昨天下午，在小米北京办公室，我对小米联合创始人、
MIUI
的负责人洪锋进行了近一个小时的采访。“你接触他你会压力很大，他没有表情，他随便你说，你不知道他怎么想的。但他是一个很绝顶聪明的人。”雷军的话诚不欺我！访谈进行的并不轻松，但好在还是很有收获。（欢迎添加和风笔记微信号：fengnote）
聊的主要是MIUI正在发生的变化。这也和我使用小米手机以及观察分发渠道不无关系。
MIUI不允许掉队
在雷军的“铁人三项”中，米聊已然掉队，而与小米手机的快速奔跑相比，满三岁的MIUI不仅不能掉队，还必须加速。与以前不同，雷军今年已频频在为MIUI摇旗造势。
在8月13日的互联网大会上，雷军直言，“小米去年9月开始做MIUI上面的生态系统，当我们发布V5的时候已经看到了，跟内容相关的各个入口在MIUI上已经非常完善。像我们的应用商店、游戏中心、主题市场、音乐、视频、读书（多看阅读）、浏览器、（米币系统和云服务），这9个模块都已经全部具备了。而且我们在每一个生态链相关的领域里面都在市场前几位。”
洪锋也认为，MIUI已经从一年半前以工具型，优化用户体验为主的ROM，拓展到了整个生态圈。
人员投入上，MIUI整个事业部已从去年年初的50人，迅速增长目前的360人规模。“每个功能上的人，和其他的做类似业务的厂商相比，还是比较少。”比如浏览器团队只有二三十人。据悉，今年下半年小米整体的人员招聘中，MIUI所占比重非常之高。
跳出小米的世界
就在李彦宏亲临福州接收91无线当天，小米应用商店发布了适合其它系统和品牌手机的通用APK版本。洪锋表示，这应该是个巧合，没必要凑热闹。不同于ROM刷机，小米应用商店的开放，是MIUI生态跳出小米手机的世界的步。
至于原因和诉求，洪锋表达了这样的观点，比较务实：
1、我们想知道，被小米认可的商店，能不能也被其他品牌手机的用户认可。尽管在其他平台，我们可能就是个稀松平常的商店。”
2、当然，我们需要更多的流量。不管手机卖的有多好，但硬件生产的速度远远比不上软件自有拓展的速度。
在洪锋心里，小米应用商店在业界能排到第四第五。一位渠道人士表示，在分发渠道瓜分大势下，小米手机出货反而会限制小米应用商店流量规模增长的速度，要快，除了收购就是开放。当我问是否会收购时，洪锋一方面调侃“该买的都被买了”，另一方面欲语还休，“我们其实一直有各种各样的想法。”其实，笔者之前获悉，小米确实与豌豆荚接触过。不过豌豆荚近已宣示会坚持独立发展。当然，豌豆荚的绯闻对象很多。不赘述了。
洪锋对百度与91无线的整合持比较乐观态度。“百度是天然导流工具，91其实也是。在流量控制上，契合会不错。”但不管怎样，这个时间点开放，或许还来得及。
如前所言，应用商店跳出小米的世界只是步。“我们当然需要我们所营造的生态圈，能够踏入其他品牌手机用户的圈子里面。我们在努力做这个事情。”洪锋这番话也表明其他MIUI模块等都可能会跳出来，尤其是流量需求巨大的小米游戏中心。但他并未给出任何的时间表。浏览器也不无可能，“你无法预测，移动互联网是不是会突然进入HTML5的时代，所以要时刻做好准备。”
但是，跳出来容易，但做起来并不容易。除了产品的用户体验+口碑营销，小米可用砝码并不多，与其他应用商店相比，线下甚至可以说是短板。小米也不是没有手机助手，但洪锋表示现阶段还只是做小米用户好的助手，并无开放计划。
商业化加速
结合洪锋采访中透露的信息，我梳理出了一些数字，还是比较干货的：
1、MIUI月流水现在是2000万元左右（截至7月底），四个月前这一数字为1000万上下。这意味着四个月增长了一倍。
2、小米游戏中心月流水已超过1000万，在MIUI收入中占比早已超过50%，是营收主力。其他则来自于应用商店推广，以及主题商店。
3、主题商店到年底希望月流水做到数百万元规模（分成比例为3：7）。
“商业化步调还是比较谨慎，用户体验仍是优先级。”这是洪锋仍在控制的节奏。尽管小米游戏中心的流水表现“现在已经超出了年初制定的期望。”他表示没有给游戏中心提收入指标，因为游戏中心还没有脱离同质化。“还没有做太多不一样的东西。”
反倒是主题商店被定下了收入期望目标，结合游戏中心收入的高速增长，可见，MIIUI变现其实是在加速。但这些并非完全是洪锋理想的变现模式，“等找到合适的商业模式，变现能力会比现在大很多。”或许主题商店是其一。“希望主题商店可以让设计过上不错的生活。”一句充满理想色彩的话，令人印象颇深。
跳出的节奏，商业化与产品体验，洪锋都在努力平衡。
