来源：我爱方案网
时间：2014-01-21
我们今天来回顾七年前（实际上，代iPhone出现在公众眼球的确切时间是2007年的1月9号）代iPhone是在怎样的情况下出现在世人的面前。在当时的主题大会上，乔布斯以他一惯幽默却不失煽情的方式向世人介绍了这款具有革命性意义，并将手机重新定义的智能手机。你们还记得当初的情境吗？
“这一天，我已经为之期待了两年半的时间。在每一个时代，都会有属于它的一些革命性产品出现。如果能在整个职业生涯当中涉及到其中一项，那就已经非常幸运。而苹果，更是幸运当中的幸运，因为我们能够开发出不止一款改变世界的产品。1984年，Macintosh电脑面世，它不仅改变了苹果，还改变了计算机产业。2001年，我们推出了iPod，它不仅改变了我们听音乐的方式，还改变了整个音乐产业…”
我们知道，语言是苍白的，但是现实却是谁都无法抹去的：老乔在说这番话的同时，热烈的掌声一直环绕在发布会的大厅里。这也是向苹果为人类在计算机，以及音乐播放器上所做贡献的肯定与致敬。
这七年来，诺基亚的手机部门被微软以72亿美元的超低价格收购。摩托罗拉比诺基亚幸运，卖得早125亿美元被谷歌收购。黑莓在推出BB10系统试图挽回败局无果之后，处境无异于垂死挣扎。Palm？它死的早，这个公司早已不复存在，WebOS辗转惠普到了LG手里已经变成了智能电视的系统。
这些当年移动业巨头的衰落或多或少和iPhone有关，在移动互联2G网络向3G网络甚至更快的网络发展的关键时期这些公司没有把握住机会，没有做出及时的应对措施，以至于后来的沉沦。而三星，HTC，LG，中华酷联等凭借着Android站稳了脚跟。Android，一个被乔布斯视为抄袭的产物。而谷歌也承认，当他们看到iPhone面世之后，不得不把之前的Android计划推倒重建，一个有实体键盘没有触控的Android始祖因为iPhone变成了后来的谷歌G1。
用户开始注重体验和UI
诺基亚时代，我们只知道功能，不懂得体验，我们从未重视过流畅度，也不知道什么叫过渡效果，我们不知道什么是重力感应，我们不知道什么是电容屏，没有体验过双指缩放是什么感觉...
在iPhone出现之前我们不知道什么是UI，那是设计师的问题，iPhone出现之后大众开始前所未有的关心UI设计，不单止手机UI，人们已经开始对个人电脑、音乐播放器、甚至电视机的用户界面设计提出了越来越高的要求。
手机性能？那也是iPhone面世之后人们才逐渐加以重视，CPU、GPU、RAM这些以往在PC上才会讨论的话题搬到了手机上。以至于后来的手机硬件军备竞赛，双核、四核、八核为得只是提高那么一点点的流畅度。
在诺基亚和Windows Mobile的时代你知道什么是PPI吗？是iPhone让我们知道了3.5英寸的屏幕也能称为“大屏”，iPhone 4发布之后我们才发现“Retina”屏幕的iPhone是如此的精细。人们对手机的屏幕要求越来越挑，从160PPI，到iPhone 4的326PPI，直到2K屏幕500+的PPI...才有了后来的AMOLED屏与IPS屏之争，以及全贴合屏幕技术。手机已不仅仅是一部打电话发短信的设备。
应用开发者迎来春天
苹果公司已经宣布，2013年的AppStore营收突破了100亿美元，其中仅12月份的营收就超过10亿美元。App Store在2013年获得的营收已经接近于这一个应用商店自2008年上线至今总收入的一半。100亿美元这是比很多国家的GDP还要高的数字。
App Store的成功让我们看到了移动软件行业的潜力，软件开发者从以前的极客，变成了一位位能够开发出界面优雅，过渡绚丽，功能完善，简单易用的艺术家，现在有更多的人愿意为App Store开发软件，消费者也乐于购买高质量的正版软件。开发者也能从中得到可观的利润，苹果除了能壮大App Store的生态圈也能从中获取利益，形成了一个三赢的局面。
加速了互联网变革
在iPhone没有出现之前，互联网更多的是指PC为中心的互联网，iPhone出现之后人们才发现原来很多PC上才能做到的东西在移动设备也能完成。于是挑起了国内很多巨头公司的竞争，从竞争中加快了互联网向移动互联网时代进步的步伐。
移动支付，移动购物，移动社交网络，手机网游...似乎一切在PC上能完成的，手机也可以，互联网流量开始向手机和平板电脑过渡，把用户从电脑前解放出来，更愿意将更多的时间花在手机上。人们更愿意用手机通过微博或者是Facebook分享自己的心情和照片。互联网网页的设计，PC的软件的外观设计都往手机端靠拢。开始重视外观，开始变得更美观，更优雅。
IT行业的产品经理开始重视交互逻辑，重视网站的用户体验，开始将网站设计的更漂亮，甚至加入了很多手机APP中才有的过渡效果。台式机和笔记本电脑有了多点触控屏幕，操控化更多样性，PC网络变成传统行业了。互联网真正影响到了世界每一个角落，包括人与人之间的关系与商业思维模式。
全新定义了移动设备交互方式
乔布斯不是个把触控屏放到手机上的人，但却是真正把触控屏作为物理键盘的替代而不是补充来看待的人。我们都知道知道一个故事，iPhone发布之初，安迪·鲁宾和他的谷歌Android团队意识到他们已经研发好的Android代全键盘直板原型机必须推倒重来，因为和iPhone相比它显得毫无竞争力。也正因为这样才有了后来的谷歌G1，虽然G1也带全键盘但是与传统的全键盘手机完全不一样。
iPhone面世之后加速了操作方式的变革，手机从按键向触摸转变。后来几乎所有的智能手机的交互方式全是以触控为中心，那种实体键盘和电阻屏试的操控方式手机基本从市场上消失。黑莓是坚持实体全键盘智能手机的厂商，但是在黑莓的后续机型也不得不加入触控的屏幕，但是变革为时已晚，今天的黑莓正在经历自成立以来黑暗的时期。
迄今为止iPhone仍然是当今触控体验秀的手机，没有之一。
硬件、软件、服务结合
如何定义苹果公司？它不像微软，也不像谷歌，它不是软件公司，也不是硬件厂商。科技博客作者JohnGruber曾将苹果称为“体验公司”，硬件、软件、服务结合起来，试图给用户好的体验，这也是小米所效仿的模式。
苹果从硬件改变竞争的根本，将硬件、软件和服务的结合体作为消费者主要价值。通过三者结合，从硬件制造商转型为硬件、软件和服务的供应商。这种商业模式有弊也有利，弊在于硬件、软件和服务如果有一个环节做不好，那整个用户体验就会受到很大的影响。利在于一旦用户对你的产品产生认同感，满意你的服务，就会十分依赖于你的产品和服务，增加用户的粘性。
硬件、软件、服务结合的模式的成功使得各大科技公司纷纷效仿，典型的例子莫过于谷歌收购了摩托罗拉的移动部门，微软收购了诺基亚的设备与服务部门，都试图打造自己的硬件产品，以实现硬件、软件和服务的深度融合，提高产品的竞争力。Nexus系列手机平板和Surface就是直接的体现。
我们在惊叹苹果设计团队“非同凡想”的创造力之余，也应该对这位与病魔殊死搏斗的CEO致敬，因为正是这位经常身穿黑色高领毛衣，Levi’s501牛仔裤，以及新百伦991运动鞋的老人引领着这个目前全球有价值企业的设计方向。也正是他力排众议，在一片置疑他是“疯子”的言论中让一个电脑公司生产出改变整个手机行业的移动产品。让我们铭记代iPhone带给我们的感动。
