长虹：以智能制造掀起家电制造第三次革命

    很显然，在当下全球消费电子这一轮新的产业转移和消费升级面前，长虹有备而来。

　　在这场全球性的产业转移中，飞利浦、西门子、GE、阿尔卡特等欧美老牌跨国巨头相继退出了消费电子领域。昔日称霸市场的松下、夏普和索尼等日系企业，这两年的发展更是每况愈下，其影响日益式微。而与之相对应的是中韩企业的崛起。这正如专家所言，家电制造的主导权从欧美转移至日本再转移至了中韩。

　　面对这轮新的产业重心转移，作为中国家电企业的代表，长虹再一次雄风再起，伫立潮头：一方面深耕技术，瞄准3C时代全球家电业智能化发展这一大势，于无声处地构筑起了一系列富有全球竞争力的“智能基因”;另一方面，变革管理，走精益化、信息化、自动化的“智能制造”之路，以吃螃蟹之勇推进了长虹由一家传统的制造企业向现代化的电子信息产业制造质的飞跃。

　　由此，在技术的创新力与管理的变革力的并驾齐驱下，“中国家电业首个世界级企业或将在长虹诞生”，成为家电中国梦的热议。

　　A 智能制造之动因

　　“智能基因”助推长虹

　　“黑+白 ”产业竞争力井喷

　　时至今日，人们对长虹的认知，或许还有不少停留在传统家电制造企业印记之中。

　　而随着先人一步地对3C时代全球家电智能化发展的洞悉与布局，在9年多来的精心修炼与潜心蓄积中，以“智能战略”为指向和以“智能基因”技术培育为基础的长虹，无论是其产品的基因还是产业的形态，都正发生着一场深刻的智变与蜕变。

　　基于智能时代“智能基因”的培育，全球首款超级语音浏览器、中国首个智能电视自主操作系统、中国的超高清数字电视系统、中国首个复合型语音芯片等这一个个拥有自主知识产权的重大科研成果相继在长虹诞生。这些核“芯”武器群的横空问世，不仅加速地推动了整个中国消费电子在智能时代的转型升级进程，而且成为长虹核心、强劲、持久的核心竞争力。这些核心的智能基因搭载在长虹黑电与白电后，全面助推了长虹由传统产品向高端智能化产品的转型。这也使得长虹成为中国家电业在智能时代“起步早、布局深”的企业，并成为中国家电业获得CMMI5(全球软件开发能力认证)的企业。

　　在其产业形态上，长虹以其自身实力重新定义全产业链，成功地构建起了从前端核心部件到终端整机制造的一体化产业链。在黑电领域，长虹在“面板+整机”的垂直整合的产业布局基础上，推进围绕“芯片+软件”的智能核心技术的锤炼，终结了中国家电行业“缺屏少芯”的局面，其智能电视的市场占比居行业。在白电领域，长虹同样形成了“压缩机+整机”的垂直产业布局。这也使得长虹成为国内一家同时在黑电领域和白电领域，拥有和掌握上游关键技术和资源的企业。特别是去年通过对全球第四大轻型商用压缩机制造商Cubigel公司的成功并购后，长虹旗下的压缩机今年销量有望突破3000万台，做到全球。

　　而随着软实力与硬驱动的协同创新与共同发力，无疑是夯实了长虹发力“面向智能时代的家电综合航母”的核心技术与产业布局，并由此引发长虹同步推进制造方式的变革。

　　B 智能制造之路径

　　走“IE+IT+AT”之路，

　　打造中国家电制造模式升级版

　　俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。

　　在长虹旗下的电视二厂，平均每5.5秒钟，就有一台搭载着长虹“智能基因”的智能电视下线。

　　这里是长虹探索中国家电业先进制造体系建设的“试验田”：在这里，由于采用了先进的多组并行装配体系，使得其8条生产线同时能实现多个品种的生产;由于采用了先进的混流老化和混流调试，从而大大缩短了单个产品的老化试验时间与单个产品的调试时间;由于运用了RFID(无线射频识别)技术，不仅可以实现自动化的分型包装，而且可实现自动化的统计与分析。支撑这一“高效化、自动化、信息化、省力化、精益化”背后的这一被长虹内部冠以“F2”的制造模式，即为长虹在推进“智能战略”中，与“智能基因”并驾齐驱的“智能制造”。

　　“21世纪的市场竞争，不仅是产品在应变市场时内在核心技术的竞争，也同时是产品在加工工程中先进制造能力的竞争”，作为长虹企业策划部部长、新闻发言人刘海中坦言：“走智能化、精益化与优质化的先进制造，是中国家电业实施国际化、走向全球的必由之路，也是整个"中国制造"摒弃"全球加工组装车间"这一低端代名词，应对人口红利与推进设计制造一体化、缩短产品研发制造周期与增强市场应变力所无法绕过的一道坎!”

　　在这场推进长虹向全球比肩一流的先进制造企业迈进中，长虹在以IE(工业工程)为基础，推进科学化管理与精益化生产的同时，同步科学地推进IT(信息化技术)+AT(自动化技术)的运用，发展适应家电制造特性的智能制造执行系统(MES)和工厂自动化，进而建立智能工厂。

　　“相对于中国家电企业而言，制造升级不是必不必要、迫不迫切的问题，而是一种必须和必然。在全球消费电子的这场变局中，中国需要这样有责任感和使命感的企业”。业内人士认为“这一先进制造体系的构建，让长虹率先举起了打造我国先进制造业的大旗”。

　　据不完全统计，从2008年到2011年三年间，“智能制造”给长虹仅在节省成本方面就达到7700余万元。在长虹多媒体公司电视二厂，通过示范线建设推广，完全颠覆了传统设计理念的生产线鱼骨型生产线，工厂占地面积由4万平方米节约到2.3万平方米，在每天峰值产量基本相同的情况下，生产线的人效提升40%，整体效率提高了近一倍，并可快捷地实现小批量多品种的柔性化生产。

　　由此，长虹这一先进的制造方式，被专家誉为中国家电制造业转型升级的行业典范。

　　C 智能制造之价值

　　乘智能之势，推进长虹向“高端制造”转型，向“千亿长虹”跨越

　　年中报盘，长虹看好。

　　四川长虹日前发布的业绩预增公告表明，预计上半年实现归属于母公司所有者的净利润将超过2.2亿元，较上年同期相比增长50%以上。同时，旗下的另外三大上市公司华意压缩、美菱电器，以及在香港上市的长虹佳华同样表现不俗。

　　对于今年全年的经营目标，作为荣列当下川企百强名的长虹，计划在继去年整体销售规模达到803亿元基础上，再度高位求进，力争全年突破900亿元大关，以此实现连续五年跨百亿增长。

　　特别是在作为黑电业务的彩电版块上，长虹计划今年全年国内外的销量突破1000万台，比去年700万台净增40%。其中，智能电视的绝对出货量在去年基础上增加一倍。同时，加大美国、欧洲等海外市场的销量，预计同比增长80—100%，持续推进长虹国际化进程。

　　长虹的目标是：因机而发，乘势而进，力争到2015年实现销售收入1500亿元，实现再造一个新长虹，进而将长虹建成“全球具有竞争力和影响力的信息家电综合产品与服务提供商”。

　　诚然，无论是这几年来长虹连年跨百亿增长的倍增发展，还是未来几年中“千亿长虹”目标的达成，从2004年以来的九年多时间里，长虹在不事张扬中静心锤炼的“智能基因”+“智能制造”这一独有的叠加优势，无疑都成为或将继续地成为长虹在全球消费电子这一轮变局中脱颖而出的重要助推之力。

　　而近日从长虹频频传出，甚至是引发业内为之关注的系列消息，让人对长虹的发展倍感欣喜与值得可期：包括日前在长虹成功诞生的全球首款超级语音浏览器，处于水平，将颠覆现有电视的人机互动方式;包括日前长虹研发出的打破国外垄断的中国首款智能语音芯片，不仅可以提升长虹旗下的彩电、空调与冰箱的智能化水平，而且还可以普遍应用于汽车电子、智能家居、电动玩具等领域，成为长虹掘金价值链高端的又一金矿;包括日前长虹与IBM等四方达成的共建大数据分析中心，将助力长虹打造“硬件+软件+服务”为核心的差异化路径，并先人一步地切入大数据时代……

　　为此，可以预见，在当下全球消费电子产业转移和消费升级面前，作为中国家电业品牌的长虹，在“智能基因”与“智能制造”的双轮驱动之下，必将赢得一个快速的发展阶段，也必将进一步地引领和推动整个中国家电业的转型升级!