联想副总裁魏江雷：四大因素驱动品牌转型

联想 K900手机上市发布会更像是一场时尚party。

5月16日晚在位于五棵松的Think Pad Space成为时尚人群的聚集地，联想投入重兵打造的高端旗舰手机产品K900在美国著名篮球运动员科比的钢琴秀视频中闪亮登场。腕表、精钢、雪花铆钉、太阳纹，这些经典设计领域的高端词汇又在这个晚上被屡屡提及。

联想高级副总裁刘军毫不讳言，特别强调K900的核心词就是“高端、精英”，目标则是强势进入高端市场，服务中国的精英客户。而此前，K900已经出现在火爆一时的电影《北京遇上西雅图》中，联想花了大价钱做植入广告。

这是联想品牌向时尚转型、进行品牌重塑的一次标志性传播。联想为何要进行品牌重塑?联想的目标是什么?近日，笔者采访了联想集团副总裁、中国区首席市场官魏江雷。

四大因素驱动品牌转型

问：杨元庆(联想集团董事长)在今年的联想誓师大会上感慨，“(向时尚)转型很不容易，要穿上比平时小一号的衣服，挺胸收腹提臀”。可以看出，联想是从上到下在支持这种向时尚的转型。联想进行品牌转型的原因是什么，是为了配合联想从PC向PC+的战略转型吗?

魏江雷：的确，品牌重塑是在联想从PC向PC+战略转型的背景下提出来的，具体来说有四大驱动因素，分别是市场环境、公司业务转型驱动、消费者驱动和技术驱动。

来自IDC的数据显示，2013年中国大概有7800万台PC、1200万部Pad、700多万台智能电视，但有3.3亿部智能手机。这些都是联想向PC+转型后的业务范围，一个4亿部左右的 移动智能终端 设备市场，这显然是原来的PC消费者难以覆盖的群体。

联想在2012年做过一系列调研，其中一个结果显示，消费者对联想的品牌认知是一个正处于事业上升期的中年男人，诚实可靠，又负责任。这个形象作为PC来说是需要的，但明显不适用于手机市场。调研发现，80后、90后已经成为这个市场的消费主体，他们更看中的是手机外观设计是否新潮、时尚。从这个角度来说，联想这个品牌也要回归“青春”。

从技术层面看，联想也要根据消费者的需求进行产品的技术革新，真正满足他们的需要。