高通在五模多频手机上的一骑绝尘，并不代表着它能在中国市场笑到后。
随着MTK公司双核、四核甚至八核的turnkey方案成熟并投放市场，借助比高通方案价格低的优势，对高通产生了很大的威胁。甚至在CDMA这个高通传统的绝对优势领域，MTK联合VIA在2012年底推出了C+G双模双待的解决方案，开始威胁高通在C网的主导地位。
在TD市场，高通的优势并不明显，MTK、联芯、Marvell等
芯片商都有自己的TD芯片，并且通过了中国移动的认证测试。
高通应该更努力些，才能保持在中国市场的优势：
1、重要的是与运营商紧密合作，推出迎合运营商需要的产品。
运营商不是高通的直接客户，高通的直接客户是终端厂商。高通只有推出能够满足运营商需求的产品，才能帮助他的客户赢得运营商的订单。
高通目前的整体优势在于能够提供支持全模式的基带芯片，并将这些基带芯片与自家的应用处理器整合成单芯片方案。高通应该继续将这种优势发挥下去，拉大与竞争对手的差距，同时适当降低一些专利费和售价，帮助其客户适应运营商越来越低的采购价格。
另外，如何能够总结提炼出综合性的性能指标，特别是能够被终用户直接感受到的用户体验的性能指标，可以作为向运营商推荐的优势卖点，也可以推动运营商将其作为采购的综合考量点，如功耗、发热、流媒体和大型游戏的流畅度和解析度等。
同时尽可能做好运营商的客户关系工作，也是高通作为一家美国公司面临的问题。由于美国公司的文化与中国本地文化存在巨大差异性，某些情况运营商对高通是心存抱怨，但又无可奈何。这种矛盾日积月累，是非常可怕的。
2、紧紧抓住LTE建设初期的巨大机会。
中国市场是TDD和FDD制式的LTE共存。而高通的优势就是全模式的基带芯片，并且支持全部的LTE制式的语音解决方案。这是其他对手不具备的。对于终端厂商来讲，采用一种硬件配置方案，只需做少许的射频器件的调整，便可适应三家运营商不同的需求，无疑是非常具有吸引力的。因此，高通需要将LTE终端的参考解决方案通用化，在尽量短的时间内满足运营商的需求，即可在LTE这个巨大市场刚刚形成的时候，就占据优势。
3、品牌化运作。
PC市场与移动设备市场不同的一点是，PC机的核心部件CPU提供商主要是两家Intel和AMD，Intel占据主导地位，AMD则是挑战者。而移动设备市场不同，其核心部件应用处理器的供应商非常多，高通只是其中较强的一个，并不如其在基带处理器市场的巨大优势。那么如何在众多的应用处理器厂家脱颖而出，则成为一个关键的问题。
Intel和AMD虽然作为专业的科技公司，但是经过多年的品牌宣传，Intel Inside和AMD等品牌已经牢牢地占据终消费者的心智。终消费者在选购PC机时，会将CPU的品牌作为一项重要的挑选条件。
反观移动设备市场，众多的应用处理器品牌，如高通、MTK、Marvell、TI、Nvdia Tegra都没有在终消费者的心智中占据位置。也就是说应用处理器的品牌尚未成为终消费者选购手机的重要指标。因此将应用处理器品牌化，将其推向终消费者，得到终消费者的认可，是保持地位的一项重要的战略性工作。
目前我们看到，高通正在将其应用处理器品牌化。高通为其应用处理器注册了专用的商标¬——枭龙，并以容易记住的型号命名，如枭龙200、400、600等。但这只是一个开始，品牌推广是一个长期化的过程，如何能被消费者接受认可，还需进一步讨论。
同时，高通必须将应用处理器品牌化给终端厂商和运营商带来的好处，实实在在地落地实施，给予相应的政策，使得终端厂商和运营商也成为推动品牌化的助力。
4、牢牢把握中档机，逐步侵蚀高档机。
高通QRD方案目前被越来越多的终端厂商接受，主要应用在中档机市场。因为中档机市场对性价比、研发测试的时间周期有很高的要求，采用QRD方案，的确可以帮助终端厂商节省研发费用和较快地将产品推向市场。
但在高端机市场，由于高端机的生产厂商本来就不多，而且客户对高端机的要求本来就很多，对成本和时间不是非常敏感，因此采购高通芯片的高端机厂商并不多。如三星在高端机上大多采用其自身生产的应用处理器Exynos系列，Nvdia的Tegra也作为多核处理器的代表为广泛应用，如宇龙的9960采用Tegra3，iPhone据分析采用的也是三星的应用处理器。Intel目前也加入了移动设备市场，推出了Intel架构的应用处理器。
因此建议高通在中档机市场一方面是巩固成果，进一步提高性价比，与MTK展开竞争，另一方面在高档机市场，能够综合上述1、2、3点，提升高端机厂家使用高通芯片的兴趣，特别是抓住LTE市场，初期的终端全部的高档终端的契机，将高通芯片推向高端机厂家。
