来源：OFweek电子工程网
时间：2012-11-16
很难想象全球头号网络设备厂商— 思科 也是这么擅长翻云覆雨。在一个月之前，思科宣布停止与 中兴 通讯长达7年的战略合作；而在昨天，思科CEO钱伯斯却又主动向中兴示好，不但将中兴从潜在竞争对手名单中划去，还信誓旦旦的表示将与中兴扩大合作范围。
七年的联姻戛然而止，泪水还尚未完全凝固，又要来复婚了，事情没有那么简单。
离婚
其实，这个词用在这里是不合适的，思科和中兴的低调结合，有着复杂的背景，谁都有着自己的打算。
思科一直将中兴的同城友商—华为视为的竞争对手，而中兴也在系统设备、终端等领域，与华为有着全面深刻的竞争。敌人的敌人就是朋友，在这样的背景之下，思科和中兴的合作开始了。
思科的传统优势项目在数据 通信 领域，而中兴在此领域的起步稍微晚一些。思科占据着国内电信级核心交换路由市场绝大多数份额，但在城域和边缘网络上，市场份额在急剧下滑；而华为的成长路径则是与之相反，在保证中低端产品继续高歌猛进的同时，成功规模进入以核心路由为代表的高端市场。
思科是应该在一定程度上“帮助”华为塑造一个新的“假想敌”，以减缓对自身的压力。当然，我们并不知道思科和中兴七年合作中的细节。但需要说的是，中兴在数通领域已经形成了完备的产品线，形成了一定的替代能力。虽然此时的中兴通讯，还不具备向思科发起正面冲锋的能力，但也成长为行业的重要玩家。
由于美国政府怀疑中兴通讯向伊朗出售禁运设备，并对中兴开展调查，这使得思科—中兴看似美好的合作，终走到了尽头。随后发生的事情更是加剧了双方的裂痕，美国国会以威胁国家安全为由，将华为中兴的网络设备彻底的拒之门外。虽然思科一直在否认与己有关，但此地无银三百两的道理每个人都懂。
