从量变到质变——AMD打“翻身仗”的秘诀

　　哲学上有句名言，叫“量变引发质变”，意思是，任何一个微小的量经过不断的积累，都有可能带来本质上的不同。如今，用这样一句名言来诠释AMD十分恰当，AMD近公布了2013年第三季度财报，凭借多元化战略，AMD成功扭亏为盈，如果将多元化的战略比喻为量变的话，而业绩上的扭亏为盈，则是典型的质变。

　　AMD财报显示，第三季度营收为14.6亿美元，经营利润9500万美元，净利润4800万美元。值得注意的是，目前PC行业仍处于相对低迷的状态，而AMD的财报不仅仅是相对于PC行业的“逆流而上”，同时也宣告自己步入了全新的复兴轨道，堪称“一箭双雕”。

　　之所以能交出这样一份令人满意的财报，得归功于刚才说的“量变”，即多元化战略。而AMD战略的多元化表现在技术层面、产品层面以及市场层面。

　　技术层面，AMD近年来推出APU技术，将GPU和CPU成功融合，在降低功耗的同时提升芯片性能，这已经成为芯片领域的革命性趋势。同时，AMD对APU持续保持频繁的更新和升级，确保其处于行业水平。不难看出，AMD充分意识到技术创新对芯片企业的推动作用，正如AMD总裁兼首席执行官Rory Read所说“开发业界的技术仍然是我们的核心目标”。

　　AMD公布的近期业务状况，也能发现很多技术上的亮点，例如AMD推出的Radeon R7系列显卡采用了GCN架构，支持AMD Mantle技术，它可使游戏开发人员更轻松自如的发挥GCN内核的功能优势，实现超乎寻常的硬件优化、游戏性能和图像质量。AMD的显卡还采用了TrueAudio技术，该技术打造出世界上首个运用在显卡上的完全可编程的音频管道。

　　此外，AMD和Mixamo 推出了全球首款面向Unity游戏开发平台的实时面部捕捉技术，可支持开发人员通过标准网络摄像头捕捉面部表情，并将其实时转化为3D角色。这无疑为网络游戏创造了更强的互动性和趣味性。

　　从上述信息我们不难看出，AMD在技术创新上保持着一种独特的活力，这使得AMD技术上于竞争对手。同时，由于AMD新技术能够及时投放于新产品上，这也使得AMD的新产品始终备受消费者青睐。

　　说到产品层面，除技术创新予以推动以外，AMD对芯片行业未来的把握十分到位，这使得AMD在产品层面能准确满足市场需求。今年的5月，AMD发布了2013年全新全系列APU产品，对主流笔记本、小尺寸触控笔记本、平板电脑等不同的终端形成通吃之势。

　　其实，AMD早已意识到PC行业的颓废态势，而平板电脑、触控笔记本的火爆为AMD产品的多元化战略创造了前提，这无疑是AMD迅速走出PC阴霾的重要原因。再者，显卡方面，基于对游戏市场的准确把握，AMD一举拿下三大游戏主机的大单，成为Xbox One、Wii U、PS4的显卡供应厂商(其中Xbox One、PS4还使用了AMD的半定制APU)，这些大单直接拉动了AMD Q2出货量的上升。

　　不难看出，如今的AMD已经在产品上覆盖了不同的领域，不同的终端，这种多元化定位大大增强了AMD的抗风险能力，也为PC+时代芯片产业的发展指明了方向。

　　市场方面，AMD在及时将新产品投放市场的同时，也更加注重与上下游厂商的深度合作。近，东芝和惠普宣布推出基于2013 AMD至尊移动APU的新型二合一PC，它能够在笔记本上提供完全不输于平板电脑的全套Windows 8触摸PC体验。众所周知，未来PC和平板的融合将会越发提高，而东芝和惠普选择和AMD合作，无疑会推进这种融合趋势，未来必定会有更多PC厂商携手AMD，推出跨界产品。

　　又比如，AMD选择蓝宝石科技作为AMD FirePro专业显卡的全球分销合作伙伴，以期为全球各地AMD渠道生态系统公司提供新的分销资源，为AMD FirePro专业显卡提供更强有力的支持。

　　这些都可以看出，在市场方面AMD并未选择单打独斗，而是建立与合作伙伴的紧密关系，这样可以为AMD节约更多渠道资源，利用更少的成本覆盖至更广泛的市场。

　　其实，无论是技术、产品还是市场，AMD都拿出了多元化的战略予以应对，虽然每个战略都分得很细，但是集中起来就会产生质变。华尔街日报也评价道：“AMD一直在尝试重组其业务，以便使其产品多元化，并逐步适应PC需求疲软的状况”。结合上述分析，不难看出，AMD这次能交出如此优秀的一份成绩单是水到渠成的事，在这场翻身仗之后，未来AMD的发展将更值得期待。