来源：示网
时间：2013-05-28
导读: 今年3月底，鸿海入股夏普9.9%的合约到期，夏普没收到鸿海注资。鸿海当时表示，双方的谈判再延期三个月。据悉，夏普与鸿海的谈判已经终结。这意味着，夏普需要寻找其他出路，来努力扭转巨亏的业绩。夏普2012财年净亏损达5453亿日元。夏普将于今年6月更换社长，并已推出新的三年计划，拟在2013财年扭亏。
一、鸿夏恋谈崩
今年3月底，鸿海入股夏普9.9%的合约到期，夏普没收到鸿海注资。鸿海当时表示，双方的谈判再延期三个月。记者昨天获悉，夏普与鸿海的谈判已经终结。夏普（中国）投资有限公司有关人士表示，之前的谈判已结束，未来还有合作可能。
这意味着，夏普需要寻找其他出路，来努力扭转巨亏的业绩。夏普2012财年净亏损达5453亿日元。夏普将于今年6月更换社长，并已推出新的三年计划，拟在2013财年扭亏。
艰难恢复
夏普发布了巨亏的2012财年年报。2012财年（截至今年3月31日），夏普的销售额为24785亿日元，同比略有增长；营业赤字1462亿日元；净亏损5453亿日元。夏普称，净亏损额较大，主要是因为制造设备减值、业务构造改革等费用计入了2012财年。
但业绩已有恢复迹象。夏普2012财年下半年的销售额比上半年增长约2700亿日元，营业利润达226亿日元。按季度看，销售额和营业利润在2012年4~6月间为谷底，此后三个季度稳健增长，10~12月期间营业利润实现扭亏为盈，此后恢复速度加快。
但巨亏之下，易帅已无可避免。2013年6月25日股东大会后，高桥兴三将接替奥田隆司出任夏普社长（总裁），奥田隆司将接替片山干雄出任夏普的会长（董事长）。
夏普近日公布了新的三年（2013~2015财年）计划，2013财年扭亏为盈，实现净利润50亿日元、营业利润800亿日元；2014财年营业利润、净利润分别达1100亿日元和400亿日元；2015财年营业利润率5%，营业利润、净利润分别达1500亿日元和800亿日元。
为了实现上述目标，夏普制定了复兴计划：提升液晶事业的盈利能力，依托IGZO等独有技术，提升销售额；扩大海外事业，以东盟市场为重点；招募自愿退职者，控制新社员采用，削减加班费成本；整合、出售日本及海外的物流据点；同时，减少库存、设备投资和有息债务。
对于裁员和出售工厂的传闻，上述夏普（中国）有关人士表示，夏普2012财年曾计划裁员5000人，现在已经结束；目前没有做出任何出售南京彩电工厂的决定。
二、过于“贪多”导致功败垂成
3月27日，台湾“经济部长”张家祝受访时却无意中透露，“鸿夏恋”终走至目下格局，与政府无关，只是郭台铭在谈判中的策略过于“贪多”导致功败垂成。
他指出，2012年鸿海和夏普签约两三个月后，夏普股价不合理暴跌，投审会在保护（鸿海）股东权益下，退回鸿海申请案，并要求鸿海和夏普重新就投资价格达成协议，使价格符合市场行情，才能放行。
资料显示，2012年3月，鸿海宣布以每股550日元入股夏普、准备投资669.05亿日元（约新台币206亿元）取得9.98%股权。但随后日本股市暴跌，夏普股价一度下探至2012年年初以来低的163日元/股，不足协议购买价的1/3。
因此，台湾投审会提出让鸿海“补件”，但郭台铭却以此为由“虚张声势”，希望“趁火打劫”介入夏普运营权。
这让夏普难以接受。终，鸿海一再延误“战机”。
日经3月7日消息称，夏普本计划于3月5日晚与郭台铭在总部工厂举行首脑会谈，在会谈中告知公司与三星的入股事宜，希望藉此获得郭台铭的谅解，但郭台铭提前获知该结盟信息，因此火大取消该次会谈。
