来源：OFweek电子工程网
时间：2013-05-24
“2013年将会是手机品牌分化之年，那些在差异化上找到自己节奏的公司在去年赚到了钱。”手机中国联盟秘书长王艳辉表示。如何在差异化上找到自己的节奏？中国移动互联网产业联盟秘书长李易建议， 联想 应收购像 黑莓 或 诺基亚 这样的老牌厂商以提高自身实力。实际上，联想似乎也正在这样做，除此前有传言称，联想要收购黑莓外，笔者3月时也获悉，联想也有意收购 NEC 的手机业务。
联想今年的目标被媒体称为“非常激进”，按联想集团高级副总裁刘军的话说，他希望2013年联想Lenovo业务集团（LBG）能够在PC、智能手机、平板电脑和智能电视四条主要产品线上同时突破，其中智能手机尤其被寄予厚望。
IDC数据显示，联想2012年四季度已成为全球第5大智能手机厂商。联想集团财务数据则显示，手机业务已早于预期，在中国市场实现了首次盈利。“2006-2007年，联想正在经历‘蛇吞象’的过程，收购IB M的PC业务，所以大多数心思都放在了PC上，但现在不一样，现在手机是我们的核心业务”，刘军说。
但在手机“红海”中，如何在智能手机领域找到新的增长空间，联想集团锁定了两个方面市场：一是高端智能手机；二是国际市场。这两个市场，联想刚刚涉足，未来不可知。
调研机构Strategy Analytics的数据显示，在2013年季度里，仅三星一家就独占了整个Android阵营95%的利润，LG等其他Android厂商瓜分剩余的5%份额；市场研究公司Cannacord Genuity近日发布的2013年季度手机产业报告显示，苹果和三星两家巨头占据了手机行业100%的运营利润。
刘军称，联想计划用2年时间在中国内地打败三星，成为中国。这意味着，联想智能手机的市场策略已经开始发生根本性的变化，牺牲利润抢份额已经成为过去，未来，联想会同时兼顾利润和份额。
