自互联网企业乐视和小米搅局
智能电视
市场引发价格战后，近期，智能电视借势“双十一”再次掀起价格战。联想近期携手京东和苏宁易购等电商平台，发起了“智动全网，脱光狂欢促”的智能电视专场促销活动；此外，熊猫、TCL、长虹等彩电企业也加入到双十一促销的行列。价格战是行业竞争同质化的一个缩影，未来，智能电视行业如何突破瓶颈，实现快速发展，将取决于各大企业整合资源、构造家庭互联网生态体系的速度和效率。
智能电视价格战硝烟再起
2013年注定是电视行业不平凡的一年，乐视、小米、百度、阿里、腾讯等互联网企业纷纷跑马圈地。面对电视行业后起之秀的挑战，TCL、创维、康佳、清华同方、海信、长虹、海尔等传统电视厂商或合纵连横或独自迎战，不断地推陈出新、大打价格战，施展浑身解数来捍卫着原属于它们的领土。
面对一年一度网购狂欢节“双十一”，各路卖家摩拳擦掌积极备战，这当然少不了今年大热的智能电视，各大电商纷纷祭出各种降价促销活动，其价格优惠程度令人咂舌。熊猫电子推出的智能电视LE32J30S，该产品采用六代线生产的熊猫夏普屏幕，并搭载智能功夫芯3.0和安卓4.0+操作系统，此款智能电视目前在东京的售价为1399元；联想智能电视32A21，该产品搭载了通过Google CTS认证的Android 4.0.4操作系统，目前京东该产品双十一特价为1588元；此外还有传统电视厂商长虹，智能电视LED3D47C3100i搭载安卓4.0智能平台，拥有和丰互联网电视、乐学方舟、海量应用等众多网络功能，目前该产品在国美在线的售价为3799元。
其实，早在双十一的前半个月，创维和阿里联合首发的酷开智能电视便便开始预售；TCL与爱奇艺发布的跨界作品“TV＋”打出了“全网底价”的口号；康佳集团与CNTV合作推出互联网电视KKTV。可以看出，面对任何可以争抢用户或直接对话的场合，无论是互联网企业、传统电视厂商亦或是IT企业、芯片制造商等等，各路诸侯都不会放过这样的机会来表现自己。一时间，智能电视行业风云颤动。
智能电视挑起客厅革命
在中国数字电视的年度盛典上，奥维咨询总裁喻亮星曾表示，预计2013年智能电视销售规模将超过1000亿，2014年将超过1500亿，并且围绕智能电视的整个产业链价值大幅增加，预计2013年各种终端与内容销售额将达到3000亿左右；此外，艾媒咨询的数据也显示， 2015年中国智能电视销量将攀升至3055万台。
可以看出，智能电视市场无疑是一个亟待开发的巨大金矿，是未来三网融合中终端设备的竞争焦点。这也是除传统电视厂商之外，各路诸侯进驻该市场的原因之一。此外，智能电视这一新兴市场与互联网企业之间特征的“无缝链接”，使得互联网企业在今后一段时间内具有相当的竞争优势。
一方面，低价策略是互联网企业跨界涉足其他领域的惯用手法。乐视、小米、腾讯等网企通过高配置低价格的营销方式来吸引消费者购买，通过这种方法进行卡位，扩大用户基数。而后通过后续的服务，如视频节目的收费来实现盈利，这些是传统电视厂商很难甚至无法做到的。
另一方面，互联网企业大部分是走电商渠道，这也是互联网企业敢打价格战的重要前提，其线上销售费用远远比线下销售费用低廉。“智能电视之所以敢如此定价，主要是压缩了高昂的渠道与流通成本。”易观国际分析师卓赛君说。
在DCCI互联网数据中心创始人胡延平看来，互联网电视注定将会使电视迎来又一次新生。《中国视听新媒体发展报告2013》的数据显示，北京地区的电视开机率从3年前的70%下降至30%，40岁以上的消费者成为收看电视的主流人群。而在业界的期待中，电视的互联网化或将拉回被电脑和手机抢走的用户。
智能电视进入生态体系战
智能电视纵然前景广阔，但面对未来全面普及还存在许多问题。“近几年是智能电视高速发展的井喷阶段，但是智能电视激活率、实际使用率不高。因此内容开发商不愿意进入这个市场。与其看着互联网企业可能把水搅浑，倒不如一起合作来切家庭互联网这块大蛋糕。”易观国际分析师卓赛君表示。今年年初，中国电子商会消费电子调查办公室公布过一组调研数据，指去年全国智能电视销量虽然突破了800万台，但是接通率偏低，平均激活率只有27.5%，这意味着超过七成用户并没有使用智能电视提供的智能化网络服务。
造成这些问题的主要原因是，一方面，用户使用习惯的培养还需要一个过程；另一方面，用户体验成为关键所在。此前，由于网速带宽不足等原因，部分智能电视面临着“有人买但少人用”的尴尬境地。
如今，智能电视已从一个简单的硬件制造转变成了生态系统的建设竞争，在这个领域，单纯靠硬件公司或单纯靠互联网公司都无法完成，必须有企业能合作打通整个产业链才能驱动整个产业的发展。智能电视是内容与硬件的集合体，目前进入智能电视产业的互联网企业、硬件制造商和传统电视厂商，在竞争上各有所长，可通过资源硬件整合实现优势互补，从而形成互利共赢的局面。
未来，跨界的智能电视必然是生态之争，要想占领智能电视产业的制高点，必须在内容服务和硬件制造两个领域下功夫，单凭一家电视机制造商的力量是很难建立“内容服务”平台，必须与产业链上的各方合作，满足用户真正需求，才能促进智能电视产业健康、迅速发展。如何超越传统家电企业的边界，形成有竞争力的高效新生态系统，会是一道分水岭。正如外界所预言的那样，一些拉大旗的“假生态”或松散联盟，很难形成规模化，退潮后“裸泳”的会浮出来。
