三星联席首席执行长申宗均面临推出新的特色软硬件从而抑制下滑势头的压力。
通过出售搭载谷歌(Google)安卓操作系统的手机，三星电子(Samsung Electronics Co. , 005930.SE)成为全球的智能手机制造商。如今，这家韩国公司的移动业务必须推出新产品，来应对出售更便宜的安卓设备的中国对手的竞争。
据市场研究机构Strategy Analytics的数据，今年个季度，三星智能手机的全球市场份额四年来首次出现下降，从上年同期的32.4%降至31.2%，抢夺三星市场份额的是联想集团(Lenovo Group Ltd. )和华为技术有限公司(Huawei Technologies Co.)。（苹果公司的市场份额也从17.5%降至15.3%。）
三星70%以上的运营利润来自移动业务，这让负责移动产品的联席首席执行长申宗均(J.K. Shin)面临推出新的特色软硬件从而抑制下滑势头的压力。今年2月，三星推出了Gear 2智能手表，该手表搭载韩国自主研发的Tizen操作系统。为了开拓个人消费者以外的市场，三星一直在向企业和政府推销其Knox移动安全系统。
在首尔城外的三星总部，58岁的申宗均接受了记者采访。他谈到了三星的旗舰手机Galaxy S5，以及他如何保持移动业务的地位。以下为经过编辑的采访内容：
《华尔街日报》：三星智能手机业务增速越来越慢，你打算如何应对？
申宗均：我的目标是在新兴领域寻找新机遇，比如可穿戴产品和针对企业的移动业务（即向企业客户提供移动设备及软件）领域，同时进一步加强高端和中低端手机的产品阵容。我还在仔细研究消费者需求，看是否存在一些未得到满足的需求。
《华尔街日报》：批评人士称Galaxy S5没有创新性功能。这款手机到底有什么与众不同之处呢？
申宗均：Galaxy S5是市场上一款带有可拆卸后盖的防水智能手机。我们重新设计了所有部件，使用了新材料，包括后盖、USB接口、耳机插孔、触摸屏甚至包括内置天线。我们测试了一系列材料和硬件设计，然后才得到了当前的设计。这款手机之所以能够使用节电模式，得益于三星的有机发光
二极管(OLED)显示屏不需要另外的背光。
《华尔街日报》：在美国，你们跟苹果(Apple)竞争的很激烈，那么你们的手机在美国卖的怎么样？
申宗均：人们对竞争对手的产品怀有某种感情。不过我们在美国的市场份额一直在上升，而且未来会进一步上升。我们每周都会监控在美国的市场份额变化情况。Galaxy S5的出货量已经超过之前的S4，在美国也是如此。尽管没有什么让人惊艳的技术，但这些对核心功能的改进似乎挺受欢迎。
《华尔街日报》：除了与英特尔(Intel Corp.)共同开发的Tizen之外，你们还在重点开发什么软件？
申宗均：在Galaxy S5内部，硬件和软件都有改进。为了改进照相功能，我们设计了相机传感器和处理信号的
芯片。另外，我们提高了Galaxy S5的下载速度，还增加了心率监控功能，这些例子都表明我们在努力改进我们的智能手机。
《华尔街日报》：近期您关注的还有哪些地区？
申宗均：在很多发达国家市场，智能手机的应用已经非常普及，目前已经进入了一个低增长时期。三星需要将着眼点放到非洲这样的新市场。目前三星正逐渐打开非洲市场。
《华尔街日报》：您认为智能手机未来怎样发展？
申宗均：可弯曲显示器（采用可弯曲的屏幕可生产外形弯曲的手机或让智能手机拥有可弯曲面）是众多创意之一。但我们对于任何未来产品方案都不予置评。未来除了测心率之外，测量其他各项身体指标的应用软件也将得到越来越广泛的应用。
《华尔街日报》：三星为什么还没有推出采用Tizen操作系统的智能手机呢？
申宗均：我们希望确保所有地方都一丝不苟。Tizen初使用于三星的可佩带设备，我们希望其能够与公司各种产品，例如相机等，实现互联互通。
《华尔街日报》：三星在平板电脑方面还没有取得多少进展，并且落后于竞争对手。对此您有何打算？
申宗均：在去年11月份的分析师会议上，我们宣布了4,000万台的平板电脑销售目标。2013年公司的平板电脑销量超过了预期目标。今年我们又设立了一个大胆的目标，目前正为实现目标而努力。眼下我们正在酝酿推出另外一个系列的高端平板电脑。我们计划在纽约为新平板电脑首次举行一个发布会，因为美国是我们的一个巨大市场。
《华尔街日报》：三星拥有约600亿美元的现金。三星是否打算加入到手机行业整合大潮中？例如是否收购韩国手机生产商泛泰(Pantech)？
申宗均：业内已经出现了一些整合现象。对此我不做进一步评论。
