来源：OFweek电子工程网
时间：2012-12-10
北京时间12月8日消息， 思科 将启动一项新的全球营销活动“Tomorrow Starts Here”，这表明了该公司想要成为全球IT公司的目标，致力于让自己成为战略性的网络和数据中心服务提供商。
在周五于纽约召开的思科金融分析师会议（Financial Analyst Conference）上，该公司董事长兼首席执行官约翰· 钱伯斯 （John Chambers）公布了这项计划。钱伯斯在10月份曾接受CRN的采访，他在周五的会议上重申了在这次采访中说过的许多要点。钱伯斯表示，思科能成为顶级的IT公司，要感谢其能看到、抓住和占有市场过渡机会的过往记录，还要感谢公司在软件和安全等领域以及新兴市场上的重要投资。
钱伯斯承认，思科有许多竞争对手，但指出这家网络巨头拥有压倒所有竞争对手的过往记录。
“每一年都会有个新的竞争对手或是一项新的技术出现，将把思科完全抛在身后。”钱伯斯在周五对金融和IT分析师说道。“我们集中致力于跟市场过渡展开竞争。你能正确理解市场过渡，理解这种过渡对客户来说意味着什么，然后你就能赢。”
在一小时的主题讲话中，钱伯斯给出了几个例子，说明了思科是如何抓住过渡机会的，包括思科的一种押注，也就是认为服务提供商想要把IT厂商固定下来，使用统一的基础设施。此外，思科还押注于该公司能成为一家数据中心公司，这种押注以其统一计算系统（Unified Computing System）的增长及其目前在x86刀片服务器（blade server）市场上占据的17%份额为基础。
这些押注是思科在三到五年以前作出的，而时至今日，这家公司所取得的市场成功已经验证了这些押注是正确的，同时也彰显了思科与惠普、Juniper和华为等竞争对手相比有多么好的表现，钱伯斯说道。“我们已经将几乎每个竞争对手都抛在身后，之所以能做到这一点是因为我们从基本的事情做起，而其他公司没有做到这一点。”
思科在几件事情上做得很好，他解释道，其中包括建立了总额1800亿美元的全球客户群，以及设计了随着时间的推移能整合更好特性的专用集成电路（ASIC）。思科还在服务领域中占据了领导地位，该公司预计，在未来几年时间里服务业务在公司整体营收中所占比例将从20%到21%上升至25%，甚至是30%。钱伯斯还补充称，思科的服务业务仍旧保持着65%的毛利率。
“在未来，我们大多数的销售都将与服务紧密整合。”钱伯斯说道，他还补充称：“我们大多数同业公司都是产品与服务分离的。”
