来源：OFweek电子工程网
时间：2013-06-08
OFweek电子工程网 讯：科技新闻网站AllThingsD在6月3日援引知情人士称，时下鲍尔默正在研究如何对 微软 进行大规模 重组 ，架构重组计划的宗旨是巩固微软的设备和服务地位。
与此相呼应的是，野村证券分析师谢兰德上周也对外透露，微软可能即将拉开重组大幕。
彭博社援引匿名消息源称，此次重组将使微软原有的8个业务部门，被精简至4个，分别为负责企业业务的企业部门、负责微软硬件业务的部门、负责应用程序和服务的部门及负责操作系统业务运作的部门。
此次重组的追求目标便是将微软定位成一家“设备和服务公司”。
对于此次重组传闻，《每日经济新闻》记者在与微软中国相关人士进行沟通时，对方表示“不便回应”。
IT评论人士孙永杰对此分析说，从被曝出的内容来看，微软的此次重组无非只是精简机构，而并没有特别大的变化。此前，业界一直有声音说微软的机构设置太过臃肿、内部官僚化严重，部门协调不是很顺畅，在竞争中不利于决策。
至于微软将自己定位成设备与服务公司，孙永杰不是特别赞同。“在我看来，无论从盈利模式、产品结构还是营收结构上来看，微软仍是个软件公司，比如Windows和Office业务的营收占总营收60%以上。而服务器业务、云计算业务等，皆为软件服务类业务，而设备这块，主要还是指Xbox。目前平板电脑业务在公司业务总量中的比重还是很小，且平板业务只是推广Windows平台的载体。”
艾媒咨询创始人张毅也不太赞同微软的“设备与软件公司”定位。他认为，目前摆在微软面前的转型方向，主要有两条出路：一个转向类苹果的软硬件结合路线，另外一个就是专注于之前的服务商路线。“从目前的行业趋势来看，软硬结合的路线属选择，但是微软是不是有能力在这条路上活得更好，还是未知数。我个人还是建议微软保软件，毕竟专注于软件领域可能会让它‘不死去’，因为微软的软件产品覆盖全球，可发挥的余地蛮大。”
原雅虎中国总裁谢文则认为，微软在转型中面临的问题不是硬件或软件的问题，而是软件公司或互联网公司的定位问题。
谢文进一步补充道，只要微软不是互联网公司，微软在进行新的布局时，皆会按照过去在PC端的惯性思路做产品。而互联网公司是做服务，生命力在于和用户间的互动过程中找到盈利点和契机。“因此微软的问题，不是结构调整的问题，本质上是换行当的问题。而时下的重组，可能只是迫于股东压力下，现有管理层导演的一场资本层面的游戏，跟微软的现状和转型没有关系。而微软的转型需要公司作出一个全面且革命化的变革，包括战略的重新定位、经营班子的改朝换代、管理理念的洗脑、资产的重新配置等一整套的全面转型，时下小打小闹式的重组不会为微软的转型带来太多的正能量。”
微软仍在探索着自己的未来，然而残酷的现实在于，时下在苹果iOS和谷歌的Android等新兴平台渐成主流平台之时，“无关紧要”的呼声已不时吹向微软。
微软主要竞争对手之一的Salesforce.com首席执行官管麦克·比尼诺夫在纽约的一次公司大会上就直言：同亚马逊、苹果、谷歌等公司相比，如今的微软已经变得越来越“无关紧要”，包括越来越多的新生代开发者们的开发平台已经不再是微软。
微软前全球副总裁李开复对此曾评价说，微软在PC操作系统领域，很长一段时间内还会是主流。但在整个大IT视野来看，苹果、微软、谷歌等三家巨头级公司中，未来竞争中的格局来看，微软是大输家，苹果会是小赢家，而Google才会是那个大赢家。
张毅表示，“3年后，如果微软移动操作系统还是现在这般处境，就可以宣判死刑了。”
