来源：新浪手机
时间：2015-10-15
上周末，荣耀手机品牌在西安举办“畅玩4X千万销量答谢会”活动，这是荣耀旗下一款定位千元销量过千万的手机产品。在活动后，华为公司董事长兼CEO余承东、以及华为荣耀总裁赵明接受专访，谈产品及华为荣耀品牌定位，就一些战略问题进行解答。
荣耀总裁赵明（左）与华为公司董事长兼CEO余承东
谈品牌 荣耀与华为产品定位
荣耀与华为千丝万缕的联系，这个品牌2013年12月创立，是那年手机厂商蜂拥做互联网产品的结果，到今天一年零十个月不到，在年轻人中间口碑尚好，并且销量不错——在京东或天猫上，总能在前十中见到他。
应该说，华为目前的手机系列不少，从高端的Mate到时尚P系列，还有入门级G系列，甚至在10日当天，华为还有个“畅享5”在北京发布。
如此多的产品线或系列，怎么跟荣耀区分，避免产生左右互博的问题？
余承东用宝马与minicooper做类比解答这个问题，在他眼里，华为类似宝马，做几个系列的高端商务车；而荣耀便是受年轻人喜爱的minicooper，两者同样源自一处，但定位不用，也不会有互相影响的问题。
实际上，余承东已经在着手将两个品牌做明显的区分，他明确谈到：华为以前做千元以下手机出身，这几年已经减少了，主要由荣耀品牌承担，但是考虑传统渠道还
有华为渠道覆盖原因，华为保留少量产品。今后将来发展华为品牌会退出，未来从低端市场全部退出，由荣耀承担千元机承担市场，华为品牌重点做两
千三千元以上的产品。
