【图】本土厂商如何打造差异化平板电脑？

为赢得市场， 平板电脑 厂商往往喜欢将硬件配置如处理核的数量作为卖点，不过随着高端配置进入门槛降低，未来的产品竞争更需要在用户体验改善和 差异化 品牌建立上下功夫。

三星在2012年7月Galaxy SIII智能手机发布之初用"Human Nature"来引导客户，树立了Andriod高端旗舰品牌形象，销售量很快突破三千万；魅族在MX2发布会上也弱化硬件参数的宣传，让用户"忘记参数"；而OPPO Find 5给自己的标签是"浪漫主义设计"。显然，喊出这样口号的厂商已经意识到配置战争即将过时，产品的竞争必须寻找新的推销点。

国内大部分厂商在过去两三年中一直把硬件配置当作主推的卖点。在硬件处理能力未满足用户流畅体验的时候，配置的提升确实能够提高产品的体验并吸引消费者眼球，但是进入2013年后，这种情况一定程度上得到缓解，比如中兴、酷派等厂商均推出了千元四核智能手机，昂达、台电、蓝魔、原道等厂商也纷纷推出了700～1500元价位之间的四核平板电脑，这些厂商拉低了四核处理器的应用门槛，使得四核不再是高端产品的专有配置，低端产品同样拥有顶级配置。

对于当前国内平板电脑行业，笔者认为可以用十六个字来总结："公版公模，千机一面，硬件过剩，体验欠佳"。国内厂商如果不能趁早寻找差异化设计，这个市场将迅速面临同质化竞争的严重结局，过早进入"红海"。当然，对于这个问题不同厂商有不同的看法。有厂商直言不讳地表示，他们一直做山寨市场，并且2012年利润可观，为什么要差异化？况且差异化的代价太大。但认真分析这个市场我们可以看到，整个电子行业已经发生了巨大的变化，从产品竞争走向生态链的竞争，随之而来产品的价值从硬件向软件和内容迅速转移，受平板电脑增量的带动很多厂商在2012年过得不错，但不能代表2013年还会继续，随着平板电脑市场已经进入了亿台时代，众多的VCD/DVD、电子玩具、游戏机等厂商面临转型升级的需求，会加入平板电脑市场的角逐，而国内厂商普遍缺乏核心技术，终只能陷入价格战的泥潭，重走山寨手机的衰败之路。

平板电脑的产品差异化对于国内厂商来说，变革式创新是很难的，而且要付出极大的代价并不一定有回报。相比之下，更多的机会是在应用技术上的创新，给用户的生活带来更便捷、更好的体验，很多厂商由于在应用技术上的创新而获得市场上的成功，例如E人E本。同时，结合各个行业特点开发的平板电脑产品，以及以平板电脑为中心开发的周边电子设备的市场需求是巨大的。