来源：EEWORLD
时间：2013-07-24
“如果大家还记得，我们在2005年给 研华 制定了5年远景计划，现在来看我们基本上都完成了，那么接下来，我们要制定到2018年的五年计划，为研华下一阶段的发展提供理论指导。”研华中国新任总经理罗焕城日前在媒体发布会上如是说。
几年前，研华推出了智能地球的推手这一口号，宣布研华正式全面进军物联网产业。然而罗焕城等人发现，在与合作伙伴沟通的时候，这一口号有时候显得很虚幻。“客户并不太清楚这个口号的深层次含义，所以我们通过内部讨论投票，决定了公司的新口号。”罗焕城表示。
随着“驱动智慧城市创新 共建物联产业典范”新口号的诞生，研华未来五年的发展方向也就决定了，那就是智慧城市与物联网产业。
研华中国区总经理罗焕城先生发布研华中国2018年总愿景
新方向确立八项新目标
为了配合这两大新兴概念，研华领导层共同决定了8大目标作为其五年规划的核心，包括经营目标、产业地位、研发创新、渠道经营、公司运营、人才发展、外部合作以及社会公民。
而为了实现这些目标，研华一定要做出改变，其中重要的一点当属组织变革。组织结构由区域、产品驱动变为产业、应用驱动模式，主要团队将以产业市场进行区隔，成为客户导向&产业专注的发展模式。
在业绩方面，研华预计2018年国内销售额可达36亿，意味着从现在开始，公司年复合增长率要超过18%。
此次发布会上，罗焕城还特别提出了研华智能2020年登陆上海A股的计划，这也需要研华将组织业务重新规划，“未来我们将越来越发挥大陆公司的主动性、积极性，跟台湾母公司的关联会越来越少。”罗焕城说。
而谈到产业地位，罗焕城表示研华要成为物联网产业的领导品牌，为此要深入不同的垂直领域，包括交通、能源、制造、医疗、物流、零售、环境监测等。不过罗焕城也强调，在垂直领域，研华只专注于数字化信息化及设备自动化等方面，并不会完全深入该领域做系统整合。“这么多的商机不是你一个人能够做到的，所以要联合更多的人，共同发展这一事业。”罗焕城表示。
为了满足中国市场的需求，研华也加强了在中国的研发投入，包括北京上海西安的设计中心以及即将在昆山落成的协同研发中心。谈到协同研发中心，罗焕城指出，研华作为面向全球服务的公司，从人员成本角度来说，很难做到实地服务于每一个客户，而通过协同研发中心的建立，客户可以直接进驻研华，进行产品的原型设计，沟通修改到后的试产。这个占地40亩地的研发中心被规划为物联网应用创新、技术服务及展示中心，将进驻十几支本土开发团队（Local growth team）专注产业应用开发以及协同客户设计研发，成为研华中国重要的成长引擎。
而在渠道方面，研华力争在中国培养出亿元级经销商，同时配合研华产业垂直的要求，罗焕城希望有更多的垂直经销商加入，形成特色的增值发展空间。
研华中国未来的定位将不再是研华台北的分公司，而是中国区独立运作，拥有自己的策略及运营机制，“过去我们在经营上很保守，未来会通过合资并购等方式，不断扩大公司的营业额。”罗焕城透露道。
谈及人力资源，研华的定位则是“物联网产业的雇主品牌”，罗焕城表示未来五年研华中国将提拔十名副总级以上领导干部，以及30名以上的总监。
同时，研华也不忘对于公益事业的承诺，研华文教基金会已成功注册，未来罗焕城表示将建立一个有研华特色的公益，主要关注产学合作及照顾弱势等方面。
作为研华的营收大头，研华工业自动化事业群总经理蔡奇男也同时描述了自动化行业的五年远景。蔡奇男认为，中国目前自动化产业的发展面临两大机遇——即城镇化与生产智能化，但同时也面临着两大挑战——即制造业的回流与人工成本的上升，也正因此，研华需要做垂直市场，需要精耕细作。“过去我们谈行业应用谈了很多年，而现在我们针对工业自动化成立四大垂直行业，同时发展专属的经销商，在智能自动化和垂直领域，形成绵密的服务网络，这标志着我们进入了新阶段。”蔡奇男强调道。
研华工业自动化事业群总经理蔡奇男先生发布研华中国工业自动化事业群2018年总愿景
研华自动化全球总经理吴明钦先生，研华自动化全球副总经理黄瑞南先生，研华自动化全球渠道副总经理林建宏先生，研华中国总经理罗焕城先生，研华自动化中国区总经理蔡奇男先生，研华中国新兴区总经理张帮才先生接受媒体提问。
