来源：OFweek电子工程网
时间：2013-04-24
一、中国 光伏产业 陷入困境的根源在哪里？
全球经济持续低迷，光伏市场供需失衡，国际贸易摩擦升级，是中国光伏产业陷入困境的外因和诱因。2012年全球经济增长放缓，多国大幅削减光伏投资和光伏补贴，导致全球光伏市场增速下滑。特别是占据全球光伏市场70%份额的欧洲市场，由于欧债危机全面爆发，德国、西班牙等国宣布光伏补贴削减计划，市场增幅下滑明显。2012年全球光伏安装容量约为31GW，同比增长11%，远低于2011年55.3%的市场增长率。与此同时，2012年9月6日，欧盟正式对中国光伏电池发起迄今规模的反倾销调查；11月1日，中国商务部宣布对原产于欧盟的太阳能级多晶硅进行反倾销和反补贴调查；11月7日，美国对华光伏产品“双反”终裁落定，将针对中国光伏企业征收18.32%至249.96%的反倾销关税，和14.78%至15.97%的反补贴关税；11月8日，欧盟宣布正式对华光伏组件及关键零部件展开反补贴调查。至此，此前的反倾销“单反”正式升级为“双反”。中欧、中美之间光伏贸易摩擦升级加大中国光伏产品出口压力。
2012年，中国光伏组件产能达40GW，约占全球产能70%，而全球新装机容量为31GW，国内仅为4GW。中国制造的光伏电池和组件90%依赖海外市场，而中国90%产能已远超全球市场需求量。全球范围内光伏产能绝对过剩的局面已经形成。国际光伏市场出口受阻，国内供需严重失衡，光伏产品价格大幅下滑，众多企业由于急速扩张出现亏损运营、负债过高等问题，同时面临减产、停产或破产。此外，中国光伏产业尚未形成健康、合理的产业链结构。产能主要集中在硅材料、太阳能电池及组件等环节，关键装备、主要原辅料、下游应用系统等环节发展仍然滞后，“两头在外”的产业格局没有得到根本改变。
中国光伏产业陷入困境多被归咎为“两头在外”的产业格局，实际上“两头在外”是产业非健康发展的结果，而不是原因。前期各地对光伏产业无秩序、无节制、不均衡的投资，恐怕才是中国光伏产业陷入“先鼓励，后限制”、“先短缺，后闲置”产业僵局的内因和根源。
二、老思路与旧习惯不纠正， LED产业 仍有可能重蹈覆辙
2010年，中国LED外延/芯片环节大量投资项目产能陆续开出，导致上游蓝宝石衬底价格暴涨。2010年Q4，2英寸蓝宝石衬底价格上涨至35-40美元/片。同年，美国Rubicon、俄罗斯Monocrystal、日本Kyocera等国际一线厂商蓝宝石业务毛利率均在60%以上。面对超高的行业利润，中国蓝宝石行业，在还没有准备好的情况下，便被委以重任，匆忙“被投资”。当时中国仅有云南蓝晶、哈尔滨奥瑞德、成都东骏、元亮科技等几家拥有自主技术积累的本土企业，80%以上产品仍依赖进口。据不完全统计，截止2011年Q2，中国各地蓝宝石扩、改、新建项目超过42家，累计(拟)投资金额接近300亿，累计规划产能超过2亿3000万片。2011年，全球LED用蓝宝石衬底(以2英寸片计)市场规模约为5800万片，中国市场规模大约500万片。同年，LED下游市场陷入大尺寸背光拉动效果迅速减弱与半导体照明尚未大规模启动的空档期。在巨大产能预期的压力下，中国蓝宝石衬底价格在2011年一路下滑，全年降幅超过70%，年底平均价格跌入10美元/片，低报价已下探至7美元/片。许多技术积累薄弱、产品质量和成品率控制水平较低的企业开始面临亏损，而这些企业大多是新投资、新建设、新投产的企业。中国蓝宝石行业迅速陷入了“产业投资热情较高，产业发展基础较弱；投资合作方式较多，成功发展模式较少；产能提升势能较大，产量输出动能较小”的窘境。缺乏顶层规划对各地蜂拥上马项目规模、空间与时序的整体布局和有效制约；没有真正以市场为导向来培育产业，过高估计政府推动与大资金投入对产业可持续发展和企业可持续生存的作用；将短期利润视为长期利益，过于乐观评估下游产业对蓝宝石行业的拉动效应，投资决策过于轻率。这些问题好像刚刚发生，似曾相识，却并未被纠正，使得中国蓝宝石行业仅用一年时间就从高利润时代跌入负利润时代。
