富士康的大陆版图越发清晰起来，他们逐步从深圳、杭州、上海、昆山、烟台、北京等发达城市走向中西部地区，然后再慢慢下沉到三四线城市中去。
这是富士康在中低端市场的机遇，也是三四线城市的机会。
富士康拓展的一站是贵阳。
今年7月份，在“生态文明贵阳国际论坛2013年年会”上，贵州省政府与富士康科技集团签署战略合作协议，双方将进一步提升合作层次，在电子信息、商贸流通等领域展开项目合作。
此后的公开信息透露，富士康集团将在贵阳高新区设立“先期科技示范工厂”，预计今年11月份可以实现生产。鸿海集团董事长郭台铭告诉《财经日报》：“在贵州投资是长期的，预计实现5万人的就业目标，充分利用贵州丰富的劳动力资源，让民众实现就近就业。”
这段话中的关键字是，5万人的就业。记者得到的数据是，目前，富士康在大陆已拥有100多万名工人。
尽管备受争议，不过所到之处，仍然被奉为“财神”，为了降低成本，减少群体性事件，从2010年开始，富士康在大陆就逐步拉长战线，不断扩张版图。
像富士康2012年8月份开始走进山西晋城，在他们去的前一年，2011年晋城市生产总值不过895.0亿元，而在2012年，晋城市生产总值就冲破1000亿元的大关。
晋城当地的官员在接受媒体采访时曾公开表示：“晋城以前就是个小庙。富士康一来，以前的配套设施都得跟上它的水平，一下子把我们也给提高了。”
对三四线城市来说，富士康意味着一种机会--就业、带动配套经济发展，无论如何，都是利大于弊的机会，所以，富士康在三四线城市充满了生机。
比如，2010年10月18日，由成都富士康生产的批iPad搭乘货机从成都起飞经香港地区发往美国。在这一年的7月份，富士康才刚刚决定在成都投资iPad项目，仅仅3个月时间，就已经出货了。
闯东北、走山西、去成都、下贵阳，这些都被认为是当地的地价以及生产成本吸引着富士康不断扩点。
“目前在全国进入了30多个城市，有110万左右的员工。”富士康一名内部人士透露。
富士康对当地政府带来的“先发优势”十分明显。
一组郑州海关的数据显示，今年1~9月份，河南省进出口额为387.3亿美元，增幅为14.4%。一个值得关注的数据是，14.4%的增速中，有高达13个百分点是靠富士康拉动的。
有意思的是，从引进富士康之后，河南省的年进出口体量也开始上升，从2009年的134.38亿美元，跃至2012年的517.5亿美元，在全国排到了第13名。
这些数字上的变化，就是富士康给当地政府带来的明显不过的机会。
再以山西晋城为例，如果当地为富士康量身定做的金匠园区全部投产，富士康就可以为晋城增加600亿元的GDP。
这个数字，除了巨无霸式的富士康可以带来，其他企业简直难以企及，也难怪各地政府都争先邀请富士康落地，富士康带来的大饼效应显而易见。
一些当地政府为了请到富士康，不惜由副省长带队去深圳考察，多次盛情邀请才找到郭台铭，像落户成都的富士康，预计带动的就业就有十万人。
对许多城市来说，引进富士康，带来的是一个双赢的结果，这些新兴市场中土地价格、用工成本的低廉，也是吸引富士康的重要原因。
郭台铭近表示，富士康要增加劳动报酬和社会福利，但其目前正在调整人力数字的结构，要从劳力的工作转成智力的工作，带动产业升级、发展新兴产业。
