来源：OFweek半导体照明网
时间：2015-01-14
冷战时期，以美苏两国任何一方拥有的核武器数量，足以毁灭地球无数次。然而正因为如此，没有一边敢于贸然发动核战争。即使是在朝鲜战场和越南战场两大阵营陷入热战，也尽量回避正面冲突，更遑论轻启核战争。这个逻辑用在LED芯片大咖三安和晶电身上，无疑是完美的诠释。
近日，据传中国LED厂、晶电法人股东之一的三安光电违反投资协议，挖角晶电高阶人员和技术专利，已有晶电大股东致电经济部投审会，指出"三安光电违反投审会的四不决议"，要求三安从晶电撤资。所谓的投审会"四不"决议，是指三安不得要求转移IP、不得进行人才挖角、不得要求介入经营权，以及不得要求技术转移。
对此，晶电副总经理兼发言人张世贤证实，的确有大股东在董事会上反映相关情形，三安在经济部投审会同意其持有的璨圆股权转换成晶电股权后，仍透过猎人头公司向璨圆离职员工挖角，已违反投审会同意三安转换持有晶电股权的条件。但张世贤强调，目前并不知大股东是否已向政府提出要求。
三安为了成为两岸LED霸主，近年来持续对晶电发动挖角攻势，据了解，三安动作是挖走晶电十人团队，负责厦门新厂运作，成为晶电大股东要求三安撤资的导火线。对于晶电逼迫三安撤资事件的个中缘由，OFweek半导体照明网对此事的前因后果做了资料整理。
三安入股璨圆，对抗晶电
2012年11月，三安光电全资子公司厦门市三安光电科技有限公司宣布使用自筹资金不超过23.52亿新台币，认购璨圆光电以私募方式发行的不超过1.2亿股普通股。交易完成后，厦门三安将持有璨圆光电约19.9%的股份，成为璨圆光电大股东。
据了解，璨圆光电是中国台湾地区早上市的LED企业之一，该公司的综合实力排名台湾地区前列。经过长期的研发及技术积累，璨圆光电取得的很多核心专利技术，其中发明专利超过半数。璨圆光电在蓝光、绿光、紫外光外延片及芯片方面具有较强的竞争力，并取得了众多国际一流厂商的供应商认证，具有较强的国际市场影响力及市场开拓能力。
当时，三安光电缺乏专利支援，卖不进国际市场，加上中国大陆小厂杀价，让三安光电毛利率不断下降，虽然利润有所提高，但是大部分是靠政府补助。所以三安光电通过入股璨圆寻找出路。
三安光电入股璨圆，这些年，双方在采购、生产、销售等环节展开全方位合作，其核心技术方面有了很大的提高，为打造世界级的LED企业打下坚实基础。
三安光电的强大，让晶电感到很大的压力。所以晶电通过并购璨圆，限制三安光电。
晶电收购璨圆，限制三安光电
近两年，三安光电发展十分迅猛，尤其在国内市场，成为仅次于晶元光电的第二大芯片厂商。
三安光电在扩大产能的同时，也入股了国内多家规模较大的封装企业，为成为大芯片厂商铺路。与此同时，其在LED市场不断并购企业，并且将触角伸到台湾地区企业，希望借船出海，这让晶元光电这位芯片大佬的地位受到威胁。
2014年上半年以来，受LED照明市场加速起量带动，LED芯片厂产能情况供需一直较紧张，而作为芯片龙头的晶元光电产能紧缺状况更为明显。多家封装大厂因为拿不到晶元光电的芯片，而考虑采用其他有充足芯片产能的企业，部分封装厂商已经开始转向使用三安光电的芯片。
而为了防止这一情况的出现，晶元光电以换股形式合并吸收璨圆光电，璨圆光电由此成为晶元光电全资子公司。璨圆光电将以3.448股普通股换晶元光电增发的1股普通股，璨圆光电原股东全部换股完成后，晶元光电持有璨圆光电100%股权。
璨圆光电有100多台MOCVD，而晶电此次成功并购璨圆，晶元光电的MOCVD设备机台就将达到500多台，与日亚400～500K/月的LED外延片产能不相上下。与此同时，也可以解决"客户流失"的燃眉之急。
对于并购，晶电董事长李秉杰表示，"短时间之内当然是产能上的需求可以-满足，因为我们现在在供应上有一些缺口。长期来看一个公司的成长本来就需要很多技术的混合和人力的资源，这也是璨圆的核心价值"。对李秉杰来说，璨圆的技术人才才是资产。
对于晶元光电而言目标很明确，吸收了璨圆，它就成了晶电制胜别人的武器，不吸收璨圆，它就成了晶电占领市场的阻力和市场竞争中的敌人。对此，晶电想回到昔日的霸主地位，"吸收璨圆，对抗三安"这个解释很是合理。
晶电并购璨圆之后，积极与璨圆整合。为了迎战三安光电，新晶电今年1月1日成军，晶电旗下整合大将范进雍2014年8月接掌璨圆总经理职务，并陆续从晶电借调过去的人马约12人，范进雍在晶电任职超过15年，早年任职过光磊，在晶电历任过品管、业务等相关部门，由於资历完整，晶电合并广稼时，也由范进雍一手操刀，在整合方面经验丰富，接下璨圆董事长职务之后，力求第1季底之前完成整合。
晶电加快整合，目的是想保留璨圆的整个运营核心，防止人才流失，预防三安光电的挖角。
加强技术核心，晶电结亲台积固态
据了解，2014年圣诞节前夕，晶电董事长李秉杰亲自来到与晶电总部相邻不到一公里的台积电旗下台积固态照明，与台积固态照明签下《合作备忘录》，双方约定，将透过换股方式，由台积固态照明以技术作价、晶电发行新股，取得台积固态照明的设备及相关技术。据了解，晶电将以价值约12.6亿至18.9亿元左右的新股换给台积电，而台积电也可望成为持股晶电2%股权的大股东，半导体巨擘和LED霸主准备携手改变LED生态和技术版图。
接连合并广镓和璨圆之后，晶电已经成为台湾的LED晶粒厂，如今再吃下台积电旗下的台积固态照明，晶电将名副其实成为LED界的台积电。
晶电合并璨圆后，已成为全球产能的单一LED晶粒厂，产业分析师指出，晶电虽然身为全球LED晶粒一哥，但的问题在于，主要的技术还是以蓝宝石基板为主，对于矽基板，晶电对外宣称看淡其成功机会，私下却默默耕耘，可是成果远远不如预期。
然而，台积固态照明是以半导体制程的矽基板为主要发展技术，以目前台积电主流晶圆尺寸已是12寸，8寸虽然是相对小面积且是旧世代的产品，但对LED厂商来说，已是遥不可及的技术境界，如果晶电能提早进入矽基板领域，将可拉大与竞争对手的差距。
据晶电内部分析，换股应是双方都可接受的方式，一方面可保留营运资金，让现金做更有效的运用;而且，另一方面，让台积电成为晶电的大股东，有了大咖级企业撑腰，对晶电未来发展绝对有助益。
总结
目前，三安光电和晶元光电是国内LED芯片的两大巨头，为了争夺霸主地位，他们之间的对抗还会继续下去的，未来他们或许会发动价格战的形式来掠取市场份额。特别是当产能规模足够强大时，他们之间的竞争将从产能转向了价格。产能竞争的逻辑是越大越好，而价格竞争却不是越低越好。相比中小芯片企业，他们会更加在意维护利润化的价格。而因为他们的产能足够大，大到能影响到行业，市场价格会是他们产量的函数，而利润化是取决于他们的产量。这对整个的 LED行业的影响会巨大大。这也是很多中小LED芯片企业不想看到的结果。
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