来源：ofweek
时间：2013-05-28
对员工进行监视
“现在员工优化还在继续，我也在优化员工的名单之列。这段时间领导找我们谈话，就是想劝退部分职工。”中兴通讯一位不愿透露姓名的员工告诉记者，自己所在的中兴通讯升级办事处，几名同事已经被领导约谈。按照该名员工的方法，中兴通讯目的在于先劝退员工，再不济就用其他方法辞退员工。
根据该名员工的爆料，自己原本在公司中负责平台运营，但随着中兴通讯裁员潮的到来，部门员工也未能幸免。“现在我们的工作像是被人监视一样，一旦离开办公室时间较长，就当做旷工处理。”该员工表示，自己在中兴通讯工作15年，还未尝试过如此“待遇”。
另一位已经离任中兴通讯的员工告诉记者，用合并岗位、换岗不提薪酬等方法对待员工，或是用拖延战术让员工呆不下去，后致使员工不得不走人。
“我原本是做运营的，合并岗位之后就被换岗，现在是供职于一线做技术。做运营和技术薪酬并没有太大变化，但是在一线技术岗位工作量比以前大很多。现在部门里面进行‘员工优化’，合并岗位就要求减少员工数量，多出来的自然被裁掉。”一位中兴通讯在职员工向记者解释道。
今年以来，中兴就陷入“裁员万人”的舆论风波。有媒体引述中兴内部员工称，从今年春节以来，先后有数批中兴海外派驻员工被召回，回国后需自找门路，如找不到则将成为闲置人员。在上半年业绩预警的现状下，裁员一说显得更像真实情况。
有在职员工向记者透露，今年3月是中兴通讯“员工优化”激烈的时间，“那时候办理离职的队伍都要排队，虽然员工优化还在进行，但这种情况在4月份有所缓解。”
“摸清领导思路，才有机会加薪”
裁员风波再起，不少离任员工也发出感叹。近日，在网络上转载了一篇题为《 一个离职员工对中兴的回望 》，作者讲述了中兴通讯在管理上的缺陷。
一个组织领导的水平往往就是这个组织的水平，这点在中兴表现得很突出。赶上开明的领导，可能那些善于思考，总有新思路的员工会得到赏识和提拔；如果领导本身是保守型的，那这种员工往往不会受领导待见。“所以，在中兴，要多摸清领导的思路，并和各级领导搞好关系，则加薪机会、年底奖金、配股方面就有可能得到的更多。”
