Exar CEO：模拟真汉子没必要拥有晶圆厂

日前，EXAR公司CEO Louis DiNardo在接受EETimes采访时表示：real analog men don’t need fabs（模拟真汉子没必要拥有自己的晶圆厂）。这句话源自AMD创始人桑德斯的一句名言：“拥有晶圆厂才是纯爷们”，当然，AMD早已将晶圆厂剥离至GlobalFoundries…

Louis Dinardo具有丰富的模拟公司工作经验，先后在ADI、Linear、Xicor以及风投公司任职。2012年1月成为 Exar CEO，然后便进行大刀阔斧的改革，出乎意料的裁掉40%员工，并且又收购了几家高性能模拟及数据压缩芯片公司。

以下是详细问答。

EETimes：是什么让你回到了企业？

Louis Dinardo：我非常喜欢资本运营领域，但坦率的讲，和在半导体公司的工作节奏完全不同。在Crosslink Partners，我们七个人一年要计划1200个业务，300场会议，深入调查60家公司，然后决定6项投资，这也就意味着每个合伙人一年只能一笔交易，这实际上并不足以保证我全年的忙碌及工作的热情。

EETimes：Exar公司裁员40％的消息非常令人震惊，即便是在公司转型期。

DiNardo：这的确是个非常困难的转型，任何裁员都是不愉快的，因为你知道这是必要的，但也有很多良好的，勤劳的人被裁。

公司2010年和2011年膨胀的太过迅速，当时有400名员工，接近1.25亿美元营收，每名员工大概创造了29万美元。当时公司有许多项收购，但收购后的很多产品线虽然关闭了，但员工并没有裁掉。

而现在，我们有275名员工，平均每名员工创造的价值达到了41.5万，过去六个季度，公司的利润率由40%提高到52.7%，裁员让我们的公司变得更高效了。

EETimes：Exar在电源管理领域增长的很快，你将如何与众多大公司进行竞争？因为其他模拟公司大多数都拥有自己的工厂及工艺，可以满足技术及产能的要求。

DiNardo：拥有晶圆厂才是真男人的说法已经过时了，我们不会再继续昨天的战争。

尽管拥有独特的模拟工艺是非常有意义的，但模拟世界已经改变了。今天你有了更好的设计工具，代工服务模式大大改善，许多代工厂提供的工艺制程不亚于Maxim、TI以及ADI等。

EETimes：你用什么代工厂？

DiNardo：我们过去有自己的晶圆厂，但我们后来将他关闭，并将设备搬到中国的士兰微电子，并在那里代工自己的产品。

此外，我们的数字芯片使用Globalfoundries和台积电代工，而模拟代工厂则选择了Dongbu、Plessy以及NJR，你必须要找到合适自己的模拟代工厂，尽管或者可能要远一点辛苦一点，但总之还是能找到你所需要的。

EETimes：能否讲述一下工业互联网，也就是Exar关注的互联产品。

DiNardo：从洗衣机到集装箱再到汽车，传感器无处不在，我听说一个拖拉机中就有多达3000传感器。

我曾投资过一家为冷藏集装箱安装传感器的公司，比如当载有蓝莓的船从智利前往旧金山时，以往都有至少15%因为腐败变质而浪费掉，而现在，通过二氧化碳传感器可以检测蓝莓的腐败程度，以便是否需要采用臭氧等方式减缓腐烂程度，而通过这种方案，至少可以节约10%以上。

工业系统中的电子系统是庞大的，这是一个非常适合混合信号公司的领域，因为需要获取真实世界的数据，然后通过放大、滤波以及数字化，后呈现在网络上。

我们远离消费电子产品，因为对于我们的规模来说，不适合大起大落的消费电子市场。而一旦在工业市场上获得了订单，至少可以保持三至五年或更长的时间的利润。