新飞战略失策现内乱：全面缩减成本

从5月28日开始，数百名新飞合同制员工在河南 新飞电器 有限公司（下称“新飞电器” ）抗议示威，反对“无限期休假”。新飞电器现有合同制工人五六千名，几乎与正式工人数相当。

在冰箱行业，6月份天气转热进入销售旺季的同时，也就意味着生产旺季的结束，用工量也相应减少。新飞每月仅对五六千名合同工发放几百元的生活补助，等到10月底生产旺季时再起用。

多位新飞电器员工告诉笔者，在业绩逐年下滑的状况下，新飞电器正全面开展成本缩减，甚至连职工班车次数也减少了一半。显然，合同工淡季的补贴是一笔较大的开支。但新飞电器官方回应称，由于两条冰箱生产线调整，管理人员与工人沟通有误，因而造成了不必要的冲突。

“去年5月份还卖了40万台冰箱，今年5月只卖出10万台。你看看，这条路上哪有人来拉货。”新飞电器工人王伟（化名）坐在位于新乡市丰华街新飞冰箱厂门前的树荫下，与同事们闲聊着天，“我们也不想闲着，可是确实没事可做。”

战略失策

得益于家电补贴政策，整个行业的增速在30%左右，而新飞却没有抓住家电下乡的政策红利，增速仅在10%。

工人“无事可做”的背后是新飞电器市场份额的不断下滑：从曾经的全国冰箱销售亚军下滑至第七位，市场份额从将近20%下滑至5%以下，2012年亏损1.8亿元。

事实上，新飞电器2010年年底就开始出现盈利预警。

新加坡丰隆亚洲持有新飞电器90%股权，其财务报告显示，2010年家电下乡机的销售额大约占新飞电器总销售收入的30%。但是新飞电器一位员工告诉笔者，得益于家电补贴政策，整个行业的增速在30%左右，而新飞却没有抓住家电下乡的政策红利，增速仅在10%。

家电专家刘步尘认为，新飞电器产品销量不好，与广告力度欠缺存在一些关系。此外，研发速度迟缓，推出新产品的步伐也似乎总是慢半拍，也是销量下滑的重要原因。

比如，在新飞电器原掌门人刘炳银时代，公司曾推出绿色无氟冰箱引领了数年的风潮，紧接着推出的“奋进者”和“金鹰”等冰箱主打节能概念，也让新飞在市场中有着鲜明的定位和口碑。但是近年来，新飞在营销上都是步人后尘。

一位不愿透露姓名的高管告诉笔者，在他眼里新飞的问题很大程度上体现在投入不足。这位管理人员用了“杀鸡取卵”这个词来形容。

战略判断失误也让新飞很受伤。

2011年5月，新飞电器投资2亿元，上马三期产能扩大项目，使新飞冰箱新增产能200万台，总产能突破1000万台。新飞电器称这是基于未来五年的市场预测。

但是家电下乡政策的取消让新飞电器销量锐减。新建厂房产能过剩，对工人的需求同步下降。

新飞电器事务部总监李永刚告诉笔者：“未来新飞将主打高端产品，目前已经有多个系列的高端机在生产，一两个月后即可面世。”

新飞电器目前主要集中在中低端产品，给新飞电器供应玻璃面板的销售代表告诉笔者，新飞对高档产品玻璃面板的需求这几年几乎没有。