和一些做硬件的朋友聊了一下就会发现：其实他们默默做这种工作已经好多年，突然就“被复兴”了，有一点摸不着头脑。事实上，现在的硬件创业跟之前有一些细节上的差别，是谓“软硬结合”，以前的音响可能就是一个可调节音量和音效的音响，现在的音响很可能就可以通过APP搭载一点别的功能。
而这些转变，得以于以下一些原因的推动。
智能手机的普及
智能手机就是一个遥控器，能联通一切智能设备。目前我们看到的硬件创业的几个枢纽不外乎几个环节：传感器，从环境中收集各种数据，比如各种腕带；智能手机，用APP充当遥控和数据传输、处理工作。有一个也不知道是段子还是新闻的消息称：朝鲜领导人金三胖担心军方的反对力量的不利，为防止被手机遥控炸弹去刺杀他，只要他所到之处的手机信号都会被干扰，似乎手机的威力似乎不逊于导弹。智能手机充当了一个信息枢纽的左右，把各种各样的应用联系了起来，用来操控一切可以联网的设备，包括车子、冰箱、微波炉、电灯、飞行器甚至炸弹。
智能手机和相应的操作系统就相当于提供了一个开发平台和标准，开发者不用再去为用户的使用习惯或者门槛去做额外的考虑，手机就是一个天然的教程和遥控设备。而且，用户习惯了智能手机的操作方式，实际上就成为了一个智能硬件的预备使用者。
3D打印兴起
3D打印毫无疑问是改变了工业生产的流程，至于它的商业价值，业内莫衷一是，郭台铭甚至说“如果3D打印有商业价值，我的‘郭’就倒过来写”。小编此前也写过一篇《3D打印没那么玄乎》，也认为业内对3D打印有点热情过头。不过，在创客层面而言，3D打印是一项福音。
以前，一个创客有一个想法，想要把它变成成品，需要联系工厂(很艰难，因为手板或者很小批量的人家不愿意开工)，来回和工厂沟通自己的想法，一切顺利之后，时间流畅也要等上几天，而且有可能由你意想不到的低级错误——比如你觉得很酷的一个设计，产品的某个面上突出一个很有型的棱角，显得产品外观很酷，但是后来发现正因为这个棱角，产品卡在模具里面拿不出来！而有了3D打印，这种低级错误就可以解决了。
3D打印小范围普及之后，你只需要画出产品的详细设计图(如果有困难可以求助于众包模式)，就可以在几个小时之内将你的产品由想法变成实体。怎么样，这样一来是不是更有动力去实现你的想法了？
众筹模式的兴起
硬件创业的还有一个很重要的门槛就是启动资金，而Kickstater这种众筹模式可能就很好地解决了这个问题。一个创业者这么理解“Kickstater”这个词的意义，就是万事俱备，只欠“钱”的临门一脚，你踢(Kick)他一脚他就出发(start)了——称为“Kickstarter”。
众筹模式的精髓在于提供一个信息对等的平台，人人都是风险投资家，只要你有好的产品想法、被用户接受的创意，就有人愿意买单，帮你踢开创业的临门一脚。Kickstater上已经有太多筹资成功的案例了，这些很妙的想法在以前可能就会被埋没。
市场环境的被动选择
在中国，做硬件创业还有一个原因是：做软件实在是活不下去。已经不止有一个硬件创业的人跟小编吐苦水：要是做设计和方案能活下去，谁愿意把一整个链条都做下来，多费力不讨好。中国用户不愿意为软件买单，逼得软件生产商把一个明明可以用硬盘拷贝的软件灌到一个庞大的机器里，如此一来企业才愿意为这个看得见的庞然大物买单——其实值钱的就是其中可以拷贝的部分。
而且还有山寨、没有护城河的问题……
硬件呢，相对更容易收到回报，而且结合软件可以构筑壁垒，把竞争对手甩开。所以这种局势就从反面推动移动互联网的创业者向硬件转移了。
不过做互联网的人做硬件比之于做硬件的人接入互联网思维哪一个胜算更大，这又是后话了。
