一年前日本政府购买钓鱼台引发争议，当时安倍晋三尚未当选新首相，日本社会身陷六重苦，景气低迷、日圆汇率太高、日本中小企业陷入困境，《远见》当时曾做过一期封面报导〈
台湾
正在买日本〉。
那时候《远见》跟随很多台湾传统与科技业深入日本乡间，寻找有技术含量、却苦无国际行销能量的日本中小企业，并购或合作，让台湾的国际业务能力与机灵弹性，结合日本技术，一起打进国际市场。
现在，日本景气在安倍晋三新政刺激下正逐渐复苏，日圆兑美元下跌到100左右，日本出口再度畅旺了。一年后，我们在台湾却开始听到，现在是「大陆正在买台湾！」诉说的是，大陆企业开始来台湾寻找比他们科技的公司，想办法并购、入股或合作，希望站在台湾的肩膀上，更加茁壮。
不管合作或并购案例确实发生了多少件，但这样的说法却暴露了，一直是台湾骄傲的科技产业，恐怕已经出现隐忧。这正是本次《远见》策划两岸科技竞赛专题的源起。
陆企大幅，台湾只能节节败退？
本次记者走访大陆科技业的大本营深圳，这里有鸿海集团的20多万劳工生产大军，但也有大陆指标型的科技大厂华为、中兴、比亚迪……等总部。从手机到触控面板，《远见》实地采访大陆大厂，让人吃惊。
一向的台湾科技业的确已经拉警报。我们遍访拓墣 、Gartner、IDC、资策会、工研院IEK、 GSA、Strategy Analytics、ABI等产业研究机构，整理两岸在几个时下比较重要的技术方面优劣表，发现台湾跟大陆打成五个平手、三个优胜、一个被超越的局面。
除了技术逐渐被超越，在规模上，台湾更明显吃亏。汇整这些研究机构的资料，发现在规模上，四胜、五负，已居下风。尤其在手机上，不管是品牌或代工，明显被大陆。
每当拿台湾与大陆比较时，大陆政府大手笔支持企业、企业手上资金满满又企图心旺盛等，都让台湾自叹弗如，好像只能节节败退。台湾科技界到底该如何因应？是否手上仍有强项？本期特别企画有详细报导。
当台湾科技业似乎被大陆狠狠追上时，本期访问了出身台湾、过去20年在大陆打造出百货集团的金鹰董事长王恒，发现台湾的服务业目前对大陆十分具吸引力。
当大陆内需正要起飞，全大陆几乎一天增加一家百货公司，已经在大陆各城市拥有28家商场的王恒发现，未来要在大陆迎接肉搏战，拥抱台湾的服务品质与内涵是方式。因此近年来他与台湾创投知名人士、生华创投董事长胡定吾成立海峡基金，积极寻找优质的台湾服务品牌投资，再引进到大陆去。王恒如何看台湾的服务潜力？
本期封面故事则探讨自从今年5月22日美国联准会主席柏南克宣布量化宽松货币政策下半年要退场后，由于政策不明朗，对亚洲国家的影响甚大，尤其是印尼与印度受创重，一股亚洲金融风暴似乎又要来了的样子。因此《远见》直接到印尼访问，发现当地人对QE3了解不多，尽管货币贬值，但是内需一样旺盛。到底该如何看待热钱退不退的影响？本期封面故事有精采解析。（文／杨玛利）
