2013年11月，OPPO前副总裁刘作虎自立门户，创立“一加科技”（OnePlus），选择与CyanogenMod合作，加入到新品牌国产手机的大军中来。时至今日，OnePlus的工程机已经完成，计划在4月下旬召开发布会发布款新产品。PingWest在近日采访了刘作虎，除了自己喊出了“不将就”的口号外，刘作虎还指出三星、小米等手机厂商“没有追求”，这是他选择创业的重要因素。
PW：为什么选择从OppO出来自己做手机？毕竟你真正出来时已经2013年11月了，其实那会儿看，这个市场已经有包括锤子、IUNI等新玩家了，加上小米、魅族、OPPO这些，大家的玩法也越来越相似。
刘作虎：现在的市场已经不一样了。一两年前，不少用户追求的就是便宜，可以花低价钱买到一款还不错的智能手机。但现在用户的在线选择已经开始细分化，厂商也看到了这一点，你看IUNI，选择走小清新路线，荣耀也可以走商务路线。
同时，一两年前如果用户想买一款性价比高的手机，只有小米、而且是几个月之内只有小米可选，但这个局面已经被打破了。选择多了，要求就更高了，很多人开始对小米或是其他的手机做工不满意，对手机的外形、手感都有更高的要求。所以我做OnePlus，就是要为那些“有要求”的用户设计手机。
其实很庆幸在中国手机不是一个“工具”，消费者对产品的差异化、设计需求都还挺强烈，所以中国的手机市场机会挺大的。而如果它成了一个工具，我可能就不会去做了，例如搜索引擎或是一些工具类应用，大部分人不在乎体验、差异，后来者很难战胜前面的公司。在美国，手机的“工具”属性就比较强，难做。
PW：我也记得你之前谈过OnePlus的理念是“不将就”，比先进市面上的手机都“好一点”。但落到产品层面，“不将就”具化指哪些环节？
刘作虎：我之所以说它们不好，还是细节问题。先说小米，小米的问题就是它的做工不太好，按键对于小米手机而言只是一个功能性设计——需要它在那儿有一个按键，大家都放跑道型的，小米也就放一个跑道型的。但是忽略了按键是要平面的还是弧面的，要不要倒角，倒角要多大，要什么材质等。我之前也说过，小米的按钮模具稍微改一下，质量手感都会有很大变化。
PW：那它为很么做不好？
没追求、不在乎。它也不知道怎么做好。小米还是对工艺不了解，比如说喷漆，它知道喷什么颜色，但喷什么样的漆，才能视觉感觉像陶瓷、摸起来很舒服，还要耐脏、耐划伤，小米就不知道了。你看小米3的后盖，会发现在这方面是没下功夫的，和那些做山寨机的一样，只是喷几个颜色，很容易的。而要考虑到刚刚说的那些方面，需要做大量的实验验证，找很多供应商去挑。
小米的人找我说聊一下怎么做好产品，我说这是理念决定的。雷军要的是规模，为了把按键改一下，延迟半个月上市，雷军肯定不干——小米今年目标4000万台，半个月就是100~200万台。之前听过一个小米内部流传出来的故事：为什么小米3看上去“下巴”那么大？那是因为设计好之后，发现天线空间不够，就把外部加长一点。
我们也会在硬件设计上做一些让步，但那是在竭尽全力搞不定的情况下。
PW：似乎你对三星的手机更不满意。
三星不是做产品的公司，三星就是一家营销公司。玩参数、搞噱头他们有生产规模，能保证产品的质量，但是却不能保证设计感，几款产品我拿到手里都觉得手感很差。
但品牌的定位很重要，三星在手感材质上做的并不好，但仍然用很多用户，因为它是国际品牌嘛，很多用户对这个还是有追求的，“中国制造”因为历史原因，很多用还是不信任，但其实在国内很多手机已经做得比它好了。以前我在OPPO时做东南亚市场，对消费者而言全是国际品牌，上打赢三星就没有问题。
PW：那说说你们自己，产品没出来前还是先讲讲当下的进度和市场定位吧。
从去年11月到现在，工程机已经出来了，比我预期的要好。One Plus的发布会预计在4月下旬，产品上市应该在五月份，毕竟不能晚的太多啊，我们不卖期货的。销售量我自己的预期是50万到100万台吧，能达到这个目标就很满足了。先专注在产品上，慢慢来。
小米和现在的荣耀，都是更多的定位于低端市场，这个市场的用户追求的是性价比，一味压低价格就一定要从成本、材质、设计上“将就”。而我们一直说“不将就”，所以目标是中高端的市场，按当下市场上的价格区间来划分，差不多在2000~2500左右，不过我们走线上，我还是想把价格再做低点，1500~2500这个区间吧。
我现在比较担心的是自己的电商平台，搭一个网站，做支付系统，都不复杂。困难的是当大量用户并发时要承受得住、买得到，才可以。
PW：还是靠硬件赚钱？
现阶段步，还是以销售硬件赚钱为主吧，第三方预装、运营商合作都是以后考虑的事情了。
PW：4G一出来，双卡的手机应该变成一个强需求了，OnePlus有考虑过做双卡吗？
恩，双卡这个需求还是蛮强的，尤其是现在高端的人群很需要，和以前完全反过来了。可惜目前这款产品是来不及了， 另外就是方案的问题，高通的双卡方案还不是太成熟，既然不完善就先不去做。
