剖析白电巨头如何借力“大数据”

    白电巨头惠而浦近在“大数据”上做起了文章。9月10日，在惠而浦“创·易生活”品牌定位暨新品发布会上，一系列新品如“国粹系列”冰箱、“洗衣房系列”洗衣机、“清新系列”洗衣机等背后，都有“大数据”作为支撑，试图通过“大数据”挖掘更加贴近中国消费者，发力中国市场的信心十足。

    白电企业如何玩转“大数据”？记者了解到，光是“洗衣房系列”洗衣机在研发之前，就把大量时间用于“大数据”搜集和处理上，研发人员花了两个月时间，跑了5个省20个城市，观察消费者在洗衣机旁的每一个细节，结果发现，在中国家庭中，无论洗衣机性能有多好，手洗是个难以改变的习惯，洗衣机旁总会出现搓衣板、洗衣粉、脸盆等“设备”，两者衔接过程中水洒得到处都是。为迎合中国消费者的需求，惠而浦推出了“洗衣房”概念，首创的前置式储物空间和内置水龙，使一台洗衣机承担起了整个洗衣房的重任，洗衣再也不会滴滴答答了。

    “我们所有的创新，都是从消费者身上学到的。”惠而浦中国市场及产品业务总经理张青表示。据悉，惠而浦于1994年正式进入中国市场，是早进入中国市场的外资家电企业之一，近20年来，虽然不怎么“露面”营销宣传，但一直默默地累积着中国消费者的“数据”，进而转化成贴近消费者的产品。

    在白色家电领域，以海尔、美的、格力为首的三家国内巨头目前牢牢把控着国内家电市场。但由于中国已是世界上的家电市场，如今不少外资品牌明显开始把重心倾向中国。惠而浦全球副总裁兼北亚区总裁李彦自信满满地告诉记者，经过19年的“大数据”积累，惠而浦中国无论在研发、产品还是渠道上，都已经逐渐成型，这一次借助“创·易生活”的品牌形象，就是“借东风”厚积薄发的时刻了。

    不久之前，惠而浦宣布投资34亿元人民币，通过协议成为合肥荣事达三洋电器股份有限公司的控股股东，持股比例51%。有业内人士分析认为，作为家电行业的企业，此次大手笔的投资，代表着惠而浦开始动真格了。