来源：OFweek电子工程网
时间：2014-04-25
4月23日，甲午年戊辰月甲子日，宜动土、开市、盖屋、纳财、求嗣。
这一天，刘作虎创办的一加手机终发布，千呼万唤始出来，作为回应，魅族MX3价格调整到1799元。也是这一天，雷军的小米科技，预告的三款新品发布亦浮出水面，小米盒子2、小米路由器、小米路由器Mini，三箭齐发。
刘作虎的一加手机，终售价1999.99与2299.99元，小米三款产品，盒子2售价399、路由器售价699，路由器Mini售价129，两家公司都是价格屠夫，只不过，它们在讲着不同故事，刘作虎、一加在讲救赎者的手机创业之路，雷军与小米却在跳出手机的窠臼，讲述互联网的故事。
诸多手机都预告了4月23日，数天前小米亦预告发布新品，这让手机圈内有激起不小涟漪，大家都在猜想究竟是什么新品。小米发布会几天前，朋友问我，小米会发布什么？我说，“盒子、路由器，没有手机”。朋友问，“为什么？”，我说，“小米官方写着小型沟通会，智能手机与电视是已亮出牌面的主攻战场，按惯例该大张旗鼓；路由器是新发奇兵，小型沟通会，更适合此类产品”。
这是雷军的性格，也是小米的打法——明修栈道，暗渡陈仓。
何为栈道，何为陈仓？手机、电视，是为“守正”，小米盒子、路由器，是为“出奇”，终战场只有一个：成为一家有用户，成生态的平台级互联网公司。平台级互联网公司，标准万万千，核心指标只有一个，用户过亿。手机、电视、路由器、MIUI这些小米特色的产品属性注定了，过亿用户便是过亿活跃用户。
互联网公司，四步曲： 用户-落地-平台-生态。这套玩法，生态是终结果，如苹果APPstore、如亚马逊、如淘宝，平台是基础，关键难点是“落地”。小米定标是亚马逊，只不过，亚马逊是传统的互联网公司，先有平台与生态，再指向硬件落地，是居高临下，俯冲；而小米是硬件起家，要搭平台、构生态，平地起高楼，必须快、准、狠、稳。
快、准、狠、稳，是反映在产品上，便是更新快、定位准、定价狠，产品体系与质量稳。当然，快、准、狠、稳，四杀招，环环相扣，相互衔接，缺一不可。打个比方，就像小米手机那样，初期比其他手机价格更低，MIUI的存在又让它比同价的手机性能更好，此外又会有节奏的降价让利，都是先发制人，占尽先机。
小米的产品体系中，小米手机、小米电视是主力，红米是先锋，三个产品都是正面战场。小米盒子则是侧翼进攻，它与小米电视是组合拳法，一阳一阴，前者是少林长拳，后者是武当太极。
所以，其他厂商发布了4K智能电视，在小米电视2未上市之前，这次新发的小米盒子加强版便是轻骑兵，同样支持4K，先遣出击，就同级性能表现(实际上，这是全球首个支持4K的盒子，算是先来“铁锁横江”了)399元售价在盒子类市场低价屠城，还能与其他厂商的智能电视搭配起来，成为特洛伊木马，兵不血刃地为借他人之力，揽小米用户。
