来源：腾讯
时间：2014-03-26
日前，海信宣布和未来电视在内的11家视频网站达成合作，共建互联网内容的生态圈，我当时的反应是，海信这是要抢VST全聚合们的生意了。VST全聚合实际上是一套全媒体聚合客户端软件，它聚合了国内十余家主流视频网站的内容，每天实时更新，特有连续追剧，断点续播等人性化的功能。显然，对于VST全聚合们来说，海信的本次动作颇具火药味。
海信要做视频聚合，旧瓶装新酒也有看头
与海信达成合作的11家视频网站除了作为牌照方的未来电视，还包括爱奇艺PPS、凤凰视频、酷六、乐视、乐看、PPTV、搜狐视频、腾讯视频、优酷土豆、优朋等。
融合了11家视频网站资源的VIDAA 2.0还要假以时日才会发布，但我们可以想象，海信采用的融合方式一定不会是把11家视频网站的app全部预装一遍，这样的话不仅会让人质疑海信的诚意，还会让人质疑海信的智商。海信采用的方式一定是把这11家视频网站的资源打散之后融合在一起，确保用户浏览或搜索时候体验的一致性，同时每个视频又会标标明来源，以免损害合作伙伴的利益。
为了打消小伙伴们的顾虑，海信还在合作发布会上信誓旦旦地表示，海信只做视频入口不做内容，海信与合作伙伴共享用户，绝不侵犯合作伙伴的利益。
这样的使用场景其实并不陌生，智能电视或电视盒子的玩家，只要自己会装应用，基本都使用过或者听说过VST全聚合、泰捷视频、电视猫这些名字，不错，这些都是视频聚合类的应用，而VST全聚合则是其中的翘楚。据一家不太愿意透露名字视频网站表示，用户监控数据显示，VST全聚合的的用户是所有聚合类应用中的，而海信，不过是VST全聚合们的玩法拿过来重新玩了一次。尽管如此，因为海信相对于VST占据着“白道”的优势，这样的合作仍然是充满看点。
什么生态圈不重要，概念好听就成
海信电视总经理刘洪新认为，经过一年多的发展，当前互联网电视已经发展成了三种模式，分别是产业链打通模式、1+1绑定模式和生态圈合作模式。
很显然，刘洪新口中的产业链打通模式指的是乐视、小米等互联网企业内容、运营、硬件上下游打通的模式，“1+1”绑定模式即硬件企业+集成平台方+互联网企业的合作，如TCL和爱奇艺就属于这样的合作模式，而结盟11家视频网站在海信自己眼里则属于生态圈合作模式。其实，产业链打通模式和1+1绑定模式都是经过实战检验的成熟模式，而海信所谓的生态圈合作模式还是一个新的模式，远没有达到三分天下的程度。
如果换个角度考虑，所谓生态圈，小米从包括电视在内的一系列硬件到软件，乐视从终端、会员及发行业务再到广告，又何尝不是生态圈呢？而乐视正是凭借着这样的“生态圈”，2013年净利润2.55亿元，增长31.32%，而市盈率达到了135倍，市值达到346亿元，超过优酷土豆、百视通等诸多视频巨头。
不管此生态圈和彼生态圈是否有差别，也正是受“生态圈”概念的刺激，海信电视的股价在发布会之后一路飙升，到次日9点半，已经从升至了12.40元，涨幅达到了14.92%。
对于资本市场而言，是什么生态圈其实并不重要，只要你能编得出来，资本就认，海信所谓生态圈的说法虽然也不过是旧瓶装新酒，还是获得了认可。但对于海信而言，资本的认可并不是重要的，用户的认可才是关键，毕竟只有资本没有用户，这个生态圈就真的沦为骗局了。
草根VST不惧正规军海信，体验是王道
海信电器总经理刘洪新还透露，目前海信已有450万激活用户，整体激活率在80%以上，活跃率在60%以上，预估今年海信电视用户数将增至800万户。这个数字看上去非常夸张，但如果你知道VST的用户量，就会觉得海信电视这支正规军做到这个程度也没什么值得夸耀的。
VST三位创始人之一的阿森告诉我，VST从3个人做到8个人，维持了1年多，2013年下半年借着智能电视的东风才发展起来，如今靠着50多个人，已经做到了视频聚合类应用中的规模，对于用户数，阿森并不想说太多，只是透露比海信多，今年可能会达到千万级别。
一边是草根出身的VST，一边是正规军海信，再把两边的用户数比一比，你会觉得，海信的800万真心不算什么。如果究其原因，我认为还是用户体验所致。
海信宣布和11家视频网站结盟时，我反应是，这是要抢VST们的饭碗，但当我把这个问题抛给阿森的时候，阿森颇有些无所谓的态度，在阿森看来VST的亮点是更新内容快，在这一点上，于海信合作的这些大网站，而且这些大网站都在走收费路线，即便是和海信合作也会如此，收费路线在中国并不好走，而VST恰恰抓住了网友的这一心理，不会存在收费的内容。
在我看来，海信和VST在做同一件事情，但是走得却分别是白道和灰道，阿森则认为，不管白道灰道满足用户想看的内容就是正道，不然百度网盘、快播、迅雷云播也不会有市场。
阿森还表示，VST和大多视频网站都有合作，和一些智能电视及电视盒厂商也有合作，而且VST也在努力“洗白”，只不过对于这个过程观望多于主动，原因当然还是怕用户的流失。
对于网友而言，实际上也并不在乎VST和海信谁更“白”，更何况海信将用户局限在自己的平台，VST相对而言则更开放。虽然阿森认为VST并不惧海信，他还是很真诚的表示“海信电视是很厉害的。”
黑猫要洗白，白猫也未必是能抓到“耗子”
都说不管黑猫白猫，抓到耗子就是好猫，但到了互联网电视的圈子，这一说法似乎不是那么适用，我们一方面对VST的存在表示认可和支持，另外一方面也感叹于监管之严格，不然VST也不会努力“洗白”。对于草根出身的黑猫VST，可能败给的并不是海信这样大厂商的竞争，而是一纸条文，而对于正规军出身的白猫海信，可能败给的也不是生态圈概念的发展不利，而是打不到用户真正的痛点，导致“耗子”跑掉。
此外，海信合作的视频网站中不乏乐视、爱奇艺这样颇有想法的企业，同床异梦也不得而知，即便海信信誓旦旦表示绝不侵犯合作伙伴的利益，那么小伙伴们是不是也会恪守清规不跨雷池一步呢？这个我们其实要看看才知道。
