电视+互联网：电视产业的跨界生意经

    近年来，电视产业发生了翻天覆地的变化，电视依靠互联网的发展，逐渐改变了传统电视的产业形态，电视与互联网有机结合，互联网企业的跨界参与，电视极大、极智、极变的发展趋势，让原本死气沉沉的电视行业又活跃了起来。

　　互联网与电视的结合是大势所趋。随着三网融合趋势的进一步明显，迫使彩电厂家从单纯的制造商向内容服务商转型，像智能云家电，数字家电的发展，加快了制造商软件技术服务和网络运营商之间融合的步伐。

　　互联网强大的内容资源以及内容观看的便捷性正是传统电视所缺乏的。中国电子视像行业协会副会长兼秘书长郝亚斌表示，电视这块大屏和互联网结合起来，能够改变人们的生活，使我们的生活会更加的丰富多彩。现在电视已经不是传统的电视了，产业链、生态链已经有了根本性的变化，传统的终端已经转变为中端，内容和服务拉长了彩电的产业链。

　　国家新闻出版广电总局发展研究中心新媒体研究所所长吕岩梅博士认为：大数据的到来，以巨大体量、繁多类型、高速处理效能、智能化分析功能等诸多优势，为正在转型升级的彩电业展示了无限的想象空间。

　　乐视推出超级电视，创维[微博]和阿里巴巴[微博]合作推出创维酷开电视，TCL[微博]与爱奇艺[微博]联合推出TCL爱奇艺电视……互联网企业不谋而合跨界扎堆涉足电视领域。

　　从全球范围来看，IT/互联网巨头和电视巨头都相应投入巨资开发智能电视，智能电视机的发展成为不可逆转的趋势。其主要原因在于，一方面，价格逐步趋于平民化以及内容资源链日趋成熟;另一方面，为广大用户打造一个可加载无限内容、无限应用的开放式系统平台。

　　互联网企业进军电视领域对于传统电视行业来说是一个颠覆，尤其是在价格方面。超低价格的电视快速在市场崭露头角，对此，易观智库分析师梁岑在接受《中国产经新闻》记者采访时表示，互联网厂商推出的电视盈利方式不同于传统电视企业的只靠硬件盈利，主要依靠广告、内容、应用等盈利模式，因此其零售价可以做到非常低。用低价策略迅速占领智能电视市场份额，抢占客厅场景入口，为其发展后项盈利模式建立用户资源基础。

　　随着IT、互联网企业进军传统彩电业的不断深化，不仅加速了传统业态与新兴业态的融合，使得传统电视厂商纷纷发力自有电商平台或者其他第三方电商平台渠道，谋取更大的利润空间和渠道话语权，促使了电商规模迅速增长。

　　奥维咨询副总裁金晓锋表示，受节能补贴政策提前透支市场增长力、金融环境恶化降低消费信心及楼市下行抑制家电消费刚需等影响，2013年7-9 月内销彩电零售规模1084万台，同比下跌6.4%，零售额394亿元，同比下跌0.5%。其中，液晶电视销量为1038万台，同比下跌3.8%，销额为 375亿元，同比上升3.1%。等离子电视销量为42万台，同比下跌37.8%，销额18亿元，同比下降40.9%。电视市场呈现出四大趋势，大屏化、智能化趋势明显，UHD超高清和3D电视渗透率逐渐提高。

　　电视已经呈现不断更新换代的趋势，“究其原因除了技术发展引发的更新换代外，年轻人的需求换代也是重要因素。” 奥维咨询分析师梁筠筠在接受《中国产经新闻》记者采访时说。

　　事实上，不论是国内外主流彩电企业，还是IT互联网跨界公司，电视的更新换代不断升级，从3D电视到智能电视，再到4K智能电视、曲面电视等。电视呈现极大、极智、极变的发展趋势，让拥有强大的网络平台或其他智能设备开发经验的各路新兴厂商优势得以发挥，迎来了多元化发展的黄金(1314.70, 1.50, 0.11%)时代。