搜狐视频：“有机式成长”和 “战略组合”并举

　　闭关复出的搜狐集团董事局主席兼CEO张朝阳选择再次为搜狐视频站台。

　　日前，张朝阳与搜狐视频CEO邓晔齐齐亮相《冲刺好声音》发布会现场。张与邓的双双坐镇，足见搜狐对视频业务的重视程度。

　　张朝阳透露，“搜狐视频第二季中国好声音新媒体项目目前招商过半，总额过亿元。 ”对于坊间流传的有关搜狐视频与PPTV的绯闻，他用“这个问题我不能回答”回应，并强调搜狐视频在积极谋求有机成长和战略投资相结合的策略。

　　“好声音”招商过半

　　作为音乐评论培训类真人秀节目，《冲刺好声音》由搜狐视频携手灿星制作共同打造，制作规格和水准达到卫视综艺级水平，通过八期《冲刺好声音》节目直播挑选优秀者，并将其送入第二季中国好声音盲选。

　　“好声音是搜狐视频今年营销当中的重点案例，也是我们自己的一个里程碑案例。现在已经盈利了。”邓晔在接受媒体采访时透露。据悉，《冲刺好声音》目前除了全程首席赞助的加多宝以及全程联合赞助的三星电子、上海百雀羚集团之外，特约播出赞助商还包括宝骏汽车、恒安集团旗下安尔乐、洁宝集团旗下容园美以及娃哈哈和贵人鸟等多家品牌。

　　邓晔表示，“互联网有海量的作用，特别是与消费者之间的交互性，这是电视暂时做不到的。广告商特别看重这一点。 ”

　　目前《冲刺好声音》已达到甚至超过卫视平台的受众到达率。截止到5月12日，《冲刺好声音》累计到达中国视频网民用户的2.89%，湖南卫视音乐节目《中国强音》近一期受众到达率为2.48%。第二季中国好声音学员当下征集超50万，而搜狐视频官网征集学员超过23万，每期节目直播期间有数十万网友在线评论互动，影响覆盖搜狐全网上亿用户。

　　“我们可能有比竞争对手更早抢占先机拥有好内容的能力，对于未来先进内容先机的占据，一直是搜狐视频敏锐的核心能力。 ”邓晔介绍，目前离第二季中国好声音正赛还有将近两个月，《冲刺好声音》的搜狐视频营销团队已基本完成营销目标，接下来会花更多时间来迎接正赛，在正赛过程中逐步释放还未卖出的一些资源。

　　双牌并举

　　事实上，除拿下第二季中国好声音，今年以来，张朝阳还频频为搜狐视频引进美剧、推广自制内容及综艺节目站台，将视频业务当成了新宠。

　　对于搜狐视频未来的发展方向，张朝阳表示，搜狐作为一个媒体和娱乐集团，视频是非常核心的战略，将会借助集团的力量努力发展搜狐视频。“现在搜狐集团在手机上已有一个非常良好的占位，搜狐新闻客户端和搜狗拼音输入法会使搜狐娱乐和搜狐视频获得非常好的传播和发展。 ”

　　不过，业界关心的仍是搜狐视频与PPTV近期传出的并购绯闻。在媒体一再追问下，张朝阳讳莫如深，只强调搜狐视频正在探索兼并重组的战略方式，但“没有形成任何具体的答案”，“如果有消息会在财报上做公布。 ”

　　张朝阳表示，搜狐视频有三大战略：一是内容战略，其中包括购买和自制，搜狐视频内容战略将在今年全面发力，持续版权投入为8000万美元；二是投资组合战略；三是用户产生的社交化视频内容，即UGC。搜狐视频将在这三方面努力，保证自身的竞争力。

　　针对业界关于搜狐视频销售和商业化不力的质疑，邓晔回应，2012年搜狐视频在销售团队的拆分、整合方面花费了不少时间，今年会逐渐还原自己的市场价值。

　　此前有媒体称搜狐视频近期经历了较为密集的高管和人事动荡，对此，张朝阳表示，“为了让搜狐视频更好地发展，总会有人员的调配和调用，这是日常事情，并不代表重大变动。员工离职有各种原因。人事变动对于一个组织来说，是更健康的事情。 ”

　　同时，对于搜狐公司副总裁刘春的工作分工以及与邓晔不和的传闻，张朝阳回应，“前段时间搜狐集团在进行媒体整合，包括搜狐新闻媒体、搜狐客户端的强势发展，都和刘春有关。搜狐视频和集团间的人事调用很正常。未来如果他还有更多精力仍会参与到搜狐视频的业务中去。 ”