来源:OFweek电子工程网
时间:2014-06-04
OFweek 电子工程 网综合报道:随着第400万台荣耀3C手机下线,备受关注的华为荣耀手机已独立运作近半年。作为华为首个面向B2C市场推出的独立品牌,荣耀在6个月里都走过了怎样的路?接下来如何布局?
作者:宿艺
荣耀的半年考
产品:自2013年12月16日荣耀品牌正式独立运作以来,已先后推出荣耀3C、荣耀3X、荣耀X1、荣耀畅玩版、荣耀3XPro等系列产品,形成了从798至2000元级、从5寸到7寸屏的产品布局。同时,荣耀还推出了“秘盒”、多功能无线路由器“喵王”、以及即将推出的跨界产品“荣耀立方”等产品。
品牌:目前在国内电商手机品牌中,小米和荣耀在品牌和出货量中占据前两位。从品牌独立到被大众认知,华为荣耀用了不到半年时间。
研发:与大多数电商手机品牌在硬件设计、加工制造、甚至外观ID全部外包不同,荣耀全部由自己团队完成,荣耀在广东东莞松山湖设有自己的生产基地,其中荣耀3C手机发布后的前5个月内产能达400万台。值得关注的是,新推出的荣耀3C的4G版本采用了华为自主的海思麒麟910四核1.6GHz处理器、Mail450GPU,以及全新的EmotionUI2.3版本,TD-LTE4G下行峰值达112Mbps,LTE-FDD4G下行峰值达150Mbps。
渠道:除了电商平台,荣耀已开始走向全渠道模式。今年3月,荣耀宣布与中国联通、爱施德达成战略合作,包销数量达数百万台。
走向港澳台、及海外市场:除中国市场外,荣耀3C今年4月在香港举行了同步上市活动。此前,荣耀3C已经登陆台湾。同时,荣耀3C手机还进入马来西亚市场,其电商平台也面向马来西亚市场启动(Vmall.my)。
刘江峰的挑战
今年1月,刘江峰出任华为荣耀事业部总裁。在此之前,刘江峰担任华为消费者BG副总裁,分管华为终端全球运营商渠道,更早之前,他负责华为在海外市场业务。
华为内部对刘江峰的评价很高,不过作为一个从事华为电信设备市场业务近20年,调任终端业务不足半年的“老兵”来说,负责华为手机向互联网转型的荣耀,这种“跨界”转变有些巨大。
今年2月春节后,在从南京前往杭州的火车上,刘江峰向华为荣耀团队写了一篇随笔邮件,对荣耀未来的设想做了规划。刘江峰认为,荣耀团队必须保持团结,必须舍弃传统的B2B思维进行“去中心化”,必须让手机产品做到“酷”、有品牌内涵与态度、而不是一部冰冷的机器。从这份邮件中,可以看出刘江峰对荣耀面对的问题非常清晰,并且毫不回避。
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