来源:太平洋电脑网
时间:2014-02-10
据报道,苹果跟美国食品和药物管理局洽谈过移动医疗应用事宜,且在招聘运动生理学家。国外媒体今天发布文章称,从这些消息来看,该公司谣传已久的可穿戴产品很可能是一款通用型健康追踪设备,而非智能手表。
如果苹果确实将推出一款可穿戴设备,那该产品命名为“iWatch”可能并不合适,因为它或许不是手表。
从近期的多则报道来看,苹果似乎在全力以赴地为其谣传已久的可穿戴设备开发健康与运动追踪功能。苹果网站近日也出现了一则招聘运动生理学家的信息,该职位将负责设计和测试运动追踪(其中包括卡路里消耗量、代谢速率、心血管健康程度和“其它的重要生理测量”)技术,以及进行用户研究。该招聘信息被发现后被撤下,不过9to5Mac的马克・古尔曼(Mark Gurman)事先截了图。
古尔曼上周指出,这种生理学家与相关的传感器与健康专家估计将会为iOS 8系统的Healthbook健康类应用作出贡献。苹果已经通过M7运动协处理器在iPhone 5s中嵌入运动追踪功能,而Healthbook则将会作为软件服务于苹果运动追踪硬件。
《纽约时报》报道称,苹果曾会见美国食品和药物管理局(FDA)洽谈移动医疗应用事宜。如果苹果确实是在开发涉及健康问题的应用,那该举在情理之中,毕竟有关健康信息的收集、存储和分享的联邦法规相当严格。像苹果这样的公司在进军像保健这样的行业时绝不会草率行事。
苹果可能已经认识到智能手表短期内无法复制智能手机的主要功能。时下的智能手表大体可以分为两类:诸如Pebble、三星Galaxy Gear的通讯设备,以及诸如高通Toq、FitBit、耐克FuelBand的健康追踪设备。从目前的种种消息来看,苹果似乎是专注于后一类产品。
将保险、药物、医生和医院费用等计算在内,美国医疗保健行业的规模达到2.8万亿美元。技术人员很长一段时间都认为低成本、以信息为中心的解决方案“颠覆”保健行业的时机已经成熟,但迄今为止大多数的相关尝试都受挫,主要原因包括联邦法规十分严格,既得利益者不愿做出改变。
三大挑战
全功能智能手表的技术还不够成熟,因而苹果很难打造一款同时充当智能手机和可穿戴健康追踪器的设备。因此,苹果必须要分清重点。
首先,它需要秉承让其成为全球能赚钱的计算机公司的软硬件设计原则。那可能意味着采用弧形显示屏,表现苹果的独特气质。它也肯定意味着要给设备带来足够的电量来收集相关数据和提供简单而直观的功能。也就是说设备低限度要配备蓝牙功能、GPS、M7运动处理器的衍生版本(很可能是某种ARM Cortex处理器)和加速计。
电池续航能力将至关重要,无线充电技术亦然。
第二,苹果需要为开发者提供一个开发平台,一如它在智能手机和平板电脑世界中提供iOS平台那样。苹果可能将为其可穿戴健康设备推出数款合作应用,如耐克应用(苹果CEO蒂姆・库克是耐克的董事会成员)和像RunKeeper(属于App Store应用商店的首批运动追踪应用)这样的应用。如果苹果给它的健康追踪设备提供一个开发平台――正如它对iPhone所做的那样――那会给对提升该产品的吸引力大有帮助。
该公司面临的第三项挑战也许为困难:使得美国医疗系统将苹果打造的健康设备列为健康监控来源。想象一下,医生开处方让病人使用一款健康追踪器监控心血管的健康状况,然后所有相关信息都直接返回到医生的电脑。落实这种设想意味着苹果得与美国食品和药物管理局进行交涉。
苹果并没像三星和索尼那样匆忙推出可穿戴产品。它一如既往地务实,循序渐进,终可能会催生出的产品可能不只是消费级运动追踪器,还会是一款让人们保持健康的生活伴侣型设备。