来源：EEFOCUS
时间：2015-07-09
英特尔在1992年超越NEC成为全球的半导体公司以后，得益于PC市场的迅猛发展，英特尔很快甩开了其他半导体公司。到了1997年的时候，排名第 二的NEC营收不到英特尔的一半，从那时起英特尔已经处于独孤求败的境地。但是这两年由于PC市场萎靡，进军移动市场不力，10nm工艺制程也将推迟，英 特尔遇到了麻烦。
拖后腿的移动通信业务
英特尔进入移动市场并不晚，但是由于对移动市场看法悲观，在2006年以6亿美元把移动处理器业务卖给了Marvell。等回过味来以后，移动市场的大局已定，ARM架构处理器大行其道，英特尔已经很难挤进移动市场的大门了。
高额补贴、寻找同盟、重组架构，英特尔采取多种方法试图打开市场的一个缺口。
把移动通信事业部并到客户端计算事业部，除了整合资源，节约成本，
更重要的减少了每次财报对于移动业务发展的描述，可以做更长期的规划。
过去的两年英特尔疯狂补贴移动芯片，据传每颗平板芯片补贴50美元左右，虽然获得了一定的市场份额，但是两年补贴下来，移动通信事业部共亏损70多亿美 元。这样烧钱不是可持续发展，即使是财大气粗的英特尔也承受不住，在2015年决定减少补贴。但是平板市场如今受到大屏幕手机的挤压，增长乏力。面对市场 的不景气，英特尔或许要重新考虑是否减少补贴了。
此外，英特尔与展讯和瑞芯微达成合作协议，展讯和瑞芯微将设计开发基于X86架构的手机处理器芯片。在2015年4月13日瑞芯微与英特尔合作的首款芯片 正式发布，SoFIA 3G-R瞄准手机/可通话平板市场。多拉小伙伴一起把移动市场的X86生态做起来的方法，显然好于过去的单打独斗。
英特尔在2015年也对架构重新进行了调整，撤销了移动通信事业部，把其业务并入到客户端计算事业部。按英特尔的说法，这是为了把PC、平板和手机等平台 统一管理，这些市场的核心都是计算，所以英特尔将其统称为计算市场，这样做也是希望能够增强X86架构在整个计算市场的话语权。
出售Xscale产品线可以认为是英特尔过去二十年糟糕的决定
英特尔移动产品线的种种被动实源于此，6亿美元的进账造成了潜在的600亿美元以上的损失
在我看来，把移动通信事业部撤销，至少财务报表上减少了难看的一栏，可以对移动业务进行相对长期的规划而不必被股东的意见所左右。PC业务受拖累？反正AMD的麻烦比英特尔大得多，PC业务短期内还看不到风险。
工艺优势堪忧
近爆出消息，英特尔的10nm工艺进展不顺利。英特尔延续了快10年的钟摆模式即将失效（Tick-Tock，即更新制程与更新处理器架构间隔发生的策
略，例如32nm的款处理器Westmere采用45nm后一款处理器Nehalem的架构，而32nm后一款Sand
Bridge采用新架构，22nm款处理器Ivy Bridge的架构则与Sand
Bridge相同，依此类推，所以每个工艺节点只会有两款处理器），英特尔将在14nm推三款处理器，第三款处理器的代号为Kabylake，这也意味着
2016年英特尔将仍然停留在14nm。
英特尔在10nm工艺遭遇困难，2016年可能仍然停留在14nm
英特尔给对手们提供了赶超的机会。
在PC市场上，英特尔对于AMD的竞争向来是一场不对称的战争。英特尔不但在架构上，而且凭借对手至少一代工艺的优势，在性能与功耗方面全面压制对手。即使偶有失手的时候（例如从X86向X64的演化初期），也能凭借制程优势很快追回来。
如果AMD还没有被收购，那么它有可能在2016年推出与英特尔同一工艺节点的新处理器，AMD的新处理器对架构也进行了优化，将IPC（每周期完成指令数）提升了40%，虽然不一定能对英特尔造成致命威胁，但是至少和英特尔站在了相同的工艺起跑线上。
AMD这次有机会和英特尔站在同一个起跑线上
比AMD更让英特尔头疼的是三星和台积电，如果三星和台积电的10nm工艺先于英特尔进入量产阶段的话，英特尔有老大位置不保的危险。三星在2002年登 上第二大半导体公司位置时，营收只有英特尔的三分之一强，2014年三星营收已经相当于英特尔的74%，2015年季度甚至达到了80%。
今年三星在半导体方面的支出将达到150亿美元，而英特尔则把支出缩减到了87亿美元。工艺竞赛本来就是烧钱的游戏，收购Altera又耗费了英特尔167亿美元，未来两年英特尔在制程方面落后也并非危言耸听。
一旦制程落后，ARM集团在移动市场的优势将继续扩大，甚至真的会反噬英特尔的大本营：PC业务与数据中心业务。即使物联网真正爆发，那么也是三星受益更多，因为市场上将需要更多的存储器与闪存。
NEC的殷鉴不远：当初NEC没有抓住PC的浪潮被英特尔一举超越，并越甩越远。所以虽然移动战略屡屡受挫，但是英特尔尝试走出PC市场的思路没有错。只不过现在运气似乎不站在英特尔这边，无论如何，英特尔统治半导体市场已经23年，难道真能超过30年？
