏普全球市场份额为8.2%，而三星为26.4%。
在残酷的现实面前，即便不愿，夏普的败局已是显而易见。
业务方面，对于夏普来说，往期投资数千亿日元建造的液晶面板生产线，由于自家液晶电视卖不出去，液晶面板大量积压，如何寻求大批量的稳定买家成为“去库存化”的重心。
财务方面，夏普方面预计2012财年将净亏损56.2亿美元,超越2011财年的净亏损46.6亿美元,连续创下夏普创业史上的亏损记录。，连续两年的巨亏让夏普生存前景尽显暗淡。
从2012年3月份到2013年3月份，鸿海出资、高通出资、三星出资加上曾经传闻中的苹果出资、英特尔出资。过去的一个财年度，凡是关乎夏普的舆论焦点几乎都离不开“出资”二字。
求人卖货+筹钱续命，巨亏之下，夏普已经没有了选择。
三星为何要续命夏普？
根据三星注资夏普方面，未来夏普主力液晶面板工厂——龟山工厂的液晶电视面板将给三星扩大供货，而智能手机用的中小液晶面板也将开始供应三星。
业内人士分析称，夏普花103.8亿日元注资夏普，事实上并非给夏普续命，而是在无形中让夏普至少是夏普液晶面板和电视业务更加短命。
区区的103亿日元，在时下日元贬值不断的背景下，三星的出资于三星整体而言，可谓九牛一毛。
根据三星电子公布的报告，2012年全年三星电子销售额将达201万亿韩元（约合人民币1.18万亿元），营业利润29万亿韩元，创历史新高。
抄底夏普，醉翁之意在哪？外界对于三星的意图也是议论不一。
主流观点一，由于拥有全球独一无二的IGZO中小液晶面板技术，量产化水平，夏普也藉此成为美国苹果公司“御用”的智能手机和平板电脑产品屏幕供货商。
而正如当年的夏普与三星“死对头”之关系，今日的三星与苹果在全球智能手机的竞争同样是气势不减当年液晶市场。
2012年，从美国打到英国，从英国掐到日本，三星与苹果在全球掀起了轰轰烈烈的专利纠纷大战，硝烟弥漫全球消费电子行业。
因此，三星出资入股苹果的供货商——夏普，无异于苹果后院着火。加之此时夏普内忧外患，时机千载难逢，三星此时不出手倒显得其缺乏商业智慧了。
第二箭，三星射中的则是正“咬牙切齿直跺脚”的鸿海董事长郭台铭。
据家电网记者了解，从2008年金融危机的“撤单案”到三星转当污点证人举报台湾面板企业“垄断案”，鸿海集团董事长郭台铭对于三星是有着别样异见的。
2012年3月份，鸿海集团高调宣布将以550日元的单股价格，总额约669亿日元入股夏普，若当时交易完成，鸿海本应是占据夏普9.9%的大股东。
在郭台铭眼中，多年来“联日抗韩、力战三星”的梦想已经近在咫尺。不曾想到的是，这一尺却断断续续僵持了1年的时间。
就在双方初次缔结合约1年纪念日之际，三星与夏普突然宣布达成合作协定，这让郭台铭既焦急又愤怒。
据悉，在三星与夏普宣布“和亲”后，郭台铭急忙赶赴日本约见夏普高层及夏普银行方面，就鸿海与夏普合作事宜进行商讨。
不论夏普与鸿海僵持了1年的资本合作能否顺利达成，对于鸿海来说，三星入股夏普成为其第五大企业股东，直接意味着鸿海联日抗韩的梦已然破碎。
对于夏普来说，命都快保不住了，又如何与鸿海郭台铭一道去“抗韩”。
因而，分析人士戏称道：“郭台铭用669亿日元，猛打猛冲了1年的时间，至今都未能打开夏普的大门，而三星则以区区100亿日元就轻松打破了鸿海“联日抗韩”的美梦，捷足先登荣登夏普第五大股东，颇有些四两拨千斤的意味。
这第三箭，三星瞄准的恐怕就非中国彩电企业莫属了。
“远患”：OLED来势汹汹 海信称短期不会普及
世人皆知，日系彩电品牌在经历2012年波浪后，衰落之势越发明显。从松下、索尼到夏普，各家纷纷在强化和加速“去电视”战略。松下核心事业转型新能源，夏普欲重点打造白电事业，而索尼则希望在金融、音乐、电影等方面发力。
有退出者就会有进驻者，韩系彩电与国产彩电的对决将愈演愈烈，新的彩电竞争时代已经到来。
3月11日，韩国LG电子宣布，其55英寸的OLED电视正式在英国哈罗斯百货公司上市销售，客户可提前预购该产品并在7月份交货。
LG电子OLED 电视 (55EM970V) 的问世预示着一个电视屏幕技术新时代的到来，这款电视仅4.5毫米厚，重量不超过10公斤，拥有出色的画面质量。
据悉，在刚刚量产OLED电视不久，LG Display就高调宣布，将投资40.6亿元增设一条8.5代WRGBOLED电视面板生产线。三星方面也将8代OLED生产线投资计划提上日程。
就在黄海对面的韩系彩电厂商纷纷进军OLED之际，号称国内彩电领袖的海信，却抛出了另外一番令人不觉诧异的言论。
3月9日下午，海信集团董事长周厚健做客经济之声特别访谈时称，目前OLED显示技术只是在手机上一些小的屏幕使用，要变成大屏幕的彩电产品还需要很长时间。另外，成本高、耗电和寿命短在技术上还没有完全解决，所以说OLED短期内不会普及。
依稀记得，2006年一款康佳15英寸的液晶电视机，面板价格为220美元，整机产品售价3500元。对照今日的液晶电视价格，这样的售价可谓是让人瞠目结舌。
仅仅6年的时间，液晶电视从当年的高不可攀到家家普及。从CRT到LCD再到LED，彩电产品的更新换代虽比不上电脑、数码产品，但也远远超过了当年的CRT电视时代。
就市场份额而言，依靠液晶电视的普及风潮，三星也仅用了7年的时间就完成了从青蛙到王子的转变。
海信方面所抛出的OLED短期不会普及之论调，在时下日星月异的全球彩电技术和市场环境下，倒显得有些固步自封了。
从国内液晶电视的普及历史看，2000年以夏普等日系为首的彩电企业开始在全球大力推广液晶电视，国内部分高端消费者就已经开始将CRT电视更换为液晶电视。至2006年，液晶电视在国内的售价依然动辄2万元以上，远远谈不上普及化。
但在2008年后，液晶电视在中国市场开始发力，借助家电下乡和以旧换新等政策的激励，加上三星、夏普等企业液晶面板线投资扩大，液晶电视产品的价格迅速降了下来。
2009年．一台29英寸的显像管（CRT）电视售价在2000元左右，但同尺寸的液晶电视售价低售价也要2500元。
根据家电网产品库——决定网（www.jdw.com.cn）数据库信息显示，如今32寸的普通液晶电视售价多维持在2000元以下。
从收录的具体数据来看，一款长虹LED32i86 32英寸的LED电视的平均报价仅为1449元。仅在收录的长虹31款32寸液晶电视中，17款产品的平均售价均在2000以下，其余多为3D/智能电视产品，但售价也未超过3000元。
虽然从严格数据上而言，2009年—2012年才是国内液晶电视真正开始大规模走近千家万户的3年，但作为彩电企业，三星、LG远在2005年就开始借助技术积累与销售策略频繁冲击当年日系彩电霸占的全球彩电市场。
诚然，正如液晶电视普及所走过的道路一年，OLED电视的真正大规模普及可能也将经历7年、10年甚至更长的时间。
然作为国内公认彩电巨头之一，不思如何尽快地推进OLED电视的研发，缩小与未来强大的竞争对手三星、LG的差距，反而在LG业已上市销售OLED电视之际，高调泼冷水称OLED短期内不会普及。
面对韩系彩企的猛烈攻势，国内彩企还HOLD得住吗？
山雨欲来风满楼，西湖歌舞几时休？当年松下坚持等离子电视拥有好的技术和画质而不屑与三星进行价格竞争，夏普则站立在“液晶之父”的神坛之上而不愿放下高贵的品牌形象，象征着“高富帅”的日系彩电在三星LG这些后辈的逆袭之下，大败而归，夏普连续2年的巨亏一度导致其几近破产。不论这些日系彩电企业曾经是多么的强大，历史已然证明了企业居安而不思危的后果。
相比于国产彩电企业之论，即使已经登上全球液晶市场的宝座，三星仍未停下追逐同行先进技术的脚步。
据韩国《亚洲经济》3月8日消息，有分析认为，三星电子日前对日本夏普进行股权投资的目的在于，获取量产大型OLED（有机发光二极管）面板的必需技术“Oxide TFT（氧化物薄膜电晶体）”，将次世代OLED电视的量产日程提前。
有迹象表明，三星在逐渐减少对中国LCD生产设备的投资，目前三星电视事业的重点放在OLED电视上。市场调查机构Display Research引用亚洲地区LCD市场专家的分析称，三星有可能将夏普的TFT技术融入OLED电视的开发中。
1月11日，著名经济学家郎咸平曾在微博炮轰液晶面板产业时称，京东方和TCL分别投入600亿和245亿开发8.5代液晶面板，再加上三星苏州厂，创维，熊猫等品牌，中国液晶面板业就像两年前的光伏行业一样以大跃进方式飞速发展。
郎咸平认为，大跃进似的结果必然导致严重产能过剩，更可怕的是三星斧底抽薪的发展新一代有机液晶面板（OLED）。三星新面板一旦上市，中国几千亿液晶面板行业将重蹈光伏覆灭的覆辙。
尽管批评者称郎氏言论过于危言耸听，然韩企花大力气不遗余力地研究开发下一代OLED面板却是不争的事实。
“近忧”：TCL、创维步步逼宫 海信宝座难捍
2012年，TCL全年整体LCD电视机销售量达1553万台，同比增43%，成为首家LCD电视机全年销售量超过1500万台的中国电视机企业。按照TCL方面的规划，今年全年LCD电视机销售量目标是1800万台。
去年TCL多媒体的全球市场份额增了2个百份点，令其排名上升三级至第四位。
创维方面，2012年创维电视全年销量达到了810万台，这个数字相比年初增长了15%，其中创维云电视全年销量达到420万台。
创维公开数据称，截至2012年12月底，创维液晶电视、3D液晶电视的累計销售量在中国大陆市场均排名位，市场占有率分别为16.7%、26.7%。
根据海信集团公开报告，海信集团并未公布2012年全年的液晶电视销售量具体数据，仅援引中怡康数据称，2012年海信液晶电视销量占有率16.35%，连续第九年占据全国销量。
正因如此，创维与海信之间关于液晶电视销售量的市占率“一哥”之争，也一度成为业界热议的焦点。
虽然液晶电视普及化已过数年，但国内液晶电视的需求依然十分强劲，彩电行业仍处于早期的周期性上升阶段。城市消费者从代液晶电视更新至使用云技术及3D电视，再加上节能补贴政策效应，城镇化带来的市场扩大化需求，国内彩电企业之间的竞争也将随着全球彩电格局的变化而转换。
TCL量上取胜，2013年欲跻身全球前三；而创维则坚持利润为王，在旺季高端电视产品结构的变化，使其2013年财年下半年毛利率可望达20.7%，相比上半年之20.1%。
对手步步紧逼之下，海信所祭出的招式却更似于隔靴搔痒，咸淡难品。
推出极简单的智能电视，彩电行业的机会在遥控器？在这样一个触控式电子产品流行的时代，这与宣称电脑行业的机会在鼠标者倒显得颇为同道了。
与海信彩电制造商身份恰合的是，海信将在两个月内推出UHD超高清电视。然众所周知，2012年8月8日，创维就曾宣称首发UHD超高清云电视。
对此，有投资者批评认为，创维、TCL两家彩电同行攻势凶猛，而海信只想靠ULED、遥控器等小技巧挽回市场。
岁月无痕，流年无声。谁能想到，仅仅在6年前，也就是一个初中+高中的时光，想要买上一台才15英寸的液晶电视需要3500元？
有人赢，就会有人输，有人乐，就会有人愁。每一段散去的年华，都是一个新的赌局的开始！
