来源：OFweek电子工程网
时间：2013-06-26
随着 华为 P6的发布，关于华为终端公司营销策略及其掌门人余承东的各种争议也接踵而来，而实质上，华为终端公司本身在华为集团内部的定位偏轻、挣脱边缘化的角逐也非一天两天。具体情况如何，请看华为终端内战真相。
无论华为终端的人怎么想， 任正非 不重视华为终端的实情，是摆在桌面上的。至少，2009年前是如此的。
所有华为终端的中高层，你们自己想一想，2010年以前，任正非是否有过一次跟华为终端中高层的见面会？
后来华为要对终端动手、洗牌了，任总才搞了一次跟你们的座谈。为什么要座谈，说白了，还是为了紧接而来的无线帮接管华为终端。
我不想扩展开来说，事情太多。原来的终端董事长、现在的轮值CEO郭平，曾经有过一次医院诊断，拍了片子说是前胸处有个瘤。郭平住到301医院（就是五棵松那个人民解放军总医院），任正非去看过郭平两次。郭总当时整个人很绝望，因为医生跟他说，这是绝症。
尽管如此，任总可能更多考虑的，还是别的事情，比如借此清洗华为终端；但任总也不好意思说，华为终端你郭平别管了，因为郭平搞了这么多年的华为终端，大大小小的事，不是说放就放的。所以任总跟郭平提了一个明确要求，就是不准郭平再出差，因为郭平身体不行了。
但所幸的是，有可能医院是误诊了（这个是不是，我无法判断），但当时郭平真的很绝望了，于是后放弃治疗，跑到江西庐山上住了几个月，没想到竟然好了。
一、先夺人事权
但这个时候，接管华为终端的一些想法已经开始有了。
于是就有了余承东、万飚到华为终端来，分别担任董事长和总裁。余承东和万飚，都曾经是无线业务的牛人，徐直军则被认为是无线业务的牛人。
华为内部的多位高管，在跟我喝茶聊天，谈到徐直军这个人的时候，虽然也说了各种各样的问题，但还是很认可徐直军的突破能力的，换言之，凡是攻城的事情，徐直军大体能做成，因为他的手段还是比较多的，但让他守城，基本上结果是上上下下都不满意了。
所以尽管徐直军如今已经是整个华为的轮值CEO之一，很多人私下还是说，徐是猛将而非大帅。
步，是郭平被架空了，成了轮值CEO，但没啥权力了。而CEO陶景文也轮岗到欧洲区当总裁去了。
