8月31日消息，据国外媒体报道，
黑莓
董事会成员伯特·诺德伯格(Bert Nordberg)周五接受采访时表示，黑莓可以作为智能手机行业的一家“
小众公司
（niche company）”与其它公司竞争，但公司旗下一些资产应该被剥离。
本月初，黑莓董事会成立了一个特别委员会，以探索多种战略备选方案，诺德伯格是该委员会成员之一；其在瑞典斯德哥尔摩接受记者采访时称，董事会知道该公司在企业业务、硬件功能和安全通信等领域创造了巨大价值。在本月初宣布探索多种战略备选方案之后，这是黑莓董事会成员首次接受采访。
诺德伯格表示，黑莓旗下有多项资产可以用来出售。但他没有排除黑莓可能选择整体出售或战略合作等其它方案，也没有具体列出那些资产可能被抛售。
不过，其强调，黑莓需要解决账面价值与市值之间的巨大差距。
诺德伯格在这次涉及范围广泛的采访中称，“如果你把黑莓的账面价值与市值做个比较，你会发现黑莓还有很多工作要做。”他承认，如果黑莓成为全球智能手机市场上的一家小众公司，日子将会很艰难；但他表示，起码这可以让黑莓生存下来。
他表示，“我认为黑莓能够作为一家小众公司生存下来。但作为一家小众公司，就应按小众公司的方式行事。黑莓曾经拥有更大的野心，但现在要与苹果、谷歌和三星等大公司竞争非常艰难。”
多个战略备选方案
在早期智能手机市场，黑莓曾占据地位，但近几年来，该公司市场份额和市值均一落千丈。今年早些时候，黑莓发布了至关重要的新一代操作系统和几款新手机，但市场反应低迷。近几个月，人们纷纷猜测黑莓的未来前景。本月，该公司宣布在董事会内设立一个特别委员会，探索多个战略备选方案，并首次明确将公司出售的可能性包括在其中。
现年57岁的诺德伯格来自瑞典，曾担任索尼爱立信(以下简称“索爱”)CEO，今年2月与Verizon前执行副总裁理查德·林奇(Richard Lynch)一起加入黑莓董事会。虽然刚加入黑莓董事会，但两人仍被选择担任黑莓特别委员会成员。黑莓特别委员会由5人组成，由高盛前高管蒂莫西·达特尔斯(Timothy Dattels)领导。
诺德伯格认为他被选择加入黑莓特别委员会的原因，与其将爱立信持有的索爱股份成功出售给索尼的经验有关。
黑莓还聘请了摩根大通，帮助其评估各种战略备选方案，其中包括评估公司旗下各项资产的价值。
诺德伯格表示：“黑莓拥有的独特资产让它与其他手机制造商有明显不同。黑莓在企业业务领域实力雄厚；其手机通过美国国安局(NSA)的安全论证，意味着别人无法窃听其手机通话内容；该公司的手机键盘在全球拥有众多粉丝，以及拥有的数据网络。”
诺德伯格称，虽然到目前为止他只参加了三次黑莓董事会全体会议，但他和黑莓特别委员会的其他成员每周都保持沟通。他认为，黑莓特别委员会的其他成员也认同他对黑莓现状的评价。
重组老手
本世纪初，瑞典移动网络制造商爱立信濒临破产，诺德伯格是该公司实施大规模重组的一个关键人物。通过重组，爱立信削减了近6万个工作岗位，员工总人数减少了一半以上。
后来，在担任手机制造商索爱CEO期间，诺德伯格负责对该公司战略进行重大调整，并参与了将爱立信持有的索爱股份出售给索尼的过程。
诺德伯格在索爱的首批举措之一，就是停止了面向低端市场的功能手机的生产，而专注于生产搭载谷歌Android操作系统的智能手机。
诺德伯格称，“作为索爱CEO，押注于Android操作系统上是一个较容易做出的决定，但黑莓要做出类似决定比较困难。黑莓手机的安全架构已被整合到其操作系统中，所以改变操作系统不是这样简单的事。但是黑莓拥有庞大的现金储备，又没有债务，所以我相信，终有一天黑莓将解决所有面临的问题。”
去年，诺德伯格当选为丹麦风轮机制造商维斯塔斯(Vestas Wind Systems)董事长。在维斯塔斯，他领导公司实施了规模达数千人的裁员，并更换了包括公司CEO在内的众多高管。
其表示，“确实，在我的职业生涯中，我参与了多次较大规模的裁员。但另一方面，我想提醒人们，如果不积极挽救爱立信这样的公司，成千上万个工作岗位将永远消失。现在，爱立信的员工总数又恢复到10万人以上。”（刘春）
