此前，打嘴仗，打到要去朝阳公园约架的雷军和周鸿祎，突然在微博上“以互联网服务之名”握手言和了。
@雷军：小米去年年初就开始重视手机内在的各种互联网服务，小米云、免费网络短信、消息推送服务，包括刚发布的免费wifi一键登录，都极大提升了小米手机的体验。比如消息推送服务，目前每天覆盖的活跃设备已经超过3800万台，有相当大的规模。手机的体验不仅仅是硬件，还有软件和互联网服务的整合。
@周鸿祎：很多人现在如火如荼忙着与小米打硬件配置打性价比之战，但是发现很难，打这才如梦初醒原来界面交互操作软件体验才是核心杀手锏，于是开始手忙脚乱正开发这个UI那个UI，雷军遥遥告诉大家，还有很多互联网服务等着你们去慢慢追呢。现在再模仿小米犹如刻舟求剑，为时已晚！
一大波业内大V围观，当然也有技术流的孙主编说点儿正经的！
@潘九堂:懂雷总的果然是他
@烈枫：好机友一被子
@孙昌旭：雷总，小米基于wifi的o2o服务，会比苹果的ibeacon推得更快吗？呵呵，这两种技术的不同与互补见下文。（小编偷懒，因为与今天的主题无关，就不贴出来了）
当初的掐架，是因为老周要做AK47，出于利益和竞争，骂得再凶也属于“Business”的范畴。现在老周不做手机了，也能从客观的角度评价雷军和小米，小编私以为，就这方面来说，周鸿祎的确是“神懂”雷军的人。
扎堆的不止小品牌
小编曾在此前的文章中提过，小米是早“出道”，也是目前为止为成功的互联网品牌手机，由小米为开端的电商路线吸引了，一大波“各色人等”的加入，小辣椒、大可乐，以及一大票跟在360、阿里巴巴（阿里云）后面叫得上或叫不上名字的手机，这样的繁荣虚像让人眼花缭乱，随着360特供机的偃旗息鼓，泡沫逐渐被挤破。不过，到了去年底今年初，传统手机厂商又以各种子品牌的方式，进入这个圈子。
看得见的相似
从营销方式来说，发布会、X粉俱乐部，先预售再秒杀，任何机型（甚至配件）无抢不欢。有时抢得让厂商自己都不知所措——手机中国联盟小编从业内听来的小道消息：某国内知名品牌推出一款智能设备，也采用线上抢购的方式，每次几万台一会儿就没了，搞的厂商自己都不知道该怎么备货！——从这一侧面也能看出，玩儿电商也是需要累积经验的，无论线下多牛掰，线上的游戏规则不一样！
看不见的差异
红牛、荣耀、大神、VIBE、IUNI、Nibiru……分别是中兴、华为、酷派、联想、金立、天语的电商子品牌，近期的密集曝光，让人有了一种传统手机厂商集体“作死”的感觉，网上更有大把的“山寨小米”、“屌丝品牌必死”的言论。手机中国联盟小编倒是有其他的看法。
国内目前的一线品牌，基本都有自己强势的地盘，比如中华酷联等在运营商方面的实力，vivo、OPPO等在公开市场的能力，这些都是小米这样的公司无法撼动的，而线上电商这部分却是传统厂商此前并未涉足的领域，而推出全新的子品牌，在补足空白之余，又能借着线上的曝光率为自己争取关注、吸引眼球。同时，将电商子品牌剥离开来，又不影响自己的主营业务，一举数得，何乐而不为。
说的更简单一点，各家先把该挣的钱揣进自己兜儿里，余下功夫又“结伙”去抢小米的“地盘”。
小米的窘境
大家都在说性价比的时候，雷军一直在宣传的是MIUI；大家都在拼硬件，雷军说的是服务。看起来“境界”更高，但也掩盖不了小米背后的危机——自家的后院来了一群“饿狼”，任谁都不好应付。
小米的极速成长，除了雷军嘴里的软硬结合之外，对于库存的把控，让小米在成本上占了很大的便宜，但是它带来的副作用——就是“抢不到”，开始或许“吃香”，但长久之后就会被人诟病，成为被攻击的口实，现在各大实力强劲的厂商也都进来“抢食”，小米面对的对手，与此前的“杂牌军”有着本质区别，这也就是逐渐的，雷军说要敞开供货，小米没那么难抢的原因（在“红米”身上，这一变化更加显著）。
传统厂商的出路
传统手机厂商开始往线上发展，而小米也越来越加强往线下的渗透，只是这方面不是小米的强项，成长的势头被压下也无可避免。互联网电商品牌，小米依然是头把交椅（至少在几年之内），传统手机厂商想要撼动，首先得做到三点：保证供货、保证供货、保证供货！先打掉了抢货的畸形生态，产业才能正常健康的发展！
后，补充一点，很多“混”互联网的人看不到中华酷联等的实力，那是因为我们通常只能看到很小一部分市场：一线城市的人，不知道三四线城市的情况；一直网购的人，没见过在电商无法顾及的地方，是怎么“刷墙头”卖手机的。由此，小米的优势被夸大，而传统手机厂商此前所缺乏的“知名度”，正在补齐。游戏规则不断更新的今天，我们也应该以发展的眼光来观察行业的变化。
