龙芯“瓶颈”：十年10款可出售产品 要当老大 (1)

生态系统制约发展

5月13日，在中科院计算所2013年春季战略规划会上，龙芯总设计师、龙芯中科总裁胡伟武作了一份题为《为建立自主可控的信息产业体系而努力奋斗》的报告。不用说，龙芯是报告里的主角。

作为国产CPU的代表，龙芯已经走过了10多年的发展历史。在过去3年里，龙芯进行了产业化转型。以产品数量论，龙芯过去三年产业化确实发展快速。2010年，龙芯只有2款可以卖的芯片产品，2011年有4款，到2012年，这个数字已经达到10多款。

目前龙芯在安全领域和嵌入式市场已经有所成绩，但胡伟武在报告中指出，软硬件生态系统的滞后已经开始制约龙芯发展。“虽然龙芯已经在完善软硬件生态上做了很多，但还远远不够，而且已经成为制约龙芯发展的首要瓶颈。”

目前，龙芯周围已经有100多家产业链公司，其中包括中标麒麟操作系统，金山WPS，JAVA，达梦、金仓、神州通用数据库，东方通、金蝶中间件，中软政务处理系统等等，但相比Windows等成熟生态系统，龙芯的软硬件生态仍然处于非常初级的阶段。

而正是产业化的体验，让胡伟武深感“做CPU并不仅仅是完成一件产品，而是在构建一个软硬件生态体系。”作为破局生态瓶颈策略的一部分，龙芯今年准备加大软件队伍的建设，在合肥和重庆专门设立软件研发中心。

胡伟武希望，经过1-2年的努力，将芯片与系统研发的投入比例从7：3转为3：7。“CPU 产业体系重要性

生态系统的重要性不言而喻。在传统的PC领域，英特尔和微软正是靠着与软件、硬件厂商组成的生态系统，主导了PC行业30多年的发展。而在一些移动领域，也是生态系统成就了苹果公司和谷歌。

胡伟武在报告中指出，要改变目前中国IT产业受制于人的局面，光靠其中一、两项核心技术或一、两个产品的突破是不管用的，必须建立起自主可控的信息产业体系。而所谓建立自主可控的产业体系，说得俗一点，就是要自己当“老大”，而不是给别人当马仔。