在乐视、爱奇艺之后，
小米
近期亦推出智能
电视
产品引发业界广泛关注。而与前两家企业有所不同，小米电视没有内容方面的资源，也没有传统彩电企业的售后物流优势。那么，凭借超高性价比一直“碉堡”了的小米，能否在智能电视领域延续其在智能手机领域的辉煌，只能需要时间检验了！
小米电视“横空出世”
在9月5日的的发布会上小米不仅发布了大家期待已久的小米3，同时还有小米电视，这也是小米首次涉足电视领域，而且这次小米电视还有一个吸引大家的亮点就是性价比，但是小米电视质量怎么样呢？
据悉，小米电视采用47英寸LG/三星1080p顶级高清屏，配备高通8064四核1.5G处理芯片，采用了铝合金前面板和超薄机身设计，机身薄处为2cm，厚处4.8cm。小米电视为超窄边框，仅为8.4mm，并且提供红橙蓝绿紫银等六种机身颜色。小米电视的整个遥控器只有11个按钮，能够实现盲操作。
虽然业内对小米电视的看法不一，但小米科技董事长雷军还是对小米电视“信心满满”。他在某论坛上透露，小米做智能电视的动力来源于把电视屏变成手机屏的想法。
他认为，手机在未来将替代电脑成为大家常用的计算工具。尽管手机屏幕在变大，但是仍不能满足人们对显示屏的需求，而电视屏幕的无所不在，让他产生了把电视屏幕变成手机显示屏的想法。“电视屏是解决手机屏幕太小的解决方案”，基于此，小米从去年年初就开始做小米电视。
雷军的基本观点是，手机是电视的遥控器，电视是手机的显示器。用小米手机能够轻松地遥控小米电视，而且不需要安装任何应用，可以将手机上的图片、视频、音乐无限地投射到电视上，还支持iPhone、iPad，包括支持windows8的笔记本。很多人都没有试过这些功能。
雷军进一步指出，“小米电视和传统智能电视的差别是，我们把电视做成智能系统的模块，电视打开后，界面是电视源、互联网视频内容源、游戏，其实就是大屏幕的电脑多了一些APP，今天像这样做智能电视的我还没有看到。”
而如果换一个思路在想的话，跟手机有效的结合在一起，雷军相信智能电视市场也将在未来几年变成新的更大的市场。但此前小米手机在销售30万部之后即开始赚钱，而电视的盈利却很难估算，雷军亦坦言：“电视量如果不够大，小米可能会赔得一塌糊涂。”
值得玩味的是，小米三年的成绩单加上智能电视的市场前景，也是小米在新一轮融资中获得百亿估值的重要原因。
另外，小米电视的定价逻辑与小米手机类似：根据摩尔定律和传统手机厂家的策略，小米的定价是反其道行之，按照发布时的成本定价——小米的定价基本都是同行的一半，一步到位。这种定价方式意味着，前期可能亏钱，但后面依靠规模提升和零组件价格下降摊薄成本。
电视是同样的商业原理：初期2999元的价格以接近成本价销售，未来通过规模化摊薄成本，甚至通过增值服务和衍生收入赚钱。
在智能手机领域，小米MIUI单月收入已经超过2000万，MIUI超过一半收入来源于手机游戏，未来移动阅读、手机浏览器、应用商店、付费主题的收入也在增长。如果小米电视想要像手机APP Store(应用商城)那样赚钱，并不容易，因为国内开发者的积极性并不高。
触控科技创始人陈昊芝称，尽管《捕鱼达人》在智能手机上的激活率已经超过1.5亿，单日营收过百万元，但谈到智能电视应用，他却表示目前仅与联想电视合作，自己对此关注不多；而乐逗游戏的COO苏萌也说，其代理游戏《水果忍者》已经与创维、TCL等家电(行情 专区)厂商合作，但用户激活率不高，乐逗基本已经搁置智能电视应用的业务。
对此，雷军的观点则是，智能电视普遍激活率低，赚不到钱的一个重要原因是大家的型号没有统一标准，适配难度高，这就像iPhone 用统一的平台只要适配三五款手机，而安卓却要适配三五百款。同样，如果未来小米标准化量产卖到几千万的保有量，“不相信开发者会没有积极性。iPad刚出来只有两三款游戏，其他都是手机游戏放大两倍，特难看，我相信小米电视火了，量迅速就会上来了。”
但要怎么把用户拉回客厅，雷军表示，这可能还要用上1到2年的时间。“我很期待苹果能出电视，苹果有世界级的号召力，虽然现在出了很多智能电视，但还没有一家真正带动市场。”雷军称。
电视从业者的反击
本来就不太平静的智能电视产业随着小米的进入和创维的反击，呈现出山雨欲来之势
在小米电视发布后不久，创维与阿里巴巴合作推出了1999元智能电视，并在发布会上直指小米的产品还处在“石器时代”。作为传统电视厂商， 创维将小米47英寸电视和酷开42英寸电视进行了对比：前者2999元，后者1999元；前者采用V13面板，后者采用更高配置的V14面板；前者厚度8.4mm，后者5.9mmm.
而从某种程度上来说，创维既代表自己，也代表电视机企业向外界传递了一个信息：在产品硬件上，他们并不惧怕小米。在采访中，传统电视行业的代表甚至认为小米没有做电视产品基因。即便是靠硬件赚钱，在大件商品的配送能力、售后服务上，小米的供应链的弱项在短时间内很难补足。
在价格上小米似乎也挑了一个不太容易对付的对手。几乎所有电视厂家都忘不掉十几年前的那场电视价格大战，因为它直接导致了大量的电视企业死亡。打价格战，如今活着的电视机企业，大多是从当年的尸山血海里走出来的。
谈到将价格定在1999元是否是针对小米智能电视2999元的定价，创维总裁杨东文表示，“1999的价格，我们不推总有人推。乐视、小米或许是另外一个互联网企业。与其这样，还不如我们自己主动”。为做到低价，电视机企业纷纷借助电商渠道控制成本，推出线上专售的电视型号。
某彩电厂商表示，小米电视目前只有一个47寸的型号，而且批测试机只有500台，销量远远不足一个电视品牌的分区销量，冲击力简直是微乎其微。电视没有手机更新换代快，如果小米电视的销量上不去，这将会影响小米电视拿屏的价格和数量，很可能会使小米电视的成本往上推高或者产量不足。
虽然47寸的电视售价2999元有一定价格优势，但传统彩电企业好像并不以为然，“电视并非是简单的一块屏幕，其主要功能是显示，显示技术是要积累的，一样的屏幕可能会出现不一样的显示效果；虽然互联网企业推出的彩电价格都相对比较低，但我们只要拿出一个型号跟他拼就能将他们拖垮。”
值得注意的是，去年家电企业高层多次拜访小米科技董事长雷军，学习其在手机领域成功运作的“饥饿营销+网络销售+成本控制”模式。彩电企业担心的正是小米把手机上成功的营销模式复制到电视领域。海信一位产品负责人如此评价：“小米把自己的电视产品定位为年轻人的台电视，这已经抓住了草根和年轻用户的消费心理。”
目前，当智能电视的概念越来越热时，电视机用户中的年轻群体却逐渐减少，而以小米和乐视为代表的互联网企业，正通过“米粉”、“乐迷”等粉丝效应，将年轻观众进一步瓜分。
智能电视未来消费的主力军是年轻用户，电视机品牌也开始重视年轻人的审美和需求。今年上半年，传统电视企业纷纷推出子品牌，包括TCL的Viveza、创维的酷开、康佳的KKTV。“完全按互联网的思维来运作，我们已投入了几千万元。”康佳集团总裁刘凤喜公开表示。
“按兴趣、是否追逐潮流等标签进行了细分和定位目标人群，制造流行度与话题，依靠社交媒体和自媒体造成粉丝效应。”这是一位彩电人士在学习小米营销之后的心得。有些电视企业还专门针对小米互联网营销和传播思路进行分析，成立新媒体公关小组，利用自媒体、微信、微博来吸引年轻用户。
在彩电企业眼里，小米是一个善于制造故事的企业，无论是雷军被刻画成的“雷布斯”，还是小米的各种新闻，都成为新闻热议话题和谈论对象。在历次的新品发布中，小米往往会借用其供应商的品牌声誉进行宣传，包括这次产�
