索尼移动东山再起

如果说苹果和三星两大巨头主宰着智能手机战场，那么谁占据了第三把交椅？答案是 索尼移动 ——这个刚刚经历整合重组和单飞的手机公司。市场研究公司IDC发布2012年第三季度第二次报告数据显示，索尼智能手机全球市场份额攀升至第三名。一年前，索尼智能手机业务在全球排名是第六位。“以前我们有两个‘婆婆’，现在变成一个‘婆婆’，做起事情来，更加容易。我们正在整合索尼的内部娱乐与技术资源。”索尼移动通信大中华区总裁奎迈格表示，这个39岁的瑞典人在三年前来到中国，开始了整合索尼移动中国的计划。奎迈格透露，2012年第三季度，索尼移动全球销售突破880万部智能手机，同比增长达到42%。去年，单飞后的索尼移动开始全面转型智能手机，并且加快了推出新品的速度。

对手机业务控制不力是索尼爱立信在全球竞争中落后的主要原因之一。2012年，索尼收购了爱立信所持50%股份，使索尼移动成为了索尼的全资子公司。随后，索尼CEO平井一夫任命铃木国正担任索尼移动通信总裁，以智能手机为核心基石，索尼整合了硬件资源，统一的“四屏”战略初步形成。

那么，索尼移动究竟如何整合索尼的娱乐资源呢？奎迈格说，索尼音乐在“云”中拥有1800万首歌曲；索尼视频拥有大约10万部的电影资源；索尼还有一个Playstation　Network的游戏网络，已有超过1亿的活跃用户。这些形成了索尼的大娱乐生态系统，也是索尼移动的竞争优势之一。

一年前，平井一夫曾在世界移动通信大会上表示，“只有全面复兴移动业务，索尼才能扭转目前的困境，公司需要推出能够让人们欢呼、调动人们情绪的产品。”

内容与硬件的融合

奎迈格鼓励自己的中国团队尽可能多地去用一下竞争对手的手机。他认为，只有通过自己的亲身使用才能知道竞争对手的优劣所在，从而制造出创新机会。如何占领更多的苹果手机的替代市场，这是奎迈格正在思考的问题。索尼是否能够真正重振手机业务，取决于索尼能够从三星和苹果手中抢夺用户。IDC的数据显示，2012年三季度，索尼移动获得全球智能手机市场4.8%的份额，而在这个季度，诺基亚的智能手机份额从13.6%暴跌至3.4%；三星的智能手机全球份额从一年前的22.7%攀升至31.3%；苹果则从13.8%攀升至14.6%。三星和苹果占据了全球手机市场的半壁江山。诺基亚、HTC、RIM等竞争对手的市场份额被大举蚕食，如果人们开始对苹果iPhone逐渐审美疲劳，这些是索尼移动的机会。